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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下銀行創(chuàng)意營銷》
2025-07-04 12:18:19
 
講師:季碩 瀏覽次數(shù):2939

課程描述INTRODUCTION

銀行服務(wù)營銷升級(jí)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:季碩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行服務(wù)營銷升級(jí)

【課程目標(biāo)】
場景化廳堂打造:了解個(gè)性化服務(wù)營銷是銀行服務(wù)營銷升級(jí)的必然趨勢,掌握服務(wù)營銷不同客群的場景化廳堂打造思路,使得客戶深入體驗(yàn),達(dá)成精準(zhǔn)服務(wù)營銷的目的。
場景化服務(wù)營銷流程:掌握新時(shí)期廳堂人-機(jī)器-物的有效聯(lián)動(dòng)。掌握廳堂客戶的分層分類、聯(lián)動(dòng)服務(wù)營銷技巧,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。
場景化溝通技巧與話術(shù):掌握不同客群的溝通技巧,找準(zhǔn)服務(wù)營銷切入點(diǎn),達(dá)成產(chǎn)品的有效推薦。

【課程特色】
課程關(guān)注當(dāng)下*銀行業(yè)發(fā)展形勢,與時(shí)偕行,帶給學(xué)員*網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)課程。
課程關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)研討、演練、實(shí)操環(huán)節(jié),并輔助流程工具,達(dá)到現(xiàn)場掌握、現(xiàn)場進(jìn)步的效果。
課程關(guān)注技能落地的同時(shí),關(guān)注認(rèn)知模式的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變,激發(fā)學(xué)員在課后做到持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)成長的效果。

【課程對(duì)象】
營銷人員

【課程大綱】
模塊A:行業(yè)巨變引發(fā)職能轉(zhuǎn)變

重點(diǎn)內(nèi)容:窮則思變還是居安思危?
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整引發(fā)業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展
供給側(cè)改革、深化結(jié)構(gòu)調(diào)整
資管新規(guī)帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
存貸利率市場化
打破剛性兌付
無邊界競爭激發(fā)無邊界服務(wù)
外部競爭環(huán)境變化
內(nèi)部競爭環(huán)境變化
監(jiān)管環(huán)境變化
脫虛入實(shí)
去杠桿
客戶消費(fèi)場景變化
線上/線下促體驗(yàn)
設(shè)備/人工真智能
行業(yè)巨變引發(fā)客戶服務(wù)模式巨變
智能化&體驗(yàn)化
專業(yè)化&精細(xì)化

模塊B:場景化廳堂打造
重點(diǎn)內(nèi)容:不同客群的深度體驗(yàn)場景打造
確定到訪客群
差異性客群分類:
個(gè)性化客群分類
指標(biāo)性客群分類
資源性客群分類
確定廳堂主題
主題廳堂打造總綱
主題確立的四個(gè)參考因素
跨界合作的五個(gè)思路
主題廳堂品牌打造的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
差異性廳堂打造的需求邏輯
基礎(chǔ)客戶誘之以利
案例:贈(zèng)禮型活動(dòng)的變形與升級(jí)
中端客戶行之以便
案例:茶社銀行、養(yǎng)生銀行、兒童銀行、折扣銀行
高端客戶動(dòng)之以情
案例:情感關(guān)懷、家庭關(guān)懷、價(jià)值關(guān)懷
個(gè)性化廳堂主題打造思路
深入研究客群喜好
合理營造視覺氛圍
恰當(dāng)選擇推廣方式
精準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品切入
案例:音樂銀行、紅酒銀行、世界杯銀行
資源性廳堂主題打造思路
鄰居銀行
行業(yè)銀行
平臺(tái)銀行
渠道銀行
確定業(yè)務(wù)場景
獲客類業(yè)務(wù)
流入類業(yè)務(wù)
流出類業(yè)務(wù)
線索類業(yè)務(wù)

模塊C:場景化服務(wù)營銷流程
重點(diǎn)內(nèi)容:依據(jù)場景進(jìn)行服務(wù),讓營銷來得自然而然
客戶識(shí)別——找對(duì)人
外在識(shí)別
內(nèi)在識(shí)別
業(yè)務(wù)識(shí)別
聯(lián)動(dòng)識(shí)別
激發(fā)開口——做對(duì)事
叫號(hào)機(jī)位客戶信息激發(fā)
智能設(shè)備位客戶需求激發(fā)
營銷觸點(diǎn)位潛力客戶激發(fā)
等候區(qū)位批量客戶激發(fā)
柜臺(tái)客戶業(yè)務(wù)激發(fā)
貴賓客戶體驗(yàn)升級(jí)激發(fā)
營銷切入——說對(duì)話
業(yè)務(wù)辦理切入
服務(wù)升級(jí)切入
客戶體驗(yàn)切入
家常話題切入

模塊D:場景化溝通技巧與話術(shù)
客戶溝通技巧
望:客戶信息初判
不同年紀(jì)、職業(yè)、個(gè)性客戶話題切入技巧
客戶微行為分析
肢體動(dòng)作服務(wù),成為客戶欣賞的人
問:客戶信息探尋與挖掘
開放式問題探尋客戶需求——五同原則找到有緣人
半開放式問題引導(dǎo)客戶需求——痛點(diǎn)即是買點(diǎn)
封閉式問題確定客戶需求——臨門一腳要堅(jiān)定
聞:客戶需求梳理與確認(rèn)
站在客戶的角度聆聽
用肯定的語氣回應(yīng)
記錄重點(diǎn)信息
說出自己的理解確認(rèn)
切:客戶情感拉近
尋找身體接觸
借助呈現(xiàn)工具
贊美,贊美,還是贊美
產(chǎn)品推薦技巧
推薦話術(shù)
功能類產(chǎn)品FABE推薦話術(shù)
收益類產(chǎn)品遞進(jìn)式推薦話術(shù)
復(fù)雜類產(chǎn)品引導(dǎo)型推薦話術(shù)
異議處理
認(rèn)同式處理
同理式處理
權(quán)威式處理
漏斗式處理

銀行服務(wù)營銷升級(jí)


轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/258092.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下銀行創(chuàng)意營銷》

    單位名稱:

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
季碩
[僅限會(huì)員]