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國際業(yè)務管理培訓

課程目標：
1、  幫助學員充分理解國際業(yè)務的特殊性，提升思想認知與共情能力；
2、  幫助學員學習華為國際業(yè)務管理過程中做的好的思維和工作方法，提升自身的國際業(yè)務管理能力。

學習對象：
從事國際業(yè)務管理、支持的總部人員與海外一線的業(yè)務管理者等

教學形式：
講師講授、案例分析、討論分享等

課程內(nèi)容：
第一部分  認識國際業(yè)務管理的特殊性
1、  中企國際業(yè)務管理面臨的普遍性問題
2、  華為國際化的經(jīng)歷與成就
3、  做好國際業(yè)務管理需要更新認知與思想解放

第二部分  華為的企業(yè)文化對國際業(yè)務管理的影響
1、“以客戶為中心”是華為的*企業(yè)文化
2、“一切為了勝利”保證了海內(nèi)外的工作態(tài)度
3、“不能讓雷鋒吃虧”保證了海外員工高昂的士氣

第三部分  華為海外團隊的建設與管理
1、  中方外派人才的選、用、育、留
2、  目標國本地團隊的構(gòu)建
3、  跨文化團隊管理

第四部分 華為海外管理的標準化踐行
1、  任正非特種作戰(zhàn)與流程管理的理念
2、  海外組織變革與資源平臺的下沉
3、  海外不同發(fā)展階段確立不同的考核重心

第五部分 華為海外管理的本土化踐行
1、  提煉共同價值，包容多元文化
2、  給予一線作戰(zhàn)人員合理且充分的授權
3、  鼓勵運用外部資源解決問題

第六部分 課程總結(jié)與答疑

國際業(yè)務管理培訓