課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 店長督導



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
連鎖門店會員運營課程
【課程背景】
新商業(yè)與消費升級的核心,不僅僅是更多的消費,而是通過消費數(shù)據(jù)引導重復消費,讓商業(yè)與情感的傳遞、人性的結合變得更加緊密,從而引導整個商業(yè)生態(tài)的升級。
新零售時代顧客的購買行為發(fā)生了什么變化?
為何隔壁家進店的顧客比自己家的還少,生意額卻比自己高?
為何自己發(fā)的朋友圈沒有顧客看?
怎么做才能提高顧客邀約回店率?
APP后臺數(shù)據(jù)一大堆,究竟這些數(shù)據(jù)代表什么意思?
本課程基于以上問題的解決,結合企業(yè)會員運營現(xiàn)狀及會員現(xiàn)有福利設計,從引流開始一步一步引導店長通過“店鋪分析羅盤”工具掌握診斷店鋪短板的方法。從結果反向推導,找到突破店鋪困境的策略和方法,提升店長會員管理能力。利用短視頻工具,為會員分級并貼好標簽,基于品牌自身特征設計會員生命周期維護動作,根據(jù)會員復購周間運營體系開展PDCA管理循環(huán)。設計線上邀約電路圖及各種場景應對的話術模板(微信、電話、賣場現(xiàn)場),提高顧客邀約回店率,提升顧客體驗,實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長。
【課程收益】
理解會員管理的重要性,掌握“店鋪分析羅盤”工具的使用方法,懂得通過數(shù)據(jù)分析問題找到解決方法的能力;
掌握基于會員數(shù)據(jù)分拆設計的門店業(yè)績達成方法,懂得目標制定,目標分解的關鍵工具的使用,具備任務管理控制能力;
掌握會員管理三步走的運營策略,維護良好客情關系。懂得解讀各類會員分析報告中的五項關鍵數(shù)據(jù),基于會員生命周期所處的十個不同階段采取有效的行動計劃;
掌握VIP到店后的現(xiàn)場服務標準和七個步驟,提升顧客體驗滿意度,從而提升銷售業(yè)績。
【課程對象】銷售經(jīng)理、區(qū)域督導、店長、店員
【課程大綱】
導引:零售市場變化趨勢解析
一、零售市場數(shù)據(jù)報告解讀
1、主力人群消費力分析
2、新生代消費特征
3、超級消費者行為分析
4、貴價指數(shù)變化趨勢
二、結論:社交新零售是大勢所趨,會員運營非常重要
三、本次課程的培訓目的與意義
第一講:會員數(shù)量蓄成計劃-如何撈魚?
一、會員運營驅動業(yè)績達成
1、會員運營策略
2、會員招募的核心
3、會員開卡邀約技巧
二、新會員開發(fā)三步走策略
1、增量計劃:關鍵動作&時間節(jié)點
2、客戶檔案建立:如何給顧客貼標簽
3、精準人貨對接:與顧客標簽相匹配的貨品分類
工具:“店鋪分析羅盤”
練習:店鋪會員招募流程:標準話術及抗拒處理話術的角色扮演
第二講:會員質量提升計劃--如何養(yǎng)魚?
一、會員精準化維護機制
1、會員全生命周期精準維護
2、會員智能分組依據(jù)
3、不同分組會員的應對策略
二、90天內消費會員維護辦法
1、售后服務:關鍵動作&時間節(jié)點
2、標準動作:信息模板&操作步驟
3、拉近距離:會員權益提醒
三、90天以上未回購顧客激活動作
1、周間驗證:區(qū)域零售/督導+店長+店員的工作計劃
2、定期盤點:分析BI報表,盤點會員數(shù)量
3、關鍵數(shù)據(jù)分析:通過會員關鍵數(shù)據(jù),制定會員運營策略
4、會員復購互動營銷指導原則
工具:”會員全生命周期表””會員復購周間運營體系表”
練習:制定適合自己店鋪的分組會員復購目標和計劃
第三講:會員情感升級計劃—如何養(yǎng)大魚?
一、會員情感升級與維護
1、痛點分析:從會員的視覺理解客戶
2、止痛辦法:價格+福利+服務
3、幫助VS騷擾:從會員標簽→產(chǎn)品甄選
二、高價值會員的全生命周期維護
1、存錢動作:情感維護計劃
2、取錢動作:衣櫥管理方案
3、會員分類方法及管理策略
4、高價值會員的精細化管理與維護
三、短視頻邀約顧客回店動作
1、主推產(chǎn)品學習:熟練掌握產(chǎn)品FAB
2、線上溝通技巧:線上溝通套路與話術模板
3、朋友圈種草:掌握朋友圈日常培育方法
工具:“線上邀約電路圖”及各種“場景應對的話術模板”
練習:線上溝通藝術:利用定制短視頻通過微信邀約顧客回店
第四講:高價值會員的現(xiàn)場服務標準----如何讓魚”痛”并”快樂”著?
一、VIP到店前準備
1、運營關鍵點:先忘記“買買買”,才會有“買買買”
2、電話邀約技巧:時機、步驟&話術模板
3、準備工作清單:場合、產(chǎn)品、話術、指導
二、終端店鋪賣貨體系
1、人貨對接搭配訓練
2、三贊三問的親和力訓練
3、單單復盤PDCA
三、總結:
我們經(jīng)營的不是產(chǎn)品,而是用戶體驗!
工具:YMW的連單搭配模型
練習:店鋪實操訓練:人貨匹配、標準話術及抗拒應對方法。
課程結尾:
1、內容回顧
2、答疑解惑
連鎖門店會員運營課程
轉載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/303749.html
已開課時間Have start time
- 梁春燕