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中層管理者成長訓(xùn)練專家
現(xiàn)任南開大學(xué) 外聘講師
歷任保利中輕集團(tuán)(國資委直管央企,世界500強(qiáng))高級(jí)經(jīng)理
天津市專精特新企業(yè)家培養(yǎng)工程 領(lǐng)導(dǎo)力專家
PDP國際人力資源管理認(rèn)證教練、《問題分析與解決》認(rèn)證講師、IPA國際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、引導(dǎo)技術(shù)與行動(dòng)學(xué)習(xí)教練【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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接受領(lǐng)導(dǎo)的不完美,成為我們職業(yè)生涯的跳板

你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你覺得很累嗎?比如特別喜歡想一出是一出,朝令夕改,看到別人做的好的,過幾天一切推倒重來,...

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銷售難晉升到更高的管理崗位的三個(gè)原因

很多人問為什么銷售做的好的,很難晉升到更高的管理崗位,接觸很多優(yōu)秀的銷售人才,確實(shí)沒有晉升為部門總監(jiān)...

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三個(gè)自我教練內(nèi)部對(duì)話的過程要掌握

一個(gè)成熟的職場(chǎng)人,必須要學(xué)會(huì)的一種自我教練技術(shù),當(dāng)遇到問題的時(shí)候,應(yīng)該按照以下這三個(gè)步驟,逐一的進(jìn)行...

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怎么判斷自己是不是提拔的料?

怎么判斷自己是不是能提拔的料?我列舉了五條,如果中了一條都不適合做領(lǐng)導(dǎo)。 1、學(xué)歷較高之人,書...

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單位看起來沒用,實(shí)際很牛的四個(gè)制度

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怎么和領(lǐng)導(dǎo)建立長久的鏈接,就是永遠(yuǎn)比別人多做一步。比如好朋友來家吃飯,飯后要走了,咱們大部分人啊都是...

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為什么老員工總是說看透了老板,看破了企業(yè)?

為什么老員工總是說看破了看透了自己的企業(yè)。那么在我跟很多企業(yè)這個(gè)咨詢交流過程當(dāng)中啊很多人跟我講,他說...

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培養(yǎng)一百個(gè)員工不如發(fā)展一百個(gè)合伙人

培養(yǎng)一百個(gè)員工啊,不如發(fā)展一百個(gè)合伙人,你認(rèn)同嗎?如果接下來內(nèi)容看懂了,相信對(duì)你公司的利潤會(huì)有大幅度...

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這才是成功企業(yè)的秘密

財(cái)散人聚人聚財(cái)散,我相信這句話很多人都聽過吧。那這句話什么意思?就是我們只有把錢舍得分出去了,才會(huì)有...

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好領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成要注意兩個(gè)方面

好領(lǐng)導(dǎo)要怎樣養(yǎng)成? 一、理清思緒,學(xué)會(huì)收放自如。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最怕就是對(duì)自我的定位不清晰,有些領(lǐng)導(dǎo)覺...

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三個(gè)會(huì)就是基礎(chǔ)且必須要的管理工具

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制度化和人情化,哪個(gè)好用?

關(guān)于制度有兩種說法,一種是小企業(yè)不需要制度,那否則做什么事兒都一板一眼,缺乏靈活,影響效率。還有一種...

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領(lǐng)導(dǎo)者亟需提升哪些技能?

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作為老板要懂得讓利給員工

高啟強(qiáng)這個(gè)賣魚的給中國所有的老板上了一課,天天談?wù)撌裁磫T工對(duì)你忠不忠心?高啟強(qiáng),他就是一個(gè)賣魚的,為...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-02 05:07:35
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