課程描述INTRODUCTION
研發(fā)項目管理課程
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.研發(fā)項目管理體系框架綜述
研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略匹配
研發(fā)組織結(jié)構(gòu)
研發(fā)流程和研發(fā)項目管理方法論
研發(fā)項目管理的目標、重要性、方法
新產(chǎn)品研發(fā)項目的流程管理
研發(fā)項目管理5個過程組與研發(fā)項目生命周期
新產(chǎn)品研發(fā)中主要的項目管理活動
2.研發(fā)項目啟動
研發(fā)項目選擇與需求確定
確定研發(fā)項目的范圍
如何引導研發(fā)項目需求
如何在技術(shù)語言、業(yè)務語言、產(chǎn)品語言中轉(zhuǎn)換
研發(fā)項目不斷提出需求或設(shè)計變更，該如何應對
如何與客戶達成需求變更流程規(guī)則
3.研發(fā)項目計劃
研發(fā)項目計劃的原則、形式、步驟和注意事項
研發(fā)項目的進度計劃、成本計劃、資源計劃、風險計劃、溝通計劃編制技術(shù)與方法
計劃評審和建立計劃基線
4.研發(fā)項目執(zhí)行和控制
研發(fā)項目控制的方法
研發(fā)項目階段評審
研發(fā)項目實施過程中的軟技能（領(lǐng)導、溝通、團隊協(xié)作）
5.研發(fā)項目的收尾
項目經(jīng)驗教訓總結(jié)
研發(fā)項目績效考核與管理
學員感言
很有幫助，比如WBS等。雖然原來也在做，但沒有這么具體和系統(tǒng)；整個課程的講授也很好，實例、經(jīng)驗介紹、國外前沿內(nèi)容的分享都與時俱進，授課也挺活潑。
很受用，更多地了解了項目管理的運作流程及每一階段的操作，特別是考核和激勵部分；課程講授能理論結(jié)合實際，貼近實際工作，不錯。
本來以為課程會枯燥，但是講師以很多真實的案例貫穿課程，使課程變得非常有趣、很有激情。課程內(nèi)容非常貼切工作。
運用各種案例，并結(jié)合了各學員實際工作中的情況，互動教學，使學員有更深刻的了解。
誰選擇了
貝碧歐美術(shù)顏料、海卓泰克液壓技術(shù)、亨特道格拉斯建筑產(chǎn)品、聯(lián)合汽車電子、上海巴斯夫聚氨酯、上海海拉電子、騰達航勤設(shè)備、萬通、唯特利管道設(shè)備、烏斯特技術(shù)、格蘭富水泵、杰森塑料包裝、泉峰、斯丹德汽車系統(tǒng)
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/gkk_detail/9527.html