課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者情商修煉的課程
課程背景:
在當前內(nèi)卷現(xiàn)象愈發(fā)顯著的職場環(huán)境中,管理者面臨著員工間日益加劇的競爭態(tài)勢,以及由工作與生活的快節(jié)奏所帶來的前所未有的壓力。這種壓力導致管理者及員工的精神狀態(tài)普遍呈現(xiàn)出焦慮與緊繃。這種狀態(tài)的根源多樣且復雜:
繁重的工作任務,不僅讓員工心生煩躁,也讓管理者難以平衡工作與個人生活;
客戶的投訴與抱怨,持續(xù)為管理者帶來焦慮與挑戰(zhàn);
復雜的人際關系網(wǎng),使得管理者在處理團隊內(nèi)部關系時倍感困擾;
職場發(fā)展的緩慢或停滯,讓管理者對未來感到迷茫與無助。
為了在這樣的環(huán)境中保持高效的管理與領導力,管理者必須學會有效擺脫“內(nèi)卷”帶來的焦慮感,修煉自身的情商與逆商。情商與逆商不僅是管理者個人身心健康與職業(yè)發(fā)展的關鍵,更是影響整個團隊績效與氛圍的重要因素。因此,企業(yè)愈發(fā)重視管理者的情商與逆商培養(yǎng),旨在幫助他們更好地應對壓力、維護心理健康,并培養(yǎng)堅韌不拔、積極向上的心態(tài)。
課程收益:
價值1:了解內(nèi)卷時代心理3大變化
價值2:認識職場心理健康5大標準
價值3:學習有效化解壓力4個技巧
價值4:學習有效調節(jié)情緒4個技巧
價值5:掌握逆商與情商的5個方法
課程對象:
管理者
課程特點:
1. 課程具有極強的實用性,帶領學員現(xiàn)場實踐操作,真正學會情商與逆商管理的高效解決方法,30%的理論+50%的方法+20%的實例。
2. 結合大量的職場案例、故事、視頻、游戲,讓學員從視覺、聽覺到觸覺全方位參與當中,達到建立學員內(nèi)驅力的目的。
3. 采用理論學習、案例討論、角色扮演、游戲互動、故事帶入等靈活多樣的形式,幫助學員在輕松愉快的氛圍中學習和理解核心內(nèi)容。
4. 通過現(xiàn)場演練幫助學員發(fā)現(xiàn)問題,同時進行*引導,從而達到學以致用的目的。
課程大綱
第一章:心理健康認知篇
章節(jié)導入:學員職場中有哪些常見的心理困擾?
一、內(nèi)卷時代心理3大變化
1. 掌控感越來越差
2. 焦慮感越來越強
3. 懷疑感越來越重
心理測試:你的壓力指數(shù)
二、職場心理健康5個標準
1. 認知合理
2. 情緒穩(wěn)定
3. 行為適當
4. 人際和諧
5. 適應變化
心理測試:探尋自己的“應對模式”
三、停止精神內(nèi)耗5個關鍵
1. 過度焦慮
2. 害怕改變
3. 攀比嫉妒
4. 不停抱怨
5. 心浮氣躁
課程討論:躺平者的心理分析
視頻學習:我的助理不簡單
第二章:有效化解壓力篇
章節(jié)導入:壓力與績效的關系
一. 認識壓力
1. 壓力三要素 負荷 感受 能力
課程討論:什么樣的員工頓感力強?
2. 壓力三對策 臨時對策 短期對策 長期對策
課程討論:不同性格人,壓力應對方式差異在哪里?
二. 化解壓力
法寶1 做減法--降低過度需求
1. 壓力源五個維度
課堂練習:畫畫自己的壓力五指山
2. 理性評估壓力源
轉話術:因為_________,我擔憂_________
做區(qū)別:按照1-5分量化壓力
挖痛點:選出3最有壓力的事件
課堂練習:寫寫自己的核心壓力源
法寶2 做加法--加強支持系統(tǒng)
1. 改變態(tài)度
改變錯誤歸因
提升抗壓信心
案例討論:發(fā)生同樣的事,三種人三種態(tài)度
視頻欣賞:河馬、角馬和斑馬
2. 提升能力
走出舒適圈
提高競爭力
課程討論:突然升職或調崗,如何快速適應?
法寶3 做乘法--變思路破難題
1. 解困境四步驟
列困境--梳理無助感和困難點
找因果--擺脫固化的負面評價
敢突破--正面思考和追求夢想
學標桿--不斷自我暗示和激勵
課程討論:工作量突然增大,怎么辦?
2. 化焦慮為行動
明目標:“我擔憂的”轉化為“我想要的”
明策略:“我想要的”轉化為“我能做的”
明計劃:“我能做的”轉化為“具體行動”
課程討論:問題型員工與目標型員工的區(qū)別?
法寶4 做除法--反脆弱煉逆商
課程討論:你的心理韌性有多強?
1. 面對逆境3種人
放棄者
扎營者
攀登者
2. 高逆商人5特征
積極樂觀--遇到困難不過分擴大焦慮擔憂
相信自己--相信一定有辦法解決當前問題
承擔責任--不抱怨他人從自己身上找原因
目標導向--以終為始執(zhí)著追求去完成目標
堅持不懈--能忍受克服暫時的失敗和磨難
案例學習:優(yōu)秀銷冠身上的特點!
3. 逆商修煉4策略
成長:做自己沒做過的事
改變:做自己不愿意的事
突破:做自己不敢做的事
挑戰(zhàn):做自己做不到的事
案例分析:羅永浩與張桂梅
第三章:有效調節(jié)情緒篇
課程練習:洞察自己的“負面心理臉譜”
一. 情緒應對模式
1. A型人 2. B型人 3. C型人
案例分析:不同性格人,情緒應對方式差異在哪里?
二. 認識情緒種類
1. 積極情緒 2. 消極情緒
心理測試:一張圖片,你看到什么?
三. 調節(jié)情緒法寶
法寶1 做減法--降低過度敏感
課程討論:為什么你總是因為一些小事發(fā)脾氣?
1. 降低負面情緒4原則
原則1:減少流入不良情緒
原則2:減少制造不良情緒
原則3:減少擴大不良情緒
原則4:減少流出不良情緒
視頻欣賞:生氣的爸爸,受傷的孩子 2. 降低負面情緒3策略
野馬效應
踢貓效應
蝴蝶效應
課程討論:如何增加情緒頓感?
課程練習:建立自己的負面情緒管理清單
法寶2 做加法--加強理性思考
1. 換位思考的力量 課程討論:人際中誤解原因是什么? 課程練習:如何快速安撫投訴客戶的情緒? 2. 積極情緒的力量
課程練習:大腦的四種“快樂激素”
課程練習:九出快樂情緒法
法寶3 做乘法--轉觀念化沖突
1. ABCDE法則
課程討論:上司批評了我,心情很不好,怎么辦?
2. 人性的六個特點
課程練習:極簡表揚法
3. 化解沖突五策略
案例討論:憤而離職的小劉
法寶4 做除法--反自我煉情商
1. 高情商人5特征
時刻覺察自己的情緒
妥善管理自己的情緒
持續(xù)自我管理和激勵
時時識別他人的情緒
持續(xù)管理好人際關系
案例討論:阮經(jīng)理與任經(jīng)理的沖突
2. 升級心智5策略
修煉包容心,少一些指責
修煉感恩心,少一些索取
修煉利他心,少一些自我
修煉同理心,少一些偏執(zhí)
修煉糊涂心,少一些敏感
課堂練習:剝洋蔥--優(yōu)化自己的合理信念系統(tǒng)
課程答疑和回顧
管理者情商修煉的課程
轉載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/324061.html
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