課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 營(yíng)銷總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行顧問式營(yíng)銷課程
課程背景
隨著低利率、凈值化時(shí)代的來臨,客戶營(yíng)銷已從過去以產(chǎn)品為中心的簡(jiǎn)單、直接的產(chǎn)品推銷方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡念檰柺綘I(yíng)銷方式。顧問式營(yíng)銷對(duì)財(cái)富經(jīng)理提出了更高的專業(yè)性要求,為更好地幫助財(cái)富經(jīng)理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下有效地拓展客戶和營(yíng)銷產(chǎn)品,特推出本課程。
課程收益
1.對(duì)凈值化時(shí)代財(cái)富管理轉(zhuǎn)型有更深入的了解和認(rèn)識(shí)。
2.知曉顧問式營(yíng)銷的涵義和重要性。
3.掌握顧問式營(yíng)銷的流程、步驟和方法,并在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用。
授課形式
理論講解+案例分析+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動(dòng)答疑
學(xué)習(xí)對(duì)象
1.國(guó)有銀行、股份制銀行分、支行零售(個(gè)金)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)富經(jīng)理
2.城、農(nóng)商行分、支行零售(個(gè)金)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)富經(jīng)理
3.證券公司營(yíng)業(yè)部財(cái)富業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及客戶經(jīng)理
4.大、中型企業(yè)對(duì)投資理財(cái)感興趣的管理人員及員工
課程大綱
一、顧問式營(yíng)銷的背景:金融產(chǎn)品凈值化
1.資管新規(guī)實(shí)施前
2.資管新規(guī)過渡期
3.資管新規(guī)實(shí)施后
二、顧問式營(yíng)銷與資管行業(yè)發(fā)展概況
1.銀行理財(cái)子公司發(fā)展概況
2.基金(含公募與私募)行業(yè)發(fā)展概況
3.保險(xiǎn)資管發(fā)展概況
4.券商資管發(fā)展概況
5.信托公司資管業(yè)務(wù)發(fā)展概況
三、顧問式營(yíng)銷與財(cái)富管理轉(zhuǎn)型
1.產(chǎn)品銷售導(dǎo)向向顧問式營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
2.報(bào)價(jià)型產(chǎn)品向凈值化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
3.單一資產(chǎn)配置向多資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)型
4.指標(biāo)考核向客戶AUM考核轉(zhuǎn)型
四、顧問式營(yíng)銷的涵義、流程與意義
1、顧問式營(yíng)銷是一種以客戶為中心的營(yíng)銷方法,重視在營(yíng)銷過程中通過深入了解客戶的需求和痛點(diǎn),提供專業(yè)的解決方案和建議,以達(dá)到客戶滿意并實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。
2、顧問式營(yíng)銷的流程:確定目標(biāo)客戶群、了解客戶需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好、制定理財(cái)規(guī)劃和方案、實(shí)施理財(cái)規(guī)劃和方案、客戶關(guān)系日常維護(hù)、理財(cái)方案定期跟蹤與檢視、營(yíng)銷數(shù)據(jù)定期分析與總結(jié)。
2、顧問式營(yíng)銷已被越來越多的金融業(yè)理財(cái)經(jīng)理接受和認(rèn)可。
3、顧問式營(yíng)銷是客戶需求升級(jí),財(cái)富經(jīng)理能力迭代的體現(xiàn)。
五、確定目標(biāo)客戶群
1、確定目標(biāo)客群是顧問式營(yíng)銷的第一步,財(cái)富經(jīng)理需要了解自己的產(chǎn)品和服務(wù),并找到適合的客戶群體。
2、確定目標(biāo)客戶群的方法有很多,如客戶資產(chǎn)規(guī)模、客戶行業(yè)特點(diǎn)、客戶投資經(jīng)驗(yàn)、客戶需求與風(fēng)險(xiǎn)偏好等。
六、了解客戶需求與風(fēng)險(xiǎn)偏好
1、了解客戶需求和痛點(diǎn)是顧問式營(yíng)銷的關(guān)鍵。
2、客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好和承擔(dān)能力分析
2、客戶收益預(yù)期分析
3、客戶資金流動(dòng)性分析
七、制定理財(cái)規(guī)劃與方案
1、財(cái)富經(jīng)理需要根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和風(fēng)險(xiǎn)承受能力制定適合客戶的理財(cái)規(guī)劃和方案。
2、財(cái)富經(jīng)理還需關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,以便更好的制定理財(cái)方案。
3、理財(cái)方案中產(chǎn)品選擇與配置策略:優(yōu)中選優(yōu)、組合分散、長(zhǎng)期投資。
八、實(shí)施理財(cái)方案和規(guī)劃
1、根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)的分析判斷確定理財(cái)方案和規(guī)劃的實(shí)施時(shí)間表。
2、按照時(shí)間表完成大類資產(chǎn)配置及相應(yīng)產(chǎn)品購買。
九、客戶關(guān)系日常維護(hù)
1、客戶關(guān)系日常維護(hù)是顧問式營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)。
2、財(cái)富經(jīng)理需定期回訪客戶、改善服務(wù)、增加客戶粘性。
3、在關(guān)系維護(hù)和售后服務(wù)中發(fā)掘客戶新的需求。
十、理財(cái)方案定期跟蹤與檢視
1、每季或半年跟蹤與檢視理財(cái)方案,分析方案運(yùn)作情況。
2、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、資產(chǎn)凈值變化及與客戶需求和風(fēng)險(xiǎn)的匹配度進(jìn)行調(diào)整和再配置。
十一、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與總結(jié)
1、財(cái)富經(jīng)理定期對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足。
2、在今后的營(yíng)銷中提升優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)不足。
商業(yè)銀行顧問式營(yíng)銷課程
轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/299752.html
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- 馬永勇
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