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國(guó)家一級(jí)人力資源管理師、經(jīng)濟(jì)師，擁有超過(guò)10余年的企業(yè)人力管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 曾服務(wù)于國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)大型A股上市公司、參與過(guò)企業(yè)主板上市，擔(dān)任大型企業(yè)人力資源總監(jiān)；曾負(fù)責(zé)幾千人研產(chǎn)銷企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理，推動(dòng)人力資源管理的整體變革及有效整合；對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、人力資源、行政管理，擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)體系？

和相應(yīng)的專業(yè)的培訓(xùn)人員之后，發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較有趣的事情，通常候選人的簡(jiǎn)歷上或者面試的過(guò)程當(dāng)中會(huì)講到，我曾經(jīng)搭建了某某公司的人才培養(yǎng)體系。我們請(qǐng)候選人簡(jiǎn)單的描述一下，你是如何來(lái)構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的人才培養(yǎng)體系的呢？我們聽到最常見的回答有如下三種，您可以

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當(dāng)我談權(quán)責(zé)利時(shí)，我談些什么？

當(dāng)我談權(quán)責(zé)利時(shí)，我談以下四個(gè)方面。 一．權(quán)、責(zé)、利的設(shè)計(jì) 1.權(quán)的設(shè)計(jì) （1）權(quán)力的統(tǒng)一與制衡 權(quán)力的統(tǒng)一有助于提高決策速度。權(quán)力的制衡有助于預(yù)防不當(dāng)使用權(quán)力。 （2）權(quán)力與能力的匹配 權(quán)力不能被能力駕馭，權(quán)力易失控或不作為。能

賈皇軒 2540 瀏覽次數(shù)

線下線上企業(yè)管理培訓(xùn)流程與課程大綱解析：2025年企業(yè)管理進(jìn)階之路

長(zhǎng)期培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)管理課程的一種重要形式，具有以下特點(diǎn)： 一、學(xué)制靈活，時(shí)長(zhǎng)可在1-3年之間。這樣的設(shè)計(jì)滿足了不同企業(yè)對(duì)培訓(xùn)周期的多樣化需求。 二、上課時(shí)間固定，通常安排在周末，不會(huì)干擾正常的上班時(shí)間。這種安排既保證了員工的學(xué)習(xí)時(shí)間，也

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員工被公司勸退，學(xué)會(huì)這三招，幫你拿到賠償

員工被公司勸退，學(xué)會(huì)以下三招可拿到賠償： 一、當(dāng)公司勸退時(shí)，要表現(xiàn)出爭(zhēng)取和不舍，不要一開始就提賠償 2N 錢。 二、博得對(duì)方好感，使其對(duì)你沒有防范心，然后請(qǐng)求對(duì)方幫助領(lǐng)取失業(yè)金并開具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到

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領(lǐng)導(dǎo)力啟迪：企業(yè)管理層核心能力培訓(xùn)精華

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)鍵，而《領(lǐng)導(dǎo)力必讀12篇》一書已經(jīng)涵蓋了市面上所有的領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)力提升方法。雖然并非每個(gè)人生下來(lái)就能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但通過(guò)后天培訓(xùn)和不斷加強(qiáng)，任何人都能形成良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)時(shí)，可以從決策、危機(jī)應(yīng)

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知識(shí)分享：人力資源跨界新職業(yè)的誕生

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輪崗制度的優(yōu)點(diǎn)是什么？

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