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電工的績效考核內(nèi)容需綜合崗位職責(zé)、安全規(guī)范、工作效率及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多維度設(shè)計(jì)，結(jié)合行業(yè)規(guī)范和要求，以下是系統(tǒng)化的考核內(nèi)容框架：

一、安全生產(chǎn)與規(guī)范操作（權(quán)重約30%）

1. 安全合規(guī)性

2. 應(yīng)急能力

?? 二、工作質(zhì)量與效率（權(quán)重約35%）

1. 設(shè)備維護(hù)質(zhì)量

2. 維修效率

3. 任務(wù)管理

三、專業(yè)技能與持續(xù)提升（權(quán)重約20%）

1. 技術(shù)能力

2. 問題解決與創(chuàng)新

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù)滿意度（權(quán)重約15%）

1. 內(nèi)部協(xié)作

2. 客戶/用戶反饋

核心考核指標(biāo)表

| 考核維度 | 具體指標(biāo) | 權(quán)重參考 | 考核方式 |

|--|--|

| 安全生產(chǎn) | 安全事故發(fā)生率 | 15% | 事故記錄、安全檢查 |

| | 安全規(guī)范執(zhí)行率 | 15% | 現(xiàn)場觀察、監(jiān)控回放 |

| 工作質(zhì)量與效率 | 設(shè)備故障率/返修率 | 15% | 維修記錄、系統(tǒng)數(shù)據(jù) |

| | 工單按時(shí)完成率 | 10% | 工單系統(tǒng)統(tǒng)計(jì) |

| | 維修成本控制 | 10% | 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、備件消耗記錄 |

| 專業(yè)技能 | 技能認(rèn)證與復(fù)訓(xùn)達(dá)標(biāo)率 | 10% | 證書、培訓(xùn)記錄 |

| | 復(fù)雜故障處理能力 | 10% | 案例評審、主管評估 |

| 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與服務(wù) | 內(nèi)部客戶滿意度 | 10% | 匿名問卷、訪談 |

| | 跨部門協(xié)作評分 | 5% | 360度反饋 |

?? 五、考核實(shí)施要點(diǎn)

1. 周期與流程

2. 數(shù)據(jù)來源

3. 結(jié)果應(yīng)用

總結(jié)

電工考核需緊扣安全底線、效率剛性、技術(shù)成長、服務(wù)柔性四大核心，通過量化指標(biāo)（如故障率、響應(yīng)時(shí)間）與定性評價(jià)（協(xié)作、創(chuàng)新）結(jié)合，并借助數(shù)字化工具（如利唐i人事系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)電工實(shí)際場景（如生產(chǎn)線維護(hù)vs緊急搶修）調(diào)整權(quán)重，確?？己斯角因?qū)動(dòng)績效提升。