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中國企業(yè)培訓講師
《客戶關(guān)系管理與溝通技巧》
2025-07-02 01:27:47
 
講師:曹勇 瀏覽次數(shù):97

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理

培訓講師:曹勇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶關(guān)系溝通培訓

【課程背景】:
客戶關(guān)系的管理在企業(yè)管理中處于重要的地位,尤其是關(guān)鍵客戶管理的成功與否,對整個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績具有決定性的作用。一般來說,企業(yè)花了很大代價才使與關(guān)鍵客戶的關(guān)系進入穩(wěn)定、良發(fā)的狀態(tài),然而競爭對手總是瞄準這些客戶并伺機發(fā)動進攻或招安,而一旦失去關(guān)鍵客戶就會使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到很大傷害。因此,企業(yè)相關(guān)人員必須掌握好客戶關(guān)系管理技能,認真經(jīng)營與關(guān)鍵客戶的良好關(guān)系,這樣才能保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
在同質(zhì)化競爭日益激烈的情況下,銷售回款作為商業(yè)交往的特殊形式,也越來越受到企業(yè)的重視。回款有時是一個較為復雜的過程,既要確定各自的權(quán)利與利益,又要考慮他方的惠利方面,因此,掌握回款追封既要掌握時機也要具備一定的技能。本課程旨在提升業(yè)務人員客戶關(guān)系管理能力與回款追款的實戰(zhàn)技能,讓客戶更忠誠,讓回款更及時。

【課程收益】:
認識客戶關(guān)系的重要性,建立客戶管理思維
收集信息,分級客戶進行針對性的服務
提升客戶的滿意度,掌握有效途徑
提升業(yè)務人員回款意識,加強回款技能
提升回款實戰(zhàn)技巧,掌握回款周期階段策略

【課程對象】:
公司營銷人員、客服部門經(jīng)理及相關(guān)管理層;

【課程方式】:
授課、互動、小組練習、案例討論等

【課程綱要】:
第一講 客戶關(guān)系管理的認知
一、客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)
1. 關(guān)系營銷定義
2. 客戶與顧客的區(qū)別
3. 關(guān)系營銷與交易營銷的區(qū)別
1)一次性與重復性
2)雙方的主動性
3)無差別的個體客戶
二、客戶的生命周期
案例:客戶的“變心”
三、客戶關(guān)系管理思路
1. 營銷思維與信息技術(shù)相結(jié)合
2. 有選擇建立客戶關(guān)系
3. 積極維護客戶關(guān)系
4. 挽救與建立客戶忠誠
互動:小組討論如何判斷客戶關(guān)系是否穩(wěn)固

第二講:客戶管理——選擇客戶與培養(yǎng)客戶
一、選擇信息,細分客戶
1. 信息收集四個方面
2. 客戶層級金字塔:二八法則
1)關(guān)鍵客戶
2)普通客戶
3)小客戶
3. 尋找盈利性客戶
互動討論:工具-顧客盈利性分析
二、培育關(guān)系,滿意客戶
1. 客戶滿意與忠誠形成四種關(guān)系對企業(yè)影響
2. 滿意公式:感知價值=顧客利益-顧客成本
互動:工具演練-重要性-績效分析

第三講: 高效溝通的基本認知
游戲:撕紙/我說你聽
互動:溝通障礙是如何產(chǎn)生的
啟示:高效溝通五原則
1. 溝通與決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧
2. 溝通定義
3. 高效溝通四要素
① 要有一個設(shè)定目標
② 溝通思想、信息與情感
③ 達成共同協(xié)議
④ 付諸行動
4. 溝通模型三行為
5. 溝通視窗及運用技巧
① 增大公開象限
② 減少盲點象限
③ 公開弱點象限
案例:小王回復業(yè)主投訴的電話是否是有效的溝通

第四講:有效溝通四種基本行為技能
1. 結(jié)構(gòu)表達更有力:
① 131右腦構(gòu)圖法
② 說話語氣及音色的運用
互動:練習情境表達
2. 傾聽信息要同理:
① SOFTEN原則
② 信息與情感
③ 五級聆聽層級
④ 有效傾聽五步驟
專注準備-積極回應-提問澄清-復述確認-總結(jié)共識
互動:角色扮演,練習有聲傾聽
3. 有效提問要確認
① 開放式:搜集認息
② 封閉式:控制引導
③ 確認式:信息對等
4. 正負反饋要積極
① 積極性反饋與建設(shè)性反饋
② 積極性三級反饋
③ 建設(shè)性反饋:BIC法的應用
互動:設(shè)計工作業(yè)務情境,如何構(gòu)建131表達結(jié)構(gòu)

第五講、 高效溝通技巧實踐的基本步驟
1. 步驟一:先暖場,用“似曾相識”營造氣氛
2. 步驟二:定基調(diào),用PPP結(jié)構(gòu)確定溝通主題
3. 步驟三:說聽問,充分互動
4. 步驟四:求同存異,巧用同理心
5. 步驟五:五步總結(jié)術(shù),做出行動承諾
互動:演練情景溝通
視頻:面對情緒激動的客戶,我們?nèi)绾伟矒帷逗螊尅?/p>

客戶關(guān)系溝通培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/323785.html

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    參加課程:《客戶關(guān)系管理與溝通技巧》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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曹勇
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