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項(xiàng)目經(jīng)理小王在團(tuán)隊(duì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí)，保持冷靜樂(lè)觀，重視團(tuán)隊(duì)成員情緒狀態(tài)。常與成員溝通理解并回應(yīng)其情緒感受，有效緩解團(tuán)隊(duì)緊張氛圍。使團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)、工作效率大幅提升。優(yōu)化建議如下：

一、關(guān)注情緒。管理者要密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員情緒變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

二、積極溝通。建立開(kāi)放透明的溝通渠道，讓團(tuán)隊(duì)成員能自由表達(dá)情緒。

三、培養(yǎng)文化。營(yíng)造積極健康的團(tuán)隊(duì)文化，提升團(tuán)隊(duì)整體情緒價(jià)值。