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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理現(xiàn)狀及未來就業(yè)前景探討:前景樂觀易就業(yè)?

2025-07-02 09:05:16
 
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 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的人員編制大多為事業(yè)編制。經(jīng)管站的全稱是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站,其不是公務(wù)員編,而是鎮(zhèn)(街道)增收工作的工作機(jī)構(gòu)。*的經(jīng)管站是農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理總站,這是一個(gè)參照公務(wù)員法管理的農(nóng)業(yè)部直屬事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格為正局級(jí)。 二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的人員編制大多為事業(yè)編制。經(jīng)管站的全稱是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站,其不是公務(wù)員編,而是鎮(zhèn)(街道)增收工作的工作機(jī)構(gòu)。*的經(jīng)管站是農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理總站,這是一個(gè)參照公務(wù)員法管理的農(nóng)業(yè)部直屬事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格為正局級(jí)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理方式

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理方式需從產(chǎn)權(quán)制度的角度出發(fā)。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要有集體經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng),以及股份合作制等形式。盡管前兩種形式的產(chǎn)權(quán)關(guān)系較為模糊,導(dǎo)致鄉(xiāng)村群眾并未擁有充分的財(cái)產(chǎn)支配權(quán)和處置權(quán),但真正的管理權(quán)還是掌握在鄉(xiāng)村行政組織和領(lǐng)導(dǎo)手中。

為了更好地管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),需要采取以下措施:

1. 政策引導(dǎo):依據(jù)政策,從宏觀角度調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),實(shí)行多元化發(fā)展策略。企業(yè)應(yīng)考慮自身?xiàng)l件和地區(qū)資源,發(fā)展具有地方特色的多元經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

2. 機(jī)制改善:建立靈活有效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)需有靈活的發(fā)展和營(yíng)銷機(jī)制,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用。

3. 汲取經(jīng)驗(yàn):積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)本企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。要不斷創(chuàng)新,技術(shù)進(jìn)步的思路應(yīng)采用適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)前情況的先進(jìn)適用技術(shù)。

4. 人才培養(yǎng):培養(yǎng)和引進(jìn)人才是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。?yīng)立足本地,綜合運(yùn)用各種培訓(xùn)方法開發(fā)現(xiàn)有人才資源,同時(shí)積極引進(jìn)急需的技術(shù)骨干和專業(yè)帶頭人。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用管理工作的重要性及實(shí)施

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,“講信用”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用建設(shè),對(duì)于增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。具體實(shí)施時(shí),應(yīng)按照社會(huì)信用體系的總體部署,與相關(guān)部門密切配合,以加強(qiáng)企業(yè)信用管理和改善企業(yè)信用環(huán)境為重點(diǎn),逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和信息化。

要建立健全基本信用制度,界定和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信用行為和信用活動(dòng)。培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的良好信用形象,要求企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、建帳、納稅等,并在客戶、職工中樹立良好信用。加強(qiáng)內(nèi)部信用管理也是關(guān)鍵,要設(shè)立與完善企業(yè)信用管理職能和制度,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)提高信用管理水平。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用服務(wù)體系建設(shè)也是必不可少的環(huán)節(jié)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用服務(wù)體系是記錄、征集、評(píng)價(jià)、公示、擔(dān)保、咨詢等社會(huì)化信用服務(wù)的重要組成部分。各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理部門需重點(diǎn)推進(jìn)三方面工作:

構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用信息征集與評(píng)價(jià)體系。依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本信用制度,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展需求,制定科學(xué)合理的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法,并經(jīng)省級(jí)部門認(rèn)可。以縣為基礎(chǔ)組建信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),并充分利用社會(huì)信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)信用評(píng)價(jià)。加強(qiáng)信用評(píng)價(jià)管理,確保全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用擔(dān)保體系。根據(jù)實(shí)際,積極組建縣以上信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),并利用《中小企業(yè)促進(jìn)法》實(shí)施有利條件,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)納入中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。協(xié)調(diào)和實(shí)施政策,鼓勵(lì)建立多種形式的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,為其融資擔(dān)保創(chuàng)造條件。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用信息查詢系統(tǒng)。爭(zhēng)取工商、銀行、統(tǒng)計(jì)等部門的配合,探索建立聯(lián)合信用信息征集體系,逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù),形成信息齊全、查詢方便、公開透明的信用信息查詢系統(tǒng)。

要深入開展創(chuàng)建全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活動(dòng),推進(jìn)誠(chéng)信工程和信用制度建設(shè),營(yíng)造良好的信用環(huán)境。開展這項(xiàng)活動(dòng)是一項(xiàng)重要措施。要建立健全信用激勵(lì)和約束機(jī)制,對(duì)信用優(yōu)秀的企業(yè)在多方面給予鼓勵(lì)支持,對(duì)失信企業(yè)依法制裁并公開曝光。

在加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)方面,各級(jí)部門要高度重視,明確負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和人員,加強(qiáng)調(diào)研,采取有效措施,確保工作成效。要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門支持配合,形成齊抓共管的工作機(jī)制。要根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)分類指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,把加強(qiáng)信用管理與建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方面,辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需依賴五大因素:政策法律、人才、技術(shù)、資金和市場(chǎng)。其中人才是關(guān)鍵因素之一。中小企業(yè)在吸引人才方面有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)如體制靈活、對(duì)環(huán)境反應(yīng)靈敏等。因此應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短建立一個(gè)有效的吸引人才的機(jī)制包括全面的人才觀和良好的企業(yè)文化等并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)吸引并留住人才為企業(yè)所用。這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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