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課程背景
新的商業(yè)革命來(lái)臨時(shí)，O2O模式悄然興起，百團(tuán)大戰(zhàn)過(guò)后，這一次將是O2O的商業(yè)主場(chǎng)。O2O模式是移動(dòng)電商的金礦，連接起線上電商與線下實(shí)體的橋梁。
課程收益
1.熟悉移動(dòng)電商的發(fā)展趨勢(shì)與模式
2.掌握電商的戰(zhàn)略思維
3.了解并熟練運(yùn)用O2O的商業(yè)模式
4.了解傳統(tǒng)行業(yè)O2O的轉(zhuǎn)型策略

課程大綱
第一部分：O2O商業(yè)模式解構(gòu)
一、O2O模式定義
1、O2O線上線下如何對(duì)接；
2、O2O模式網(wǎng)站
3、O2O模式營(yíng)銷(xiāo)性
4、O2O模式商務(wù)關(guān)鍵
5、O2O模式支付效果
二、市場(chǎng)分析
1.O2O和B2C、C2C的區(qū)別
2.O2O和團(tuán)購(gòu)的區(qū)別
三、O2O的優(yōu)勢(shì)
O2O模式未來(lái)展望
O2O模式營(yíng)銷(xiāo)核心
O2O模式商機(jī)
O2O模式個(gè)性化需求
O2O模式潛在風(fēng)險(xiǎn)
四、電商的六大思維
1.免費(fèi)思維
2.用戶思維
3.平臺(tái)思維
4.極致思維
5.大數(shù)據(jù)思維
6、迭代思維
五、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型路徑
1.B2B企業(yè)充分運(yùn)用B2B平臺(tái)
2.電商平臺(tái)開(kāi)店策略
（1）*運(yùn)營(yíng)
（2）平臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)
（3）平臺(tái)分銷(xiāo)
3.垂直網(wǎng)站兩大要點(diǎn)
4.O2O模式運(yùn)營(yíng)
5.自建平臺(tái)

第二部分：企業(yè)O2O戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及運(yùn)營(yíng)
一、O2O的實(shí)質(zhì)
案例：
二、O2O的商業(yè)價(jià)值
三、二維碼與O2O
1.二維碼
2.二維碼：O2O入口
3.手機(jī)二維碼商用價(jià)值
4.未來(lái)：增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)（AR）
四、O2O的幾種商業(yè)模式分析
1.O2O：OnlinetoOffline
2.O2O：OfflinetoOnline
3.O2O2O：OfflinetoOnlinetoOffline
4.O2O2O：OnlinetoOfflinetoOnline
五、O2O的營(yíng)銷(xiāo)模式
1.營(yíng)銷(xiāo)
（1）O2O之線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略+二維碼
案例：
（2）O2O之線上營(yíng)銷(xiāo)渠道：社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施步驟
案例：
（3）O2O之線上+線下互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：聚合營(yíng)銷(xiāo)+線下活動(dòng)
案例：
2.SoLoMoGLO營(yíng)銷(xiāo)模式
（1）SoLoMoGLO
（2）LBS的應(yīng)用
案例：餐飲
3.O2O社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)破局
（1）線上突破方式
（2）線下突破方式
案例：小米
2.O2O支付
（1）線上支付
（2）線下支付
（3）移動(dòng)支付
案例：微信支付、支付寶
3.消費(fèi)體驗(yàn)
（1）線上體驗(yàn)重點(diǎn)
（2）線下體驗(yàn)重點(diǎn)
案例：
六、O2O的閉環(huán)構(gòu)建策略
1.雙向引流
2.交互體驗(yàn)
3.情感溝通
4.行為數(shù)據(jù)
5.痛點(diǎn)推薦
案例：