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生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)到底怎么開(kāi)？七項(xiàng)內(nèi)容。

第一項(xiàng)，通報(bào)前一日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議決議的完成情況。

第二項(xiàng)，要組織各部門(mén)，對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的準(zhǔn)確性與合理性進(jìn)行評(píng)審。

第三項(xiàng)，各車間負(fù)責(zé)人，匯報(bào)前一日的生產(chǎn)異常及日計(jì)劃達(dá)成情況，并提出需要其他部門(mén)協(xié)助的事項(xiàng)。

第四項(xiàng)，采購(gòu)部匯報(bào)物料進(jìn)度及跟進(jìn)情況。

第五項(xiàng)，品質(zhì)部匯報(bào)前一日來(lái)料、制成、成品的品質(zhì)情況。

第六項(xiàng)，技術(shù)部通報(bào)車間供藝以及生產(chǎn)技術(shù)工作的進(jìn)展情況。

第七項(xiàng)，PMC部對(duì)前一日各車間生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況進(jìn)行考核通報(bào)。