績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)該如何分析？?jī)?nèi)容主要包括了十一個(gè)方面：
一、部門(mén)內(nèi)績(jī)效達(dá)標(biāo)人員的名單、人數(shù)及占比。
二、部門(mén)內(nèi)績(jī)效未達(dá)標(biāo)人員的名單、人數(shù)及占比。通過(guò)這兩項(xiàng)分析，可以讓你了解部門(mén)整體的績(jī)效達(dá)成率，同時(shí)清楚哪些人在上一個(gè)考核周期是合格的甚至是優(yōu)秀的，哪些人還需要努力，哪些人完全不符合預(yù)期。
三、部門(mén)內(nèi)所有成員績(jī)效總分的平均值。
四、部門(mén)內(nèi)績(jī)效成績(jī)超出平均值的人員名單、人數(shù)及占比。
五、部門(mén)內(nèi)績(jī)效成績(jī)低于平均值的人員名單、人數(shù)及占比。通過(guò)這三項(xiàng)分析，可以幫助你了解部門(mén)內(nèi)部成員績(jī)效相對(duì)水平的高低，長(zhǎng)期整體分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)且超過(guò)平均值的自然就是這個(gè)部門(mén)最核心骨干的力量。
六、部門(mén)內(nèi)各單項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)達(dá)標(biāo)人員名單、人數(shù)及占比。
七、部門(mén)成員各單項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)的平均值。
八、部門(mén)內(nèi)各單項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)高于平均值的人員名單、人數(shù)及占比。
九、部門(mén)內(nèi)各單項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)低于平均值的人員名單、人數(shù)及占比。通過(guò)以上四項(xiàng)分析，可以讓你掌握以下信息：
1、部門(mén)成員在哪些指標(biāo)上表現(xiàn)得好，在哪些指標(biāo)上又需要改進(jìn)，這樣就可以讓你明確部門(mén)下階段工作改進(jìn)的重點(diǎn)。
2、在每個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)上哪些人表現(xiàn)得好，哪些人表現(xiàn)得差，差距又有多大，這就可以為每個(gè)人的績(jī)效改進(jìn)提供依據(jù)。
十、部門(mén)整體的績(jī)效分?jǐn)?shù)以及單項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)與上一個(gè)績(jī)效考核周期的對(duì)比。
十一、部門(mén)內(nèi)每名成員的績(jī)效分?jǐn)?shù)及單項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)與其上一個(gè)績(jī)效考核周期的對(duì)比。通過(guò)這兩項(xiàng)分析，可以幫助你判斷部門(mén)整體及個(gè)人的績(jī)效變化趨勢(shì)。
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