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我國(guó)*的人力資源管理專家、資深的企業(yè)管理咨詢專家?，F(xiàn)任北京中智創(chuàng)思企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、香港光華管理學(xué)院特聘教授、清華大學(xué)兼職教授。
教育背景
1968年5月畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)土木建筑系城市道路與公路專業(yè)。 上個(gè)世紀(jì)八十年代留學(xué)日【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?在即將到來(lái)的銷售行業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中，許多職場(chǎng)人士正積極考慮從銷售領(lǐng)域轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域。為了幫助這些求職者成功應(yīng)對(duì)面試，我們特地整理了一份詳盡的面試攻略，并以表格形式呈現(xiàn)，以便您更清晰地掌握重點(diǎn)，在面試中脫穎而出。 一、面試前準(zhǔn)備攻略表： 準(zhǔn)備
在2025年，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)加劇，銷售行業(yè)對(duì)人才的需求愈發(fā)迫切。為了幫助銷售團(tuán)隊(duì)更好地提升業(yè)績(jī)，本文將為您詳細(xì)介紹一系列實(shí)用的銷售人才招聘技巧。以下是按照招聘流程整理的關(guān)鍵步驟及其詳細(xì)內(nèi)容。 一、明確招聘需求 在招聘之前，首先需對(duì)公
研究表明,普通勞動(dòng)者一生會(huì)有10至12份工作。更重要的是,大多數(shù)專業(yè)人士在畢業(yè)后的前10年里最多換過(guò)5次工作。雖然在印度這樣的發(fā)展中人才市場(chǎng),平均工人在職業(yè)生涯中只有五到六份工作,但隨著市場(chǎng)的成熟,這一數(shù)字有望增加)。 對(duì)于躁
一邊是“招人難”，另一邊是“就業(yè)難”，可見(jiàn)“招人難”的本質(zhì)是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說(shuō)的“企業(yè)不缺人，缺的是人才，尤其是優(yōu)秀人才”。
補(bǔ)上三個(gè)培訓(xùn)原則，直接提高你的企業(yè)績(jī)效 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率低是全世界公認(rèn)的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀(jì)念柯氏四級(jí)評(píng)估模型提出50周年的文章中曾總結(jié)到：
跨部門溝通，遇到過(guò)困難嗎？大廠面試這道題必問(wèn)，原因很簡(jiǎn)單，大廠最復(fù)雜的不是事，而是人，這時(shí)候千萬(wàn)不要實(shí)話實(shí)說(shuō)，拉了個(gè)群，把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進(jìn)來(lái)。也不要講案例，因?yàn)橐粻砍兜疥P(guān)系，一百?gòu)堊於颊f(shuō)不清，不小心就成了吐槽大會(huì)，可以說(shuō)這么四個(gè)原則。
繼＃名校生爭(zhēng)進(jìn)卷煙廠＃沖上熱搜后，又一條＃國(guó)企工作真的完美嗎＃的話題引起熱議。有的網(wǎng)友認(rèn)為國(guó)企自由度不高，于個(gè)人未來(lái)發(fā)展可能幫助不大；而另一些身處國(guó)企的網(wǎng)友們則認(rèn)為，國(guó)企的最大優(yōu)勢(shì)就是穩(wěn)定與待遇。這一點(diǎn)與名校生爭(zhēng)進(jìn)卷煙廠的原
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，來(lái)自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來(lái)越不重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說(shuō)起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？
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