課程描述INTRODUCTION
培訓講師：楊紫暄
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
滿意度考核培訓
課程大綱：
第一模塊：滿意度價值蛻變
討論：滿意度提升120法則
第一節(jié)：什么是客戶滿意度
第二節(jié)：客戶滿意度相關理論解讀
-客戶服務利潤鏈-服務劇本理論-客戶期望解讀-客戶感知差距
第三節(jié)：客戶滿意度評價體系的建立
第四節(jié)：客戶滿意度影響因素分析
-Match-Quality-Price
第二模塊：2011年滿意度新考核解讀
討論：滿意度考評十分制與五分制差距？
第一節(jié)：滿意度總體考核指標轉變
第二節(jié)：滿意度考核方式轉變
提升策略：差異性引導，牽引客戶感知
第三節(jié)：滿意度測量客戶轉變
第三模塊：滿意度提升關鍵：考核短板提升策略
第一節(jié)：網絡質量滿意度提升策略
-網絡質量不滿意原因剖析：用戶感性認知和實際情況存在偏差
-網絡質量客戶感知優(yōu)化：優(yōu)勢口碑宣傳強化——優(yōu)勢宣傳法、損人利己法
第二節(jié)：業(yè)務服務支撐滿意度提升策略
指標一：業(yè)務服務支撐之話費信息
策略層：基于客戶心理期望的資費導購和賬單解釋模型
執(zhí)行層：賬單內容簡明化、清晰化，解釋客戶化+設立話費資費解釋宣傳日
指標二：業(yè)務服務支撐之交費服務
策略層：交費滿意度的“溢價服務”模型
執(zhí)行層：24小時交費不打烊線路指引圖+基于客戶消費力的靈活停機交費提醒
第三節(jié)：套餐資費滿意度提升策略
策略層：基于附贈業(yè)務的營銷障礙分析+基于套餐對比的競爭力分析
基于忙閑時的套餐對比分析+基于通話資費的臨界點分析
執(zhí)行層：議價技巧：聲東擊西應對競爭對手低價策略
第四節(jié)：營銷活動滿意度提升策略
第五節(jié)：新業(yè)務滿意度提升
策略層：基于感知臨界點的業(yè)務競爭力分析模型+基于客戶剛性需求業(yè)務推薦模型
執(zhí)行層：基于差異化情景營銷的應答話術+基于全觸點的驚喜化業(yè)務營銷視圖
第六節(jié)：營業(yè)廳滿意度提升策略
第四模塊：滿意度提升協(xié)同：客戶感知關注
解讀：提升策略點不能只關注內部質量，還應關注客戶感知
解讀：不滿意的消費者，不會都離開品牌VS而滿意消費者，有時會離開品牌！
第一節(jié)：客戶感知流程追溯
第二節(jié)：透析感知不滿意客戶
第三節(jié)：感知宣傳：不滿意客戶感知扭轉
第四節(jié)：客戶教育：客戶期望值管理
第五節(jié)：服務藝術——創(chuàng)造驚喜
第六節(jié)：客戶滿意向客戶忠誠轉變
第五模塊：滿意度提升保障：長效管理機制
解讀：滿意度提升無法立竿見影，但是形勢的翻轉可在頃刻之間
第一節(jié)：服務設計流程
第二節(jié)：服務壓力傳遞
第三節(jié)：完善后臺支撐
滿意度考核培訓
轉載：http://www.alwinfield.com/gkk_detail/289504.html
已開課時間Have start time
- 楊紫暄