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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新員工職業(yè)規(guī)劃與素質(zhì)拓展
2025-07-03 04:46:08
 
講師:鄭凱文 瀏覽次數(shù):2955

課程描述INTRODUCTION

· 新員工· 一線員工

培訓(xùn)講師:鄭凱文    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)素質(zhì)拓展培訓(xùn)

主題一:《新員工職業(yè)規(guī)劃》(AM:9:00-12:00)
此課程從職業(yè)規(guī)劃的全流程進(jìn)行系統(tǒng)分析
第一步:設(shè)定目標(biāo)、以終為始
第二步:自我定位、分析現(xiàn)狀
第三步:明確路徑、發(fā)展能力
第四步:做正確事、反思精進(jìn)
通過職業(yè)規(guī)劃的四步法,讓新員工認(rèn)識(shí)職業(yè)規(guī)劃的重要性,并學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo),自我定位,找到職業(yè)錨,明確自我的發(fā)展路徑,積極發(fā)展職業(yè)能力,不斷的自我更新與優(yōu)化,更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的和諧發(fā)展,成為企業(yè)的棟梁之才。

課程大綱
課程背景:
職業(yè)生涯中最根本的問題:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?”這是很多新員工和職場(chǎng)人士所困惑的問題。而對(duì)于企業(yè),最不愿意看到的就是員工與企業(yè)的發(fā)展處于不同的軌道上。如何認(rèn)識(shí)自我并做好職業(yè)生涯規(guī)劃,如何在特定企業(yè)背景下規(guī)劃自我以做好自我管理,無論對(duì)個(gè)人還是企業(yè)都有著同等重要的意義。

課程收益:
正確認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃
學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)以終為始
學(xué)會(huì)自我定位與現(xiàn)狀分析
明確職業(yè)發(fā)展路徑
掌握職場(chǎng)必備技能助力職業(yè)發(fā)展

課程方式:
視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景訓(xùn)練

課程對(duì)象:
各企事業(yè)單位新員工/骨干

課程大綱
第一講:職業(yè)規(guī)劃第一步-設(shè)定目標(biāo)、以終為始
1、互動(dòng):漫聊,職場(chǎng)初體驗(yàn)……
2、照見本我:您現(xiàn)在的狀態(tài)是什么?
3、不忘初心砥礪前行:
1)我當(dāng)初是什么原因選擇來到這里?
2)我來到這里的目標(biāo)是什么?
3)我為什么會(huì)有現(xiàn)在的狀態(tài)?現(xiàn)在的狀態(tài)正常嗎?
案例1:您想擁有什么樣的人生?
案例2:來自哈弗的目標(biāo)追蹤
4、設(shè)定目標(biāo):以終為始的兩個(gè)核心概念
5、什么是以終為始?
6、如何找到人生的愿景和目標(biāo)
7、我們應(yīng)該設(shè)定什么樣的目標(biāo)
工具1:人生目標(biāo)九宮格
工具2:標(biāo)桿人物法

第二講:職業(yè)規(guī)劃第二步-自我定位、分析現(xiàn)狀
1、什么是職業(yè)定位
案例:商人與盲人乞丐
2、我們?cè)撊绾握业阶约旱穆殬I(yè)定位
3、職業(yè)錨與職業(yè)取向
工具:自我定位的三大系統(tǒng)與十五項(xiàng)要素
課堂練習(xí):自我畫像

第三講:職業(yè)規(guī)劃第三步:明確路徑、發(fā)展能力
1、職業(yè)發(fā)展通道模型
2、如何獲得職場(chǎng)的晉升/晉級(jí)
工具1:能力意愿矩陣
工具2:KASH模型
4、意愿是職業(yè)發(fā)展的前提
5、職業(yè)發(fā)展靠能力提升
1)硬技能
2)軟技能
①要事第一
②人際溝通
③情緒管理
⑤自我韌性

第四講:職業(yè)規(guī)劃第四步-做正確事、反思精進(jìn)
1、別讓職場(chǎng)中的大忌毀了你的職業(yè)生涯
案例:沖動(dòng)的后果
2、職業(yè)生涯完整案例剖析

主題二:《新員工素質(zhì)拓展》(PM:14:00-17:00)
下午安排兩個(gè)主要項(xiàng)目,項(xiàng)目一激情節(jié)拍作為破冰的引入,主要為后面項(xiàng)目做準(zhǔn)備,課程結(jié)合以新員工的特殊階段和特性設(shè)計(jì)完成,融合溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)凝聚力、工作熱情、心態(tài)、創(chuàng)新思維、問題解決等內(nèi)容,全面提升新員工的綜合素質(zhì)與技能。
項(xiàng)目一:《激情節(jié)拍》(14:00-14:30)
一、項(xiàng)目介紹
激情節(jié)拍是拓展訓(xùn)練中的一個(gè)經(jīng)典熱身或總結(jié)類拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,它的魅力之處在于迅速的讓學(xué)員瞬間進(jìn)入激情狀態(tài),打破最終隔閡,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。伴隨著最后一個(gè)字的結(jié)束,學(xué)員都會(huì)伸出代表成功的“V”字手勢(shì)!他們用自己的汗水,用自己的智慧演繹精彩,獲取成功經(jīng)驗(yàn),愉悅身心,親身體驗(yàn)到活動(dòng)的精彩,領(lǐng)略拓展訓(xùn)練帶給他們的深層意義!
二、項(xiàng)目用時(shí)
0.5小時(shí)
三、項(xiàng)目規(guī)則
所有隊(duì)員圍成一個(gè)圈,左右間隔15到20厘米,臉朝內(nèi)側(cè),然后伸出雙手,兩手重疊,用擊掌的方式喊出“我們是最棒的團(tuán)隊(duì)”。雙手拍左右隊(duì)友一下肩膀,數(shù)一個(gè)數(shù),喊出第一個(gè)字;拍兩下肩膀,數(shù)兩個(gè)數(shù),說出兩個(gè)字;以此類推;一面鼓掌一面喊出隊(duì)訓(xùn),一直到最后把我們是最棒的團(tuán)隊(duì)八個(gè)字喊完,最后所有人喊一個(gè)“耶”結(jié)束。
1.必須聽到教練開始的口令后才能進(jìn)行,不能搶時(shí)。
2.項(xiàng)目過程中全員的聲音必須在一起,不得出現(xiàn)雜音,否則項(xiàng)目重新開始。
3.項(xiàng)目最后全員必須喊“耶”代表結(jié)束,否則教練計(jì)時(shí)秒表不會(huì)停止。
4.項(xiàng)目要求動(dòng)作整齊、聲音響亮,口齒清晰。

項(xiàng)目二:《紅岸密碼》(14:30-15:30)
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
市場(chǎng)變化莫測(cè),商場(chǎng)風(fēng)云迭起。誰能在千變?nèi)f化的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地?如何打造一支高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力?紅岸密碼拓展活動(dòng)演繹了一個(gè)變化的市場(chǎng)情景,從信息收集,到科學(xué)決策,到堅(jiān)決執(zhí)行。從上至下考驗(yàn)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,也考驗(yàn)著這支團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。從放權(quán)-監(jiān)控-服務(wù)-分享幾個(gè)層面提升領(lǐng)導(dǎo)力!各團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)將到教練處領(lǐng)取任務(wù),傳達(dá)任務(wù)和規(guī)則。在活動(dòng)正式操作期間,隊(duì)長(zhǎng)將作為觀察者在操作區(qū)。團(tuán)隊(duì)成員將依次前往該區(qū)域,按照每一輪任務(wù)的不同,將正確的卡片按順序翻出,用時(shí)最短的團(tuán)隊(duì)勝出。
二、項(xiàng)目用時(shí)
1小時(shí)
三、項(xiàng)目規(guī)則  
1、每個(gè)小隊(duì)的隊(duì)員要站成縱隊(duì),項(xiàng)目開始后,在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照一定順序進(jìn)行翻牌,要保持秩序。
2、在每個(gè)小隊(duì)的正前方的不遠(yuǎn)處放著一張桌子,上面有我們要翻的撲克牌,隊(duì)員下從規(guī)定的起點(diǎn)開始到達(dá)桌子,依次進(jìn)行翻牌。
3、每隊(duì)每次只能派出一名隊(duì)員去翻撲克牌,且每人每次只可以翻一張牌,無論牌是否正確,翻完后都要馬上返回,然后下一名隊(duì)員進(jìn)行翻牌。
4、翻開的撲克牌不正確時(shí),要把牌再扣上;當(dāng)是正確時(shí),將撲克牌正翻開。
5、活動(dòng)分四輪進(jìn)行,每輪牌的用時(shí)要求有所不同。
休息:15:30-15:40

項(xiàng)目三:《魔法空間》(15:40-17:00)
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目,整個(gè)團(tuán)隊(duì)分成多組,模擬公司中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu),來完成一系列復(fù)雜的任務(wù)。這個(gè)項(xiàng)目融合了體驗(yàn)溝通、團(tuán)隊(duì)合作、信息共享、資源配置、創(chuàng)新觀念、高效思維、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、科學(xué)決策等多項(xiàng)管理主題,具有極高的趣味性和學(xué)習(xí)價(jià)值。
在這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行過程中,學(xué)員能體會(huì)到團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);體會(huì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用;學(xué)會(huì)突破小本我主義、培養(yǎng)大格局意識(shí)。道具變幻無窮,寓教于樂,帶給學(xué)員無限體驗(yàn)的空間。
二、項(xiàng)目用時(shí)
1.5小時(shí)
三、項(xiàng)目規(guī)則
1.大家所坐的椅子不得移動(dòng),在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,所有人的身體不得離開你們所坐的椅子;
2.所有道具和任務(wù)書只能由第7組來傳遞,不得拋扔;
3.你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上,完成任務(wù),會(huì)有積分,全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi),總分達(dá)到1000分,團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。

職業(yè)素質(zhì)拓展培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/319664.html

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鄭凱文
[僅限會(huì)員]