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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《穩(wěn)存量 沖增量,開門紅全量經(jīng)營策略》
發(fā)布時間:2025-05-23 11:39:54
 
講師:裴昱人 瀏覽次數(shù):34

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理· 理財顧問· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:裴昱人    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

開門紅策略培訓(xùn)

【課程背景】
在當(dāng)前金融市場日益競爭激烈的環(huán)境下,各大銀行紛紛尋求客戶與業(yè)務(wù)的雙重增長。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),“穩(wěn)存量,沖增量”成為了各大銀行的重要經(jīng)營策略。本課程旨在通過系統(tǒng)化的方法和策略,幫助金融機構(gòu)有效提升客戶粘性,挖掘存量客戶潛力,同時吸引新客戶,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長。
具體背景如下:
1、市場競爭加劇:隨著金融科技的快速發(fā)展,客戶對金融產(chǎn)品的選擇更加多樣化,金融機構(gòu)間的競爭愈發(fā)激烈。
2、客戶需求變化:客戶對金融服務(wù)的需求日益?zhèn)€性化、多元化,要求金融機構(gòu)提供更加精準(zhǔn)、便捷的服務(wù)。
3、存量客戶潛力巨大:現(xiàn)有客戶群體中隱藏著巨大的業(yè)務(wù)增長潛力,通過深度挖掘客戶需求,可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。
4、新客戶獲取難度大:新客戶獲取成本不斷上升,且忠誠度相對較低,需要創(chuàng)新手段吸引并留住新客戶。
基于以上背景,本課程應(yīng)運而生,旨在幫助銀行建一套完整的“穩(wěn)存量,沖增量”經(jīng)營策略。

【課程收益】
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
提升存量客戶粘性:掌握存量客戶維護的關(guān)鍵技巧,提升客戶滿意度和忠誠度,實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。
? 至少提升5%的存量客戶業(yè)務(wù)量。
? 客戶滿意度提升至90%以上。
挖掘存量客戶潛力:學(xué)會從存量客戶中挖掘新業(yè)務(wù)機會,提升客戶價值。
? 發(fā)掘至少3類存量客戶的增量業(yè)務(wù)機會。
? 實現(xiàn)存量客戶轉(zhuǎn)介紹成功率提升至30%以上。
吸引新客戶:掌握新客戶獲取的有效方法,降低新客戶獲取成本,提升新客戶忠誠度。
? 新客戶獲取成本降低20%以上
? 新客戶轉(zhuǎn)化率提升至25%以上。

【課程對象】
銀行理財經(jīng)理及零售負責(zé)人

【課程大綱】
一、實戰(zhàn)理念導(dǎo)入:存量增量之間的客戶與業(yè)務(wù)
(一)做好存量 即是增量
(二)存量業(yè)務(wù)中的增量業(yè)務(wù)和增量客戶
1、存量業(yè)務(wù)中找增量業(yè)務(wù)——三類存量客戶助力行外吸金 新增大爆發(fā)
(1)第一類客戶:我行有產(chǎn)品到期的客戶
(2)第二類客戶:我行無產(chǎn)品到期的客戶
(3)第三類客戶:過去幫忙沖時點/日均的客戶
2、存量業(yè)務(wù)中找增量客戶(轉(zhuǎn)介紹)——五大方法三個場景玩轉(zhuǎn)客戶轉(zhuǎn)介紹
(1)轉(zhuǎn)介紹的五步法
第一步:找對人:把握五類客戶
第二步:四種情況 把握時機提出轉(zhuǎn)介需求
第三步:用對三個方法
第四步:降低要求,激發(fā)動力
第五步:轉(zhuǎn)介不是目的,客戶轉(zhuǎn)化才是目標(biāo)
(2)如何利用好三個場景進行轉(zhuǎn)介紹
場景一:廳堂流量轉(zhuǎn)介紹,識別需求要做好
場景二:存量客戶轉(zhuǎn)介紹,業(yè)務(wù)聯(lián)動不能少
場景三:客戶老帶新,建機制,常維護,出成效
二、存量客群策略:錨定重點客群,資金大集結(jié)
(一)臨界提升客群:精準(zhǔn)施策,打好開門紅存量保衛(wèi)戰(zhàn)
1、存量客戶臨界提升營銷安排
2、存量客戶臨界提升營銷策略
3、臨界客戶提升話術(shù)參考
(二)普惠客群:抓住關(guān)鍵節(jié)點,營造場景生態(tài)
1、五類客戶要找準(zhǔn)
2、開門紅的三個重點做法
(三)老年客群:開門紅蓄客,穩(wěn)抓經(jīng)營與營銷
1、優(yōu)質(zhì)企事業(yè)退休客群
2、城居社區(qū)老年客群
(四)子女教育客群:不同階段客群的開門紅營銷方案
1、子女教育客群細分
2、不同階段的子女教育客群開門紅活動方案概覽
3、從一個案例看客戶與活動的匹配
(五)商戶客群:標(biāo)簽式整合,精耕細作式營銷
1、商戶客群的二次細分
2、三個方法篩出目標(biāo)商戶
3、三個商戶客群開門紅營銷利器
(六)養(yǎng)老金客群:點面結(jié)合,立體化備戰(zhàn)開門紅
1、深耕養(yǎng)老金客群的儲備及細分營銷對策
2、點面結(jié)合,從上至下打好備戰(zhàn)基礎(chǔ)
3、持之以恒,立體化營銷備戰(zhàn)開門紅
三、增量客群策略:把握線索 借勢擴增
(一)公私聯(lián)動 從單位挖新客
1、策劃與準(zhǔn)備
2、拜訪中高層,贏得授權(quán)支持
3、上門服務(wù),活動蓄新客是重點
(二)新增同源批量蓄客(政府補貼對象、工程款工資)
1、逐一聯(lián)系,對接摸底
2、批量營銷預(yù)熱
(三)返鄉(xiāng)蓄客
(四)生客增長有技巧,接觸方法要記牢
1、如何獲取陌生客戶名單(行內(nèi)/行外)
2、接觸并營銷陌生客戶的三個步驟

開門紅策略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/324052.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《穩(wěn)存量 沖增量,開門紅全量經(jīng)營策略》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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裴昱人
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