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資歷重點：國家人力資源與社會保障部認證“高級企業(yè)培訓(xùn)師”，經(jīng)濟、哲學(xué)雙學(xué)士，國內(nèi)企業(yè)文化研究專家，長期致力于企業(yè)執(zhí)行力、員工激勵、團隊建設(shè)研究，廣東移動特聘咨詢師、培訓(xùn)師；中海油特聘培訓(xùn)師
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目前，大多數(shù)企業(yè)流程體系建設(shè)的現(xiàn)狀經(jīng)常是，對流程制定邏輯認知有誤區(qū)，認為流程節(jié)點越全面越好，全方位控制風險但卻丟了效率；流程制定能力有缺陷，要么流程不閉環(huán)，要么與其他流程重疊，要么制定過程不嚴謹，要么政出多門【各部門私自制定流程并執(zhí)行，不備

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楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者？

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又一家店關(guān)門了，誰搞死的？

原創(chuàng) 2017-12-24 竇昆 竇昆老師 1 早上睜開眼，看到手機上一條短信：“尊敬的**造型會員您好，**店已轉(zhuǎn)讓，請從12月24日起到總店消費，地址……由此帶來的不便敬請諒解。&rd

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如何選擇合適的培訓(xùn)講師的關(guān)鍵點

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民企殤折-文化變革的大跨越

中國是一個以農(nóng)民為主體的國家，市場經(jīng)濟和工業(yè)化的確立只是30余年的事情，在幾百萬家中國本土企業(yè)中，大多的本土企業(yè)仍然是一種草根和草莽式管理模式，帶著濃厚的農(nóng)耕文化氣味。家族化、個人經(jīng)驗化、個人直覺化、粗放化、簡陋化、主觀化仍然是絕大部分中國

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