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AI人力資源管理內(nèi)訓(xùn)課程

【課程背景】
人工智能（AI）已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)的最進(jìn)步力量，不少企業(yè)在應(yīng)用過(guò)程，由于缺少系統(tǒng)規(guī)劃，導(dǎo)致AI人力資源管理效益沒(méi)有*化發(fā)揮。AI人力資源管理在改進(jìn)人力資源管理各領(lǐng)域效率、提升人才管理效益、促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面有著顯著的優(yōu)勢(shì)。
本課程專為著力了解、應(yīng)用和改進(jìn)AI人力資源管理的企業(yè)設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)做好AI人力資源管理的布局和應(yīng)用。

【課程收益】
了解AI人力資源管理*發(fā)展趨勢(shì)及技術(shù)架構(gòu)
立足業(yè)務(wù)理解AI人力資源管理的三重核心價(jià)值
掌握當(dāng)前*AI人力資源管理實(shí)操方法

【課程特色】
國(guó)際*理念、案例分析、演練+訓(xùn)戰(zhàn)
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人、企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】
導(dǎo)入：未來(lái)人力資源管理者發(fā)展方向
AI 設(shè)計(jì)者+協(xié)作者+商業(yè)決策師
AI人力資源管理三重核心價(jià)值
案例分析：A、B集團(tuán)AI人力資源管理應(yīng)用經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出分析
AI人力資源管理的三重核心價(jià)值
基礎(chǔ)：提升“人力資源管理”效率
重點(diǎn)：提升“人”的效益
關(guān)鍵：提升“組織能力”
AI 人工智能大模型及人力資源應(yīng)用
    1.大模的底層邏輯和工作原理
    2.國(guó)內(nèi)外主流 AI 和應(yīng)用領(lǐng)域
    3.人力資源 管理*AI及 應(yīng)用領(lǐng)域

4.本次課程工具：豆包，deepseek,智譜清言，chat gpt，Gemini, KIMI
實(shí)操：AI招聘應(yīng)用
AI 招聘數(shù)字化提效
AI JD 與人才畫像
AI 簡(jiǎn)歷匹配與分析
AI 面試題庫(kù)設(shè)計(jì)
AI模擬面試
AI 在招聘中的未來(lái)趨勢(shì)應(yīng)用 – 數(shù)字人面試
實(shí)操：AI 薪酬與績(jī)效應(yīng)用
    1. AI 薪酬數(shù)據(jù)清洗
    2. AI 崗位薪酬數(shù)據(jù)智能調(diào)研與匹配
    3. AI績(jī)效考核方案和薪酬方案

    五、AI人才發(fā)展
AI 勝任力建模
AI構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖和課程體系
AI培訓(xùn)課題生成培訓(xùn)視頻
AI 進(jìn)行在線課程的批量開發(fā)
AI構(gòu)建企業(yè)人力資源知識(shí)庫(kù)智能體

六、AI人效
1.AI 數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)分析報(bào)告
2.AI 人效數(shù)據(jù)指標(biāo)，行業(yè)人效數(shù)據(jù)的對(duì)標(biāo)分析
七、Q&A

AI人力資源管理內(nèi)訓(xùn)課程