課程描述INTRODUCTION
企業(yè)商業(yè)模式
· 高層管理者· 副總經(jīng)理· 首席執(zhí)行官



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)商業(yè)模式
【課程背景】
“有了正確的思想,才有了正確的方向;有了正確的方向,才有正確的理論;有了正確的理論,才有正確的戰(zhàn)略。”
中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正經(jīng)歷一百年未有之變局!
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底會(huì)帶來怎樣的沖擊和預(yù)示?
“新常態(tài)”下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)路在何方?
我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空,如何建立正確的假設(shè),去實(shí)現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量?
本課程將陪伴企業(yè)家和財(cái)務(wù)總監(jiān)一起打通宏觀經(jīng)濟(jì)與中觀行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及微觀的企業(yè)商業(yè)系統(tǒng),幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面支持企業(yè)家梳理和建立一整套戰(zhàn)略成長輪動(dòng)路線規(guī)劃,增強(qiáng)對(duì)市場和技術(shù)洞察能力,設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)模式,助力企業(yè)順勢而為,決勝先機(jī)。
【課程收獲】
本課程將重點(diǎn)學(xué)習(xí)和探討:
我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢,提升CFO戰(zhàn)略思維高度。
掃描行業(yè)新興機(jī)會(huì)點(diǎn),擴(kuò)展CFO戰(zhàn)略思維格局。
分享企業(yè)輪動(dòng)成長路線,豐富CFO戰(zhàn)略規(guī)劃思路。
洞察新技術(shù)、新模式、新市場變遷,增加CFO戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法。
【課程對(duì)象】
本課程交流與分享的對(duì)象是大中型企業(yè)CEO和CFO以及快速成長型企業(yè)高級(jí)管理者或者企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。
【課程內(nèi)容與安排課程對(duì)象】
一、判大勢:聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)
1、新城鎮(zhèn)發(fā)展區(qū)域和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
2、新科技發(fā)展與資本融合路線
3、新階層消費(fèi)升級(jí)與偏好領(lǐng)域
4、新養(yǎng)老服務(wù)與大健康產(chǎn)業(yè)掘金
5、新潮流消費(fèi)與爆品效應(yīng)
二、建系統(tǒng):融合新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)趨勢
1、商業(yè)模式前沿
案例分享:共享單車到底共享了什么?
2、商業(yè)模式重構(gòu)
案例分享:分時(shí)租賃模式真正整合了什么?
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式運(yùn)用
案例分享:如何活用“微”流量,如何用活“微”體驗(yàn)
4、新商業(yè)的守正與出奇
案例分享:優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與升級(jí)啟示錄
三、擴(kuò)格局:規(guī)劃企業(yè)成長輪動(dòng)路線
1、企業(yè)家產(chǎn)業(yè)思維
2、企業(yè)家資本思維
3、企業(yè)家能力思維
4、企業(yè)家管理思維
企業(yè)家的格局是企業(yè)成長的“天花板”,道行有多“高”,事業(yè)就有多“大”
企業(yè)家的思維是企業(yè)成長的“加速器”,審時(shí)度勢,才是真正經(jīng)營實(shí)學(xué)!
企業(yè)商業(yè)模式
轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/250273.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐輝
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商 金超
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 《商業(yè)分析運(yùn)營與解碼》 余星冰
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 余星冰