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以下是針對10天短期績效考核設(shè)計的實用表格模板，結(jié)合企業(yè)常見需求與前沿管理邏輯（如KPI聚焦、即時反饋、動態(tài)調(diào)整），適用于新員工試用期、項目沖刺、臨時任務等場景。表格分為任務績效、能力評估、綜合反饋三部分，確保簡潔高效且可量化。

10天績效考核表模板

被考核人：________　部門/崗位：________　考核周期：__月__日 至 __月__日

| 考核維度 | 考核指標（權(quán)重） | 評分標準（1-5分） | 自評 | 上級評 | 備注 |

|--|-|

| 一、任務績效（70%） | 1. 目標完成率（30%） | 按計劃完成全部任務得5分，每延遲1項扣1分 | | | |

| | 2. 工作質(zhì)量（25%） | 錯誤率≤5%得5分，每超1%扣1分 | | | |

| | 3. 效率提升（15%） | 同比前期耗時縮短10%得5分，否則按比例評分 | | | |

| 二、能力評估（30%） | 4. 專業(yè)能力（10%） | 獨立解決問題（5分）、需協(xié)助（3分） | | | |

| | 5. 執(zhí)行力（10%） | 主動推進（5分）、被動執(zhí)行（3分） | | | |

| | 6. 協(xié)作溝通（10%） | 主動協(xié)調(diào)資源（5分）、溝通不暢（≤2分） | | | |

| 三、特殊事項記錄 | 創(chuàng)新/失誤事件 | 額外加分或扣分（±1~3分） | | | |

| 總分 | | 計算公式：(任務績效×70% + 能力評估×30%) + 特殊分 | | | |

核心設(shè)計邏輯與使用說明

1. 聚焦關(guān)鍵指標（KPI）

2. 能力評估標準化

3. 即時反饋機制

4. 結(jié)果應用建議

適配場景擴展

> 模板優(yōu)勢：通過任務與能力雙維度+動態(tài)權(quán)重，避免短期考核片面性；結(jié)合行為錨定與事件記錄，減少主觀偏差 。

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