近年來，常州以“532”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，緊扣新能源之都和智能制造產(chǎn)業(yè)布局，將企業(yè)管理培訓(xùn)作為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。通過整合高校資源、引入國際理念、深化產(chǎn)教融合，常州構(gòu)建了多層次、多維度、實戰(zhàn)化的培訓(xùn)體系。從精益化生產(chǎn)到數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力，從合規(guī)管理到技能人才孵化，這里的企業(yè)管理培訓(xùn)不僅覆蓋傳統(tǒng)管理痛點，更前瞻性地擁抱技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需求，為長三角地區(qū)企業(yè)提供了智力支撐和創(chuàng)新動能。
精益化管理實踐
常州企業(yè)管理培訓(xùn)的核心特一是對精益化管理的深度探索。太古培訓(xùn)的課程體系以5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)建立標(biāo)準化作業(yè)流程。例如在整理環(huán)節(jié)，常州新能源企業(yè)通過區(qū)分必要與非必要物料，使車間空間利用率提升40%；在素養(yǎng)培養(yǎng)中，科沃斯集團通過員工習(xí)慣養(yǎng)成計劃，將設(shè)備故障率從5%降至1.2%。消除浪費模塊則聚焦返工、庫存、等待等八大浪費源，中車集團常州基地通過流程再造，實現(xiàn)生產(chǎn)周期縮短30%，庫存周轉(zhuǎn)率提升25%。這種“從細微處見效益”的理念，使常州制造業(yè)萬元產(chǎn)值能耗連續(xù)三年下降。
精益化培訓(xùn)還注重實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。2024年常州大學(xué)推出的企業(yè)培訓(xùn)年卡中，設(shè)置《PMC生產(chǎn)計劃與物流管控》《TQM全面質(zhì)量管理》等課程，結(jié)合科大訊飛智能制造館的現(xiàn)場教學(xué)，學(xué)員可直接模擬生產(chǎn)線優(yōu)化方案。數(shù)據(jù)顯示，參與該培訓(xùn)的30家新能源企業(yè)，平均運營成本降低18%，產(chǎn)品交付準時率提高至95%。
產(chǎn)教融合新模式
常州通過“搭臺、校企唱戲”的創(chuàng)新模式，構(gòu)建了產(chǎn)教融合的生態(tài)系統(tǒng)。根據(jù)《常州市全面深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革行動方案（2025-2030）》，已建成5個專業(yè)化區(qū)域產(chǎn)教融合實踐中心和20個重點產(chǎn)業(yè)學(xué)院。例如常州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院與中車集團共建的“高鐵工匠學(xué)院”，采用“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)現(xiàn)場工程師，畢業(yè)生留常就業(yè)率達73%，顯著高于行業(yè)平均水平。
這種深度融合延伸至培訓(xùn)體系設(shè)計。職業(yè)技能項目制培訓(xùn)要求企業(yè)訂單班必須包含60%以上實操課時，常州技師學(xué)院與星宇車燈合作的“智能檢測技術(shù)員”培訓(xùn)項目，直接在企業(yè)生產(chǎn)線設(shè)置教學(xué)模塊，學(xué)員結(jié)業(yè)即可上崗，填補了企業(yè)28%的技術(shù)崗位缺口。2024年數(shù)據(jù)顯示，常州職業(yè)院校年均開展社會培訓(xùn)達12萬人次，超過在校生規(guī)模1.5倍，形成“教育-培訓(xùn)-就業(yè)”的閉環(huán)。
數(shù)字化能力重塑
面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，常州企業(yè)管理培訓(xùn)率先布局AI與數(shù)據(jù)應(yīng)用能力提升。2024年鎮(zhèn)（街道）安全監(jiān)管干部專題培訓(xùn)引入VR事故模擬系統(tǒng)，通過虛擬仿真實訓(xùn)將應(yīng)急處置學(xué)習(xí)效率提升60%；常州大學(xué)推出的《AI+工業(yè)機器視覺》課程，幫助今創(chuàng)集團實現(xiàn)質(zhì)檢自動化，缺陷識別準確率從89%躍升至99.7%。
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)成為新焦點。博海咨詢開發(fā)的《數(shù)字化戰(zhàn)略演進》課程，結(jié)合科沃斯AI實踐案例，指導(dǎo)企業(yè)管理者構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動決策體系。培訓(xùn)后調(diào)研顯示，85%的參訓(xùn)企業(yè)建立了數(shù)字化管理儀表盤，供應(yīng)鏈響應(yīng)速度平均加快40%。市同步推進“企業(yè)上云”計劃，對采用智能算力資源的企業(yè)給予20%費用補貼，2025年已建成3所職業(yè)院校智慧校園和5個省級虛擬仿真實訓(xùn)基地。
政策賦能生態(tài)
政策支持體系為管理培訓(xùn)注入持續(xù)動力?！哆M一步支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干政策》明確，對開展精益生產(chǎn)、合規(guī)管理培訓(xùn)的企業(yè)，最高給予200萬元專項支持。2025年全市投入職業(yè)培訓(xùn)資金超3億元，其中“青春留常”行動確保高職畢業(yè)生留常就業(yè)參保率突破35%。技能人才評價機制改革更具突破性，項目制培訓(xùn)突破職業(yè)資格認定限制，允許企業(yè)按“設(shè)備操作+工藝優(yōu)化”等組合方式自主定義培訓(xùn)標(biāo)準，目前已有127個定制化項目通過評審。
監(jiān)管體系保障培訓(xùn)質(zhì)量。采用“四不兩直”抽查和智能監(jiān)管平臺，2024年查處3家違規(guī)轉(zhuǎn)包培訓(xùn)任務(wù)的機構(gòu)，追回補貼資金420萬元。培訓(xùn)績效評估納入企業(yè)綜合考核，天合光能因?qū)⑴嘤?xùn)成效與晉升掛鉤，獲評市級產(chǎn)教融合示范企業(yè)。
常州企業(yè)管理培訓(xùn)通過精益化實踐、產(chǎn)教融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和政策賦能，構(gòu)建了具有區(qū)域特色的現(xiàn)代培訓(xùn)體系。數(shù)據(jù)顯示，2024年參訓(xùn)企業(yè)平均生產(chǎn)效率提升22%，管理成本下降15%，為“新能源之都”建設(shè)儲備了6.8萬名高素質(zhì)技術(shù)管理人才。未來建議在三方面深化探索：一是開發(fā)“AI培訓(xùn)師”系統(tǒng)，實現(xiàn)個性化學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃；二是建立長三角培訓(xùn)學(xué)分互認機制，促進區(qū)域人才流動；三是拓展“一帶一路”職教出海，將常州模式轉(zhuǎn)化為國際標(biāo)準。正如王大琨教授所言：“管理培訓(xùn)不應(yīng)止于知識傳遞，而要成為組織進化的基因工程。”
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/zixun_detail/384679.html