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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

構(gòu)建高效預(yù)算績(jī)效考核制度促進(jìn)財(cái)政資源優(yōu)化配置與公共服務(wù)提升

2025-07-05 11:22:54
 
講師:winlv 瀏覽次數(shù):24
 中國(guó)預(yù)算績(jī)效考核制度是財(cái)政管理體系的核心改革之一,旨在通過(guò)績(jī)效理念優(yōu)化財(cái)政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量。其核心框架基于《**關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》(2018年),并逐步形成“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”體系。以下是關(guān)鍵要點(diǎn)解析: 一、

中國(guó)預(yù)算績(jī)效考核制度是財(cái)政管理體系的核心改革之一,旨在通過(guò)績(jī)效理念優(yōu)化財(cái)政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量。其核心框架基于《**關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》(2018年),并逐步形成“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”體系。以下是關(guān)鍵要點(diǎn)解析:

一、制度框架:“三全”管理體系

1. 全方位

  • 預(yù)算:涵蓋一般公共預(yù)算、性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算,重點(diǎn)關(guān)注收支結(jié)構(gòu)、政策效果及可持續(xù)性。
  • 部門/單位預(yù)算:以履職效能為核心,考核運(yùn)行成本、管理效率、社會(huì)效應(yīng)等。
  • 政策與項(xiàng)目:對(duì)重大政策和項(xiàng)目實(shí)行全周期跟蹤問(wèn)效,低效無(wú)效項(xiàng)目及時(shí)清理。
  • 2. 全過(guò)程

  • 事前評(píng)估:新增重大項(xiàng)目需開展事前績(jī)效評(píng)估,未通過(guò)評(píng)估不得安排預(yù)算。
  • 事中監(jiān)控:執(zhí)行“雙監(jiān)控”(績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度+預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度),問(wèn)題項(xiàng)目暫緩撥款。
  • 事后評(píng)價(jià):?jiǎn)挝蛔栽u(píng)、部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)三級(jí)聯(lián)動(dòng),結(jié)果與預(yù)算掛鉤。
  • 3. 全覆蓋

    所有財(cái)政資金均納入績(jī)效管理,延伸至基層單位,覆蓋投資基金、PPP項(xiàng)目、債務(wù)等。

    二、核心機(jī)制:績(jī)效目標(biāo)與評(píng)價(jià)體系

    1. 績(jī)效目標(biāo)管理

  • 指標(biāo)類型:包括投入、管理、產(chǎn)出、效益、滿意度五類。
  • 編制要求:定量為主(占比≥60%),突出關(guān)鍵核心指標(biāo)。
  • 動(dòng)態(tài)調(diào)整:目標(biāo)隨預(yù)算變動(dòng)同步修正,未經(jīng)審批不得調(diào)整。
  • 2. 績(jī)效評(píng)價(jià)方法

  • 單位自評(píng):以績(jī)效自評(píng)表形式反映,權(quán)重設(shè)置(如產(chǎn)出指標(biāo)50%、效益指標(biāo)30%)。
  • 財(cái)政/部門評(píng)價(jià):采用成本效益分析法、比較法、公眾評(píng)判法等,突出結(jié)果導(dǎo)向。
  • 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。
  • 3. 結(jié)果分級(jí)與應(yīng)用

  • 評(píng)分等級(jí):優(yōu)(≥90分)、良(80-89分)、中(60-79分)、差(<60分)。
  • 結(jié)果掛鉤
  • 優(yōu)先保障“優(yōu)/良”項(xiàng)目,削減或取消“中/差”項(xiàng)目資金。
  • 納入績(jī)效考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
  • 三、責(zé)任約束與激勵(lì)機(jī)制

    1. 責(zé)任終身制

  • 重大項(xiàng)目責(zé)任人實(shí)行績(jī)效終身追責(zé)。
  • 虛報(bào)績(jī)效、資金低效無(wú)效的部門及責(zé)任人移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。
  • 2. 激勵(lì)兼容機(jī)制

  • 績(jī)效換自主權(quán):績(jī)效優(yōu)良部門獲更大預(yù)算分配權(quán)。
  • 轉(zhuǎn)移支付掛鉤:下級(jí)財(cái)政績(jī)效影響上級(jí)轉(zhuǎn)移支付分配。
  • 3. 多元監(jiān)督體系

  • 信息公開:績(jī)效目標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)果隨預(yù)決算向人大報(bào)告并公開。
  • 社會(huì)參與:引入第三方機(jī)構(gòu)、公眾監(jiān)督,構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。
  • 四、制度特色與發(fā)展趨勢(shì)

    1. 中國(guó)特色

  • 堅(jiān)持黨對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的領(lǐng)導(dǎo),明確各級(jí)“一把手”責(zé)任。
  • 融合“放管服”改革,賦予部門更多管理自主權(quán)。
  • 2. 技術(shù)賦能

  • 依托大數(shù)據(jù)構(gòu)建績(jī)效管理信息平臺(tái),強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析和動(dòng)態(tài)預(yù)警。
  • 探索“戰(zhàn)略—績(jī)效—預(yù)算”一體化,銜接中長(zhǎng)期規(guī)劃。
  • 3. 挑戰(zhàn)與完善方向

  • 問(wèn)題:績(jī)效指標(biāo)科學(xué)性不足、結(jié)果應(yīng)用剛性較弱、基層執(zhí)行能力待提升。
  • 對(duì)策:完善分行業(yè)核心績(jī)效指標(biāo)庫(kù),強(qiáng)化績(jī)效立法(如修訂《預(yù)算法實(shí)施條例》)。
  • 五、國(guó)際借鑒與本土實(shí)踐

  • 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
  • *(績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算綁定)、英國(guó)(公共服務(wù)協(xié)議約束)、新西蘭(權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì))強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向。

  • 安徽實(shí)踐
  • 全過(guò)程鏈條管理(目標(biāo)編制→執(zhí)行監(jiān)控→評(píng)價(jià)應(yīng)用),成為全國(guó)范本。

    總結(jié):中國(guó)預(yù)算績(jī)效考核制度以“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”為核心,通過(guò)剛性約束與柔性激勵(lì)結(jié)合,推動(dòng)財(cái)政資金從“重分配”向“重效益”轉(zhuǎn)型。未來(lái)需進(jìn)一步細(xì)化行業(yè)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用剛性,并深化與治理現(xiàn)代化的協(xié)同。




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