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中國企業(yè)培訓講師
高效管理破局——降本增效的精準突圍策略
2025-07-02 21:23:06
 
講師:陸華龍 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:陸華龍    課程價格:¥3980元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-08-29 杭州


課程大綱Syllabus

企業(yè)痛點
蓋洛普的研究表明,組織的績效不佳與管理者對自身角色認知不清密切相關。在實際的管理實踐中,我們常常會看到這樣的管理現(xiàn)象:
?管理者很忙,但部屬卻無所事事;
?管理者經(jīng)常問上司這樣的問題--領導,您看這事怎么辦?
?管理者經(jīng)常說這樣的話--我的團隊成員太不給力了,能力不行,還不敢擔責......
?管理者也經(jīng)常有這樣的無力感--部門間的合作好累心呀,算了,能干啥就干啥吧
之所以這樣的管理現(xiàn)象屢見不鮮,是因為我們很多的管理者并不清楚自己作為一個管理者,自己是誰?自己在這個位置上要變成什么樣子?自己在這個位置上需要干什么?......角色不清,就會出現(xiàn)管理錯位、管理缺位等現(xiàn)象的頻發(fā),導致整個組織的管理效能很低下。
當然,管理者只有清楚了自己要成為什么樣子,需要做些什么,才能清楚自己需要具備哪些能力,目前這些能力的差距是什么,接下來如何提升這些能力等等。
 
適用對象
各級基層主管
 
課程收益
   1、清晰當前的經(jīng)濟形勢,以及企業(yè)經(jīng)營管理面臨的困境與挑戰(zhàn);
2、當前形勢下,個人內(nèi)在的認知調(diào)整以及狀態(tài)改變,降低內(nèi)在的能力損耗,增強個人及組織在長期方向上的自信,是高效管理的前提條件;
3、面對當前極其困難的情景,需要強領導力,才能更好的推動項目的高效執(zhí)行,如何提升強領導力,是破局的關鍵;
4、低質(zhì)量的供給,已經(jīng)不能滿足核心客戶的需求。只有深度的問題解決,才有可能給企業(yè)帶來競爭力,贏得市場分額,走出經(jīng)營困境,因此,深度思考的能力,決定企業(yè)的生死存亡;
5、面對百年不遇之大變局,感覺哪哪都不對,更不敢做決策,決策的難度原來越大,可是,面對競爭壓力,有容不得我們猶豫不決。因此,敏捷決策是贏得優(yōu)勢的關鍵保障;
 
 課程大綱  
一、 一、AI時代管理面臨的挑戰(zhàn)
1、產(chǎn)業(yè)加速融合,跨行業(yè)(專業(yè))生產(chǎn)成為必要
2、工作方式和內(nèi)容發(fā)生變化,崗位穩(wěn)定性持續(xù)下降
3、競爭不斷加劇,成本控制必須精準科學
4、組織結(jié)構(gòu)高度扁平化,管理者必須從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動破局
5、AI技術的深度顛覆,傳統(tǒng)帶教方式越來越無力
6、不要以一樣的自己,去面對不一樣的未來
 
二、高效破局1:建設自我
1、AI對個人成長提出的新要求
l 有人才才能用好AI
l 好的機會是需要更好的自己來承接
2、高效的工作前提是堅定的內(nèi)核
l AI時代堅定內(nèi)核的建立方法
l 持續(xù)打造人才(自己)的競爭力
 
三、高效破局2:強領導力
1、推動上司
l 從被動執(zhí)行到主動破局-價值交付
2、推動同級
l 跨職能強推動的領導力-再難也要上
3、推動下屬
l 強而有效的執(zhí)行力-再難也要干成
 
四、高效破局3:深度思考
1、解決問題的穿透力
l 淺層問題的解決已經(jīng)沒有價值了
l 同質(zhì)化的工作對核心客戶沒有影響力
2、深度問題解決
l 從定性分析走向定量分析
l 快速高效的根因分析方法
 
五、高效破局4:成本控制
1、成本控制的新思維
l 系統(tǒng)思維的建立
l 從成本高與低走向成本的必要性
2、成本控制的方法
l X大浪費的管理方法
l 減員降薪操作七步法
 
六、高效破局5:高效決策
1、當下時代決策的難度
l 不確定性增強
l 老想追求穩(wěn)定性
2、當下時代的決策方法:敏捷決策
l 探索更多的可能性=共創(chuàng)
l 做出*選擇=決策
用行動探索未來=快速試錯
 
培訓講師:陸華龍
埃里克森國際學院(ICF體系)認證專業(yè)教練
 
資歷背景
國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理資深培訓講師、高管教練
中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師
引導技術認證引導師
《領越®領導力》\《教練型領導LAC》\《問題分析與解決》\《MTP中高層管理技能》等版權課程認證講師
授課經(jīng)驗
中國移動、中國聯(lián)通、海南航空、南方航空、中國航空、中石化、中石油、中海油、中航油、五糧液集團、山東扳倒井集團、利潔時家化、華潤食品、浙江龍巖煙草公司、湖南邵陽煙草公司、湖南郴州煙草公司、北大總裁研修班、清華總裁研修班、浙大總裁研修班、西南財經(jīng)大學總裁研修班等

轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/324310.html

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