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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《觸點(diǎn)革命—5G時(shí)代電信營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀體驗(yàn)重構(gòu)》
2025-07-05 13:36:51
 
講師:佘麗超 瀏覽次數(shù):2982

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:佘麗超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)總結(jié)

【課程背景】
每個(gè)地方的電信營(yíng)業(yè)廳都是本地區(qū)電信公司的形象擔(dān)當(dāng)和定海神針,他們穩(wěn)了,流程規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),不但會(huì)阻絕很大一部分的投訴,還會(huì)成為標(biāo)桿和示范。電信營(yíng)業(yè)廳的發(fā)展,最重要的就是源于良好的服務(wù),本課程以服務(wù)核心為主線,通過(guò)形象、行為、問(wèn)題處理、心態(tài)調(diào)節(jié)、與客戶溝通等多方面進(jìn)行講授,幫助學(xué)員掌握標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀的知識(shí),同時(shí)也會(huì)進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)業(yè)廳人員的服務(wù)流程,促進(jìn)營(yíng)業(yè)廳整體服務(wù)形象和服務(wù)水平的提升,為提高客戶服務(wù)感知,提高客戶忠誠(chéng)度,樹(shù)立營(yíng)業(yè)廳品牌形象奠定基礎(chǔ)。
本課程以精益求精服務(wù)技能、精雕細(xì)刻服務(wù)流程、精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心設(shè)計(jì)思維,以“培訓(xùn)+訓(xùn)練+落地+產(chǎn)出”的設(shè)計(jì)和方式,提升客戶差異化的體驗(yàn)贛及服務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。

【課程收益】
● 深植理念: 將服務(wù)禮儀核心的“恭敬”“以客戶為中心”思維應(yīng)用到工作流程
● 塑造形象: 從著裝形象到神態(tài)舉止細(xì)節(jié)、由內(nèi)而外進(jìn)行服務(wù)形象的整體提升
● 修煉舉止: 掌握應(yīng)知必知的行為禮儀標(biāo)準(zhǔn)、崗位流程標(biāo)準(zhǔn),行為規(guī)范等能靈活進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用
● 表達(dá)提升: 掌握溫度表達(dá)的基本要領(lǐng)、學(xué)會(huì)使用溫度表達(dá)用語(yǔ),增強(qiáng)與客戶之間的溫度溝通
● 品牌塑造: 通過(guò)服務(wù)樹(shù)立良好的品牌形象,從而贏得更好的口碑,全面提升營(yíng)業(yè)廳公眾形象

【課程對(duì)象】
營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員、客服人員、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員等

【課程大綱】
第一講:服務(wù)認(rèn)知升維——從標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到體驗(yàn)設(shè)計(jì)落地
一、AI重構(gòu)服務(wù)邊界,人機(jī)協(xié)同的服務(wù)生態(tài)
1、 觸點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué):?jiǎn)蝹€(gè)服務(wù)觸點(diǎn)價(jià)值=服務(wù)時(shí)長(zhǎng)×情感濃度×記憶留存率
2、 營(yíng)業(yè)廳服務(wù)發(fā)展的新要求以及目前面臨的新問(wèn)題
3、 人工智能AI時(shí)代下的營(yíng)業(yè)廳新服務(wù)與觸點(diǎn)優(yōu)化
案例:某省電信營(yíng)業(yè)廳應(yīng)用DeepSeek系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)NPS提升40%的底層邏輯
二、如何用服務(wù)體驗(yàn)創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值裂變
1、 什么是真正的“站在客戶的角度”思考問(wèn)題
2、 如何打造客戶體驗(yàn)感的五感六覺(jué)
3、 服務(wù)能量場(chǎng)構(gòu)建方程式:NPS指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)
案例:移動(dòng)的服務(wù)“多元化”
案例:“神仙企業(yè)”
三、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員六維核心能力戰(zhàn)略解析
1、 業(yè)務(wù)精算力——構(gòu)建專(zhuān)業(yè)信任基石
2、 客戶鏡像思維——從物理?yè)Q位到神經(jīng)鏡像
3、 禮儀勢(shì)能管理——重構(gòu)"空間禮儀學(xué)
4、 溝通語(yǔ)言密碼——共情算法設(shè)計(jì)
5、 場(chǎng)景應(yīng)變能力——服務(wù)量子力學(xué)
6、 峰值制造術(shù)——記憶錨點(diǎn)工程
經(jīng)典案例:某政務(wù)中心"三分鐘感動(dòng)計(jì)劃"創(chuàng)造97%的客戶自發(fā)傳播率

第二講:情緒管理——服務(wù)積極心態(tài)構(gòu)建與壓力轉(zhuǎn)化
一、承認(rèn)并接納自己的工作情緒
1、 (客戶愉悅度×問(wèn)題解決率)÷情緒消耗量=服務(wù)情緒ROI
2、 工作中的情緒怎么進(jìn)行解碼?
3、 當(dāng)察覺(jué)客戶有情緒時(shí),我們應(yīng)該立馬做出的反應(yīng)及做法
二、管控情緒之焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移
1、 ABC理論實(shí)踐應(yīng)用
2、 建立心理資本儲(chǔ)蓄賬戶
3、 自我情緒管理的4種方法
三、工作壓力轉(zhuǎn)化四象限模型
1、 機(jī)械性壓力→服務(wù)流程優(yōu)化
2、 認(rèn)知性壓力→智能輔助決策
3、 情緒性壓力→心理賬戶管理
4、 價(jià)值性壓力→意義重構(gòu)訓(xùn)練
四、積極心態(tài)重構(gòu)生命力
1、 樂(lè)觀心理學(xué)的秘密
2、 自己是一切的根源
3、 可怕的“踢貓效應(yīng)“
4、 發(fā)泄情緒的連鎖反應(yīng)
5、 健康的心態(tài)對(duì)我們工作和生活的重要性
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):每日能量賬戶:積極心理學(xué)PDCA循環(huán)

第三講:視覺(jué)說(shuō)服力—5G服務(wù)場(chǎng)景下的形象戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
一、服務(wù)崗位儀容形象的視覺(jué)密碼
1、 男士?jī)x容禮儀之發(fā)型發(fā)式標(biāo)準(zhǔn)及面部修飾
2、 女士?jī)x容禮儀發(fā)型發(fā)式標(biāo)準(zhǔn)及面部修飾
3、 上崗前好習(xí)慣六步自檢
二、服務(wù)崗位著裝視覺(jué)戰(zhàn)略
1、 男士著裝基本要求
1)工裝著裝標(biāo)準(zhǔn)
2)配飾標(biāo)準(zhǔn):領(lǐng)帶、飾品、胸牌、皮帶、鞋襪
2、 女士著裝基本要求
1)工裝著裝標(biāo)準(zhǔn)
2)配飾標(biāo)準(zhǔn):飾品、絲巾、領(lǐng)花、胸牌、皮鞋
工具:著裝標(biāo)準(zhǔn)檢查示范表
【互動(dòng)】學(xué)員自檢互檢現(xiàn)場(chǎng)提升
三、服務(wù)崗位儀態(tài)能量場(chǎng)修煉
1、 服務(wù)儀態(tài)三階訓(xùn)練法:站如松(氣場(chǎng)塑造)→坐如鐘(權(quán)威傳遞)→行如風(fēng)(自信表達(dá))
2、 微表情管理:目光禮的"三角區(qū)法則"·微笑的"溫度計(jì)量表"
實(shí)操演練:職業(yè)行為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操與演練

第四講:流程引擎——服務(wù)觸點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與敏捷響應(yīng)
一、服務(wù)流程規(guī)范
1、 服務(wù)接待流程
1)營(yíng)業(yè)前的5項(xiàng)準(zhǔn)備
2)六步營(yíng)業(yè)廳窗口服務(wù)接待流程
模擬演練:全員角色互換模擬練習(xí)
2、 常用服務(wù)行為
手勢(shì)禮儀
1)引領(lǐng)手勢(shì)
2)介紹手勢(shì)
3)遞物手勢(shì)
4)指示手勢(shì)
5)提醒手勢(shì)
6)手勢(shì)禁忌
引領(lǐng)禮儀
1)介紹引領(lǐng)
2)接待引領(lǐng)
3)陪同引領(lǐng)
4)上下樓梯引領(lǐng)
5)進(jìn)出電梯引領(lǐng)
練習(xí):設(shè)定主題情景進(jìn)行演繹

第五講:高情商溝通——服務(wù)場(chǎng)景中的語(yǔ)言勢(shì)能構(gòu)建
一、服務(wù)語(yǔ)言雷區(qū)
1、 否定性語(yǔ)言污染
2、 責(zé)任轉(zhuǎn)移病毒
3、 情緒熵增效應(yīng)
4、 質(zhì)疑型認(rèn)知暴力
5、 敷衍性交互衰減
案例:某客服中心通過(guò)禁用五大毒素語(yǔ)言,首次問(wèn)題解決率提升至89%
二、服務(wù)溝通話術(shù)設(shè)計(jì)
1、 服務(wù)溝通中的3A神經(jīng)錨定原則
2、 客戶溝通遵循的5維話術(shù)架構(gòu)
3、 溫度溝通的1個(gè)前提2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)服務(wù)體驗(yàn)
4、 溝通服務(wù)“九聲、二十二度語(yǔ)言溫控技術(shù)”
5、 正向溫度表達(dá)七大服務(wù)場(chǎng)景話術(shù):
(1)核實(shí)、確認(rèn)問(wèn)題時(shí)
(2)需要客戶重復(fù)時(shí)
(3)需要打斷客戶時(shí)
(4)需讓客戶等候時(shí)
(5)客戶提出的問(wèn)題無(wú)法滿足時(shí)
(6)當(dāng)給客戶造成困擾時(shí)
(7)當(dāng)客戶提出建議時(shí)
案例:某政務(wù)中心應(yīng)用溫度話術(shù)系統(tǒng),客戶情緒積極率提升53%
現(xiàn)場(chǎng)共創(chuàng):語(yǔ)言勢(shì)能畫(huà)布圖
三、服務(wù)溝通中的高情商技巧
1、 表達(dá)尊重的技巧
2、 恰當(dāng)提問(wèn)的技巧
3、 專(zhuān)業(yè)傾聽(tīng)的技巧
4、 及時(shí)反饋的技巧
5、 同理表達(dá)的技巧
6、 藝術(shù)贊美的技巧
四、服務(wù)溝通中的禁區(qū)
1、 服務(wù)溝通中的六條紅線禁語(yǔ)
2、 服務(wù)溝通的八個(gè)戰(zhàn)術(shù)禁區(qū)
3、 身體語(yǔ)言八大戒律
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:情景互動(dòng)與演練
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):實(shí)際情景中的溝通語(yǔ)言設(shè)計(jì)
五、場(chǎng)景化動(dòng)態(tài)服務(wù)溝通流程規(guī)范
1) 接待服務(wù)溝通(時(shí)間、語(yǔ)言、態(tài)度)
2) 咨詢(xún)服務(wù)溝通(耐心、友好、協(xié)商)
3) 迎候服務(wù)溝通(站位、行為、語(yǔ)言)
4) 引導(dǎo)服務(wù)溝通(目光、表情、手勢(shì))
5) 接聽(tīng)電話溝通(姿態(tài)、語(yǔ)言、表情)
6) 送行道別溝通(站位、行為、語(yǔ)言)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):場(chǎng)景實(shí)景訓(xùn)練與輔導(dǎo)
六、洞察脾性—不同的人需說(shuō)不同的話
1、 D的典型特質(zhì)與相處原則(視頻一)
2、 I的典型特質(zhì)與相處原則(視頻二)
3、 S的典型特質(zhì)與相處原則(視頻三)
4、 D的典型特質(zhì)與相處原則(視頻四)
【討論】不同類(lèi)型客戶說(shuō)話的習(xí)慣
【演練】情景式角色模擬溝通

第六講:《全員結(jié)果展現(xiàn)——情景考試》

營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀培訓(xùn)總結(jié)


轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/322627.html

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    參加課程:《觸點(diǎn)革命—5G時(shí)代電信營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀體驗(yàn)重構(gòu)》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
佘麗超
[僅限會(huì)員]