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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老板戰(zhàn)略實戰(zhàn)營:2天系統(tǒng)提升企業(yè)領(lǐng)航力

2025-07-05 08:21:08
 
講師:quwei 瀏覽次數(shù):1
 以下是針對企業(yè)老板或高層管理者設(shè)計的2天高效濃縮版培訓(xùn)課程方案,結(jié)合多個機構(gòu)課程特點綜合整理,涵蓋戰(zhàn)略決策、團隊管理及財務(wù)風(fēng)控等核心模塊,適合短期集中提升: 一、戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新類(2天) 1.《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行特訓(xùn)營》 內(nèi)容:宏

以下是針對企業(yè)老板或高層管理者設(shè)計的2天高效濃縮版培訓(xùn)課程方案,結(jié)合多個機構(gòu)課程特點綜合整理,涵蓋戰(zhàn)略決策、團隊管理及財務(wù)風(fēng)控等核心模塊,適合短期集中提升:

一、戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新類(2天)

1. 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行特訓(xùn)營》

  • 內(nèi)容:宏觀經(jīng)濟趨勢分析 → 競爭戰(zhàn)略定位 → 戰(zhàn)略地圖分解 → 執(zhí)行管控體系
  • 特色:配套實戰(zhàn)工具(如平衡計分卡),結(jié)合企業(yè)案例演練
  • 來源:博商管理(深圳)[[webpage 123]]
  • 2. 《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新工作坊》

  • 內(nèi)容:商業(yè)模式畫布重構(gòu) → 盈利模式設(shè)計 → 數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
  • 案例:傳統(tǒng)行業(yè)跨界整合、輕資產(chǎn)運營策略
  • 來源:博商管理(深圳)[[webpage 123]]
  • ?? 二、運營效率與成本管控類(2天)

    1. 《利潤導(dǎo)向的財務(wù)管控實戰(zhàn)營》

  • 內(nèi)容:財務(wù)報表關(guān)鍵指標解讀 → 成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化 → 現(xiàn)金流風(fēng)險預(yù)警
  • 工具:*分析法、預(yù)算動態(tài)管控表
  • 來源:博商管理(深圳)[[webpage 123]] + 云學(xué)堂財務(wù)課程[[webpage 139]]
  • 2. 《高效時間管理與決策賦能》

  • 內(nèi)容:四象限任務(wù)分類 → 六點優(yōu)先工作法 → 會議效率提升
  • 產(chǎn)出:個人時間診斷報告 + 降龍18掌行動手冊
  • 來源:企業(yè)通用培訓(xùn)體系(附大綱)[[webpage 146]]
  • 三、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)類(2天)

    1. 《跨部門協(xié)作與高效團隊沙盤》

  • 內(nèi)容:團隊協(xié)作5大障礙破解 → 沖突管理 → 授權(quán)技巧
  • 形式:情景模擬 + 華為韻律原則實踐
  • 來源:珠海企業(yè)服務(wù)平臺[[webpage 26]] + 云學(xué)堂領(lǐng)導(dǎo)力課程[[webpage 140]]
  • 2. 《非人資源管理的核心戰(zhàn)術(shù)》

  • 內(nèi)容:關(guān)鍵人才保留 → 績效反饋技術(shù) → 股權(quán)激勵設(shè)計
  • 工具:人才盤點九宮格、OKR敏捷目標卡
  • 來源:江門“園區(qū)技?!闭n程[[webpage 45]]
  • 四、行業(yè)定制與政策熱點類(2天)

    1. 《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

  • 內(nèi)容:工業(yè)4.0技術(shù)圖譜 → AI生產(chǎn)優(yōu)化 → 供應(yīng)鏈集群管理
  • 案例:廣汽新能源、視源股份參訪復(fù)盤
  • 來源:珠海公益培訓(xùn)[[webpage 26]]
  • 2. 《新政下稅務(wù)合規(guī)與老板財富安全》

  • 內(nèi)容:2025稅法改革要點 → 公私資產(chǎn)隔離 → 稽查風(fēng)險規(guī)避
  • 對象:家族企業(yè)接班人、財務(wù)總監(jiān)
  • 來源:中山大學(xué)紫荊教育[[webpage 131]]
  • 選課建議參考表

    | 需求場景 | 推薦課程 | 適用階段 |

    |-|

    | 企業(yè)轉(zhuǎn)型瓶頸突破 | 商業(yè)模式創(chuàng)新/戰(zhàn)略規(guī)劃 | 成長期→擴張期 |

    | 現(xiàn)金流吃緊 | 財務(wù)管控/全面預(yù)算管理 | 生存期→穩(wěn)定期 |

    | 團隊執(zhí)行力不足 | 高效時間管理/跨部門協(xié)作沙盤 | 任何階段 |

    | 政策合規(guī)風(fēng)險 | 稅務(wù)籌劃/勞動關(guān)系法律實務(wù) | 規(guī)范期→上市籌備期 |

    > 提示:部分課程如博商特訓(xùn)營價格較高(幾萬至十幾萬),而補貼項目(如深圳[[webpage 25]]、珠海[[webpage 26]])或云學(xué)堂試用[[webpage 139]]可降低成本。建議優(yōu)先選擇含“企業(yè)互訪+資源對接”的課程,整合行業(yè)人脈資源。




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