一、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
寶鈦集團(tuán)采用“崗位工資 + 績(jī)效工資 + 補(bǔ)貼” 的基本薪酬模式,具體包括:
1. 崗位工資:根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估確定固定部分。
2. 績(jī)效工資:與個(gè)人/團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)掛鉤,浮動(dòng)發(fā)放。
3. 補(bǔ)貼項(xiàng):涵蓋高溫費(fèi)、通勤班車、免費(fèi)工作餐等福利。
4. 長(zhǎng)期激勵(lì):設(shè)立年終考核獎(jiǎng)金及培訓(xùn)基金(用于技能提升和學(xué)歷深造)。
二、績(jī)效關(guān)聯(lián)機(jī)制 [[86][114]]
薪酬與業(yè)績(jī)強(qiáng)關(guān)聯(lián),通過(guò)動(dòng)態(tài)考核確保激勵(lì)有效性:
三、薪酬管理體系認(rèn)證情況 [[96][108]]
雖然未提及專門的“薪酬管理體系認(rèn)證”,但寶鈦在相關(guān)管理體系中已納入薪酬績(jī)效規(guī)范:
四、高管與核心人才薪酬
對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行市場(chǎng)化薪酬策略:
五、員工福利保障 [[98][115]]
寶鈦的薪酬體系以績(jī)效導(dǎo)向和崗位價(jià)值為核心,雖未單獨(dú)提及薪酬管理體系認(rèn)證,但其薪酬結(jié)構(gòu)已嵌入ISO、AS9100等綜合管理體系,并通過(guò)動(dòng)態(tài)考核與行業(yè)認(rèn)證確保合規(guī)性與競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)可關(guān)注其結(jié)合“15551高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)”的深化改革動(dòng)向 [[86][87]]。
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