全面解讀項目管理知識體系
2025-07-02 08:20:04
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課程描述INTRODUCTION
全面解讀項目管理
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面解讀項目管理
課程對象
項目管理負責人、項目經(jīng)理、項目主管
課程大綱
1、項目及項目管理的概念
項目的概念
項目管理的要素
項目的生命周期
項目的環(huán)境分析
2、項目管理的過程
項目管理的目標與企業(yè)管理的目標
項目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾
3、項目管理的十大知識領域
綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執(zhí)行、控制
范圍管理：項目的WBS模板、分解方法
時間管理：項目的進度模板、網(wǎng)絡圖技術、關鍵鏈技術
成本管理：項目的資源配置、費用估算，研發(fā)、工程項目的成本控制
質量管理：項目的質量規(guī)則、保證和控制，項目管理與ISO質量管理、6σ質量管理
資源管理：組織管理下的項目團隊建設、激勵管理
溝通管理：項目的溝通計劃和實施
風險管理：項目的風險因素，識別、分析、應對、監(jiān)控
采購管理：項目中的設備采購和分包管理
相關方管理：干系人分析及特點
4、項目的組織管理
項目組織架構
項目組織的項目管理體系
5、敏捷項目管理
6、項目管理總結
全面解讀項目管理
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