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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
理財(cái)產(chǎn)品分析與產(chǎn)品交叉營(yíng)銷(xiāo)
2025-07-04 02:01:24
 
講師:王海 瀏覽次數(shù):2949

課程描述INTRODUCTION

理財(cái)產(chǎn)品分析與營(yíng)銷(xiāo)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

理財(cái)產(chǎn)品分析與營(yíng)銷(xiāo)

課程背景:
給客戶推薦銀行單一標(biāo)準(zhǔn)化的信貸產(chǎn)品,無(wú)法全方位的滿足客戶的整體融資需求,商業(yè)銀行目前也存在產(chǎn)品單一,產(chǎn)品研發(fā)能力薄弱等問(wèn)題,從根本上限制了銀行的發(fā)展,不能全面的幫助企業(yè)解決融資問(wèn)題,客戶粘合度低。

課程收益:
1.讓學(xué)員能掌握一整套客戶開(kāi)發(fā)、引導(dǎo)促成、售后服務(wù)的理財(cái)服務(wù)流程;從流量客戶、存量客戶、增量客戶中挖掘新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn);
2.令理財(cái)經(jīng)理更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)目標(biāo),與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果,撬動(dòng)客戶潛在需要,并實(shí)現(xiàn)理財(cái)產(chǎn)品高效推廣營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)需要;
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
授課方式:案例解析、知識(shí)講解

課程大綱/要點(diǎn):
一、銀行金融產(chǎn)品解析與發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)

1.未來(lái)理財(cái)產(chǎn)品的主要趨勢(shì)
2.理財(cái)產(chǎn)品分類(lèi)及主要特點(diǎn)
1)貨幣型 理財(cái)產(chǎn)品
2)債券型理財(cái)產(chǎn)品
3)貸款類(lèi)銀行信托理財(cái)產(chǎn)品
4)新股申購(gòu)類(lèi)銀行理財(cái)產(chǎn)品
5)結(jié)構(gòu)性銀行理財(cái)產(chǎn)品
3.產(chǎn)品案例介紹

二、客戶金融需求分析
1.銀行和客戶對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的理解存在較大的差距
2.大數(shù)據(jù)的新趨勢(shì)-『羊毛出在狗身上,由豬買(mǎi)單』
3.基于客戶理財(cái)規(guī)劃的營(yíng)銷(xiāo)與維系策略
1)風(fēng)險(xiǎn)管理
2)財(cái)富管理
3)負(fù)債管理
4.理財(cái)規(guī)劃的目的
5.客戶的需求是什么
1)我們了解客戶所處的生命周期么?
2)配合生命周期提供理財(cái)服務(wù)
6.利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)細(xì)分客戶,*營(yíng)銷(xiāo)
7.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、理財(cái)客戶交叉銷(xiāo)售技巧
1.客戶電話預(yù)約流程
2.電話邀約客戶分類(lèi)
3.客戶篩選的誤區(qū)
4.專(zhuān)業(yè)電話銷(xiāo)售流程圖
5.理財(cái)客戶行銷(xiāo)的步驟
1)接觸客戶面臨的第一難關(guān)
2)接觸客戶面臨的第二難關(guān)
6.客戶接觸營(yíng)銷(xiāo)溝通流程
1)事前準(zhǔn)備
2)創(chuàng)造良好的溝通氛圍
3)樹(shù)立完美的工作形象
4)客戶金融需求心理分析
5)挖掘客戶的需求
挖掘客戶需求的方法 —— 傾聽(tīng)和記錄
產(chǎn)品交叉營(yíng)銷(xiāo)(具體代入銀行具體主營(yíng)產(chǎn)品)
6)產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售策略
產(chǎn)品組合
捆綁銷(xiāo)售
7)產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售產(chǎn)品范圍
個(gè)人信貸產(chǎn)品
個(gè)人金融產(chǎn)品
信用卡產(chǎn)品
財(cái)富私行領(lǐng)域(貴金屬、貴賓卡、基金、理財(cái)產(chǎn)品等)
行內(nèi)其他部門(mén)產(chǎn)品
8)產(chǎn)品組合與交叉銷(xiāo)售策略
9)產(chǎn)品組合與交叉銷(xiāo)售的關(guān)鍵點(diǎn)
7.不同類(lèi)型客戶的溝通技巧
8.客戶的異議本質(zhì)上是一種購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的釋放
9.促成的態(tài)度
1)促成的時(shí)機(jī):當(dāng)客戶的行為、態(tài)度有所改變時(shí)
10.當(dāng)客戶主動(dòng)提出問(wèn)題時(shí)

四、客戶關(guān)系維護(hù)
1.客戶關(guān)系維護(hù)的目的
2.客戶維護(hù)流程圖
3.客戶想要什么
4.如何進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)
5.客戶維護(hù)的方法 
6.形成完整的客戶關(guān)系管理閉環(huán)
7.客戶維護(hù)的方式━━與客戶一同成長(zhǎng)

理財(cái)產(chǎn)品分析與營(yíng)銷(xiāo)


轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/246551.html

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    參加課程:理財(cái)產(chǎn)品分析與產(chǎn)品交叉營(yíng)銷(xiāo)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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王海
[僅限會(huì)員]