不管是HR面試，還是業(yè)務(wù)面試，邏輯不清楚，面一個(gè)黃一個(gè)，所以面試的邏輯表達(dá)很重要，怎么表達(dá)起來很有邏輯，總結(jié)了三點(diǎn)。
第一，邏輯外化。就是不管什么問題，通通都用第一第二第三，首先其次最后來表達(dá)，這樣不管你的答案本身怎么樣，至少看起來你是一個(gè)邏輯清晰的同學(xué)，要知道HR問你業(yè)務(wù)題的時(shí)候，就是在看你的邏輯，其他的也不太懂。
第二，三點(diǎn)法。就是不管什么問題，都要有這句話，主要有以下三點(diǎn)，或者三個(gè)維度、三個(gè)層面，這樣，一來給面試官一個(gè)預(yù)期，讓他知道下邊要講什么，講多久，他理解起來也更容易，也不容易走神。二來三點(diǎn)剛好合適，兩點(diǎn)太單薄，四點(diǎn)太啰嗦，三點(diǎn)剛剛好。
第三，總結(jié)收尾。把前面的結(jié)論和三點(diǎn)論據(jù)再簡單重復(fù)一下，你是在告訴面試官，我是一個(gè)邏輯清晰的同學(xué)。舉正反兩個(gè)例子，比如面試官問這個(gè)公眾號，你主要負(fù)責(zé)什么？我負(fù)責(zé)文案，還有海報(bào)，偶爾有些長圖?？梢該Q個(gè)說法，我主要負(fù)責(zé)三塊內(nèi)容，第一是文案占百分之六十，第二是海報(bào)占百分之三十，第三是長圖占百分之十。兩個(gè)例子對比，看同樣的工作，第二個(gè)更有邏輯。
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