在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)教練作為一種提升員工績效和個(gè)人發(fā)展的有效工具，正日益受到重視。為了確保2025年的企業(yè)教練培訓(xùn)能夠順利進(jìn)行，以下是一份詳盡的企業(yè)教練培訓(xùn)協(xié)議書，其中包含了一系列關(guān)鍵條款和條件。
表格 1：培訓(xùn)目標(biāo)與預(yù)期成果
| 序號 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 預(yù)期成果 |
|---|---|---|
| 1 | 提升員工溝通技巧 | 員工能夠更有效地進(jìn)行跨部門溝通 |
| 2 | 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率提高20% |
| 3 | 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力 | 培訓(xùn)后，員工領(lǐng)導(dǎo)力評分提升30分 |
| 4 | 提高個(gè)人績效 | 培訓(xùn)后，員工績效評分提升15% |
表格 2：培訓(xùn)內(nèi)容概覽
| 序號 | 培訓(xùn)模塊 | 模塊內(nèi)容 |
|---|---|---|
| 1 | 溝通技巧 | 非言語溝通、有效傾聽、沖突解決 |
| 2 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)沖突管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì) |
| 3 | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 | 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、決策制定、激勵(lì)與授權(quán) |
| 4 | 個(gè)人發(fā)展 | 自我認(rèn)知、目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理 |
表格 3：培訓(xùn)時(shí)間安排
| 序號 | 培訓(xùn)日期 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2025年1月 | 9:00-17:00 | 溝通技巧 |
| 2 | 2025年2月 | 9:00-17:00 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 3 | 2025年3月 | 9:00-17:00 | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 |
| 4 | 2025年4月 | 9:00-17:00 | 個(gè)人發(fā)展 |
表格 4：培訓(xùn)費(fèi)用與支付方式
| 序號 | 費(fèi)用項(xiàng)目 | 費(fèi)用金額（元） | 支付方式 |
|---|---|---|---|
| 1 | 培訓(xùn)費(fèi)用 | 10,000 | 預(yù)付款50%，培訓(xùn)結(jié)束后支付余款 |
| 2 | 場地費(fèi)用 | 2,000 | 預(yù)付款50%，培訓(xùn)結(jié)束后支付余款 |
| 3 | 材料費(fèi)用 | 500 | 預(yù)付款100% |
| 4 | 培訓(xùn)師費(fèi)用 | 5,000 | 預(yù)付款100% |
表格 5：培訓(xùn)評估與反饋
| 序號 | 評估方式 | 評估內(nèi)容 | 評估時(shí)間 |
|---|---|---|---|
| 1 | 問卷調(diào)查 | 培訓(xùn)滿意度 | 培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi) |
| 2 | 個(gè)案分析 | 培訓(xùn)效果 | 培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月 |
| 3 | 績效評估 | 培訓(xùn)后績效提升 | 培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)月 |
| 4 | 培訓(xùn)師評價(jià) | 培訓(xùn)師滿意度 | 培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi) |
通過這份詳盡的企業(yè)教練培訓(xùn)協(xié)議書，我們旨在確保2025年的企業(yè)教練培訓(xùn)能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提升員工的整體素質(zhì)和企業(yè)的競爭力。
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