在職場(chǎng)中如何有效的對(duì)上管理這個(gè)問(wèn)題非常好，一般人認(rèn)為，管理就是上級(jí)管理下級(jí)。其實(shí)對(duì)于想要升級(jí)加薪的人們而言，對(duì)上管理更為重要，那么如何有效的對(duì)上管理呢？作為一個(gè)過(guò)來(lái)人，我有三點(diǎn)建議。
1、要找到一個(gè)機(jī)會(huì)跟上級(jí)做一次深入的溝通，達(dá)成一個(gè)心理契約。這個(gè)心理契約就是我們是一伙的，我是你的人。那么并且呢在此后接觸的過(guò)程中，要找到任何的機(jī)會(huì)去加強(qiáng)這個(gè)心理契約，那么這樣呢就取得了上級(jí)的基本信任。那么通過(guò)這樣呢，就能夠讓上級(jí)對(duì)你放心，愿意放手，讓你去干。
2、要學(xué)會(huì)換位思考，要掌握部門(mén)和上級(jí)目前關(guān)心的工作重點(diǎn)有哪些？部門(mén)迫切需要解決的難題有哪些？通過(guò)自己加強(qiáng)能力整合資源，想盡方法去解決這些問(wèn)題。當(dāng)這些問(wèn)題得到很好解決的時(shí)候，那么你就能夠獲取上級(jí)充分的信任，為此后的進(jìn)一步鋪平道路。
3、要利用上級(jí)的影響力，為自己找到能夠創(chuàng)造出彩的業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)一旦能夠抓住，就能夠使自己在整個(gè)公司中脫穎而出，為此后的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。
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