課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的機(jī)制課程
【課程背景】
這套體驗(yàn)式培訓(xùn)的EMBA課程,也叫做迷宮商戰(zhàn),為了提升學(xué)員的體驗(yàn)感,加入了*的卓越設(shè)定和游戲道具,通過模擬企業(yè)競爭和銀行商業(yè)活動(dòng)讓學(xué)員在競爭和同盟中,體驗(yàn)游戲,感悟職場。
學(xué)員將分組扮演“企業(yè)”和“銀行”兩種團(tuán)隊(duì),進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營和金融活動(dòng),企業(yè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)*正向現(xiàn)金流,銀行的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)*化的債權(quán)利益。課程結(jié)束后,進(jìn)行盈虧結(jié)算,哪一組贏利額最高,既為最終的勝利者。
在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,有許多賺錢的契機(jī)需要學(xué)員用敏銳的觸覺去發(fā)現(xiàn),并在這個(gè)過程中不斷嘗試,創(chuàng)新以導(dǎo)求*的經(jīng)營策略和金融活動(dòng)收益。
【課程收益】
體驗(yàn)面對(duì)飛速變化的市場環(huán)境如何采取應(yīng)對(duì)手段;
體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營中的成本控制與管理;
培養(yǎng)雙贏和多贏的意識(shí);
體驗(yàn)信息與價(jià)值的關(guān)系;
體驗(yàn)自由競爭下的決策、合作與溝通;
體驗(yàn)商業(yè)信譽(yù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義;
體驗(yàn)知識(shí)分享點(diǎn)
一、蛀蝕成功的7大不良心態(tài)
(1)恐懼
(2)自卑
(3)自滿
(4)忽略團(tuán)隊(duì)
(5)抱怨
(6)害怕競爭
(7)拖延
二、轉(zhuǎn)變心態(tài),激活自我
1、目標(biāo)達(dá)成地轉(zhuǎn)變來源于心態(tài)的轉(zhuǎn)變,遇到挫折的自我救贖。
2、把客戶當(dāng)朋友,把朋友當(dāng)客戶
4、完美的服務(wù)贏得完美的結(jié)果
5、學(xué)會(huì)贊美
6、學(xué)會(huì)感恩
三、勇于競爭--目標(biāo)達(dá)成的動(dòng)力
1、目標(biāo)失敗的的主要原因:
(1)缺乏目標(biāo)
世界上沒有懶惰的人,只有缺乏目標(biāo)的人
(2)痛苦不深,失敗不夠
2、激發(fā)行動(dòng)力的六大因素
① 我要得到什么樣的結(jié)果?
② 達(dá)不到結(jié)果會(huì)有什么樣的痛苦?
③ 不行動(dòng)有什么壞處?
④ 假如馬上行動(dòng),有什么好處?
⑤ 制定期限,馬上行動(dòng);
⑥ 將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)。
3、成功就是設(shè)定有意義的目標(biāo),并達(dá)成目標(biāo)!(如何設(shè)定目標(biāo))
① 要具體、明確
② 可以量化的
③ 具有挑戰(zhàn)性的
④ 大小結(jié)合,長短結(jié)合
⑤ 要有完成時(shí)限
四、擁有不斷成長的熱情
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的機(jī)制課程
轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/306772.html
已開課時(shí)間Have start time
- 梁若冰
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 績效為綱—— 目標(biāo)(指標(biāo)與 劉建
- 《圍繞高價(jià)值目標(biāo)提高運(yùn)營效 駱峰
- 《目標(biāo)與時(shí)間管理》 如何利 李曉慧
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 《戰(zhàn)略解碼》 企業(yè)年度 鐘意
- 企業(yè)深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型與OKR 唐文綱
- 《目標(biāo)管理別踩坑!跨越五大 余宏厚
- 銷售目標(biāo)沖刺與達(dá)成 曹勇
- 《目標(biāo)分解落地與旺日銷售策 鐘意
- 復(fù)盤——在工作中學(xué)習(xí)和成長 李巖偉
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 堅(jiān)定目標(biāo),贏在執(zhí)行——目標(biāo) 劉建