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我朋友差點害他們公司賠掉十幾萬，就是因為找了一個不靠譜的合作對象。借這件事呢，我們也是總結(jié)了三招識人術(shù)啊，分享給你們。 1、首先如果一個人穿的衣服從頭到腳都是奢侈品，自我介紹一堆頭銜，那他很可能只靠表面功夫充數(shù)，一定要多去跟他一聊他的...
如果你是那種埋頭苦干，又不太能說會道的人。那我跟你講，至少你得學(xué)會邀功，否則你很難出頭，甚至?xí)蕴?，但有些人是真不會邀功，吃相太難看。比如他會在項目完成之后，直接跟上級講，這段時間我太累了，從談方案到落地執(zhí)行，我每樣都得盯著，還好項目順利完...
假如你上級交辦你的事兒里有坑，比如你做了就會得罪另外一位領(lǐng)導(dǎo)，你會怎么辦？你如果還是傻乎乎的，指哪打哪兒，那你就徹底進套了。不出問題，另一個領(lǐng)導(dǎo)以后拿你當(dāng)仇人，出問題，你就直接被當(dāng)叛徒，領(lǐng)導(dǎo)又多了個墊背的，反正你兩面不是人。正確的答案，溫柔...
我可以很確定的告訴你，沒有靠山，職場如旱地行船，根本走不動。每個人都要找到你自己的靠山才能成功，不管你信不信，服不服，就是這樣。我說的靠山可不是沾親帶故，托人走后門得到的關(guān)系，是你的人脈，人脈才是你的靠山?？可绞悄切┒眯蕾p你，愿意提攜你、...
跟大領(lǐng)導(dǎo)打交道，千萬別太禮貌，你越是禮貌，領(lǐng)導(dǎo)越是小看你。我以前跟各種領(lǐng)導(dǎo)打過交道，總結(jié)起來就是三個原則，輕大重小暗聯(lián)系，這三個原則適用于所有人。尤其是第三條，讓你在職場至少少走十年彎路。 1、低看大領(lǐng)導(dǎo)，高看小領(lǐng)導(dǎo)。這樣的大領(lǐng)導(dǎo)不要...
當(dāng)同事說你只會拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁時，你該怎么辦呢？教你一招，一推二踹三埋坑，讓他直接閉嘴，以后絕對不再欺負你。 1、首先推，這個時候你千萬別反駁，你可以這么說，我的工作能力有限，工作也干的一般。如果我的嘴不甜，那就混不下去了，你先給他推回去。...
兩點之間直線距離最短，這在數(shù)理論上是成立的，大家都清楚。但是放在技術(shù)與管理上，那可就不一定了。接下來我們就來談一談路徑，先看一個連線題，數(shù)字對應(yīng)相連，但線不能交叉，短時間內(nèi)你能找出答案嗎？其實在我們工作與生活中，有時候解決問題的路徑和方法并...
自古至今，卓越的團隊肯定是有一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，再加上一群優(yōu)秀的做事人員。三足鼎立，第一有劉備，是因為劉備聚集了諸葛、關(guān)羽、張飛、趙云等英雄好漢。宋江聚義成大事，手下有108位各顯身手的能人。唐僧能取得真經(jīng)，那前提是他收服并用好了孫悟空、豬八...
我們來講講如何成為一名優(yōu)秀的管理者。開門見山的和大家直接說，想成為優(yōu)秀的管理者，要具備兩大抓手。 1、建立四大框架，一、建立信任與上級、平級下級之間建立信任，信任是人與人之間的基礎(chǔ)與根本。二、建立團隊之前講過，團隊與團伙和群體的區(qū)別。...
市場上，很多老實人悶著頭，一心做事，任勞任怨，遇到領(lǐng)導(dǎo)欺負，都只能一次次的被欺負，更有甚至還自認為自己是金子，早晚會發(fā)光。我就想說你傻不傻，等到你都離職了，你發(fā)光給誰看。俗話說哪里有壓迫，哪里就有反抗，你得反抗，你自己都不反抗，誰來替你扛？...
1、百試百靈，那就是請教問題。在職場上，最上等的拍馬屁的方法，就是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)請教，請教什么問題。領(lǐng)導(dǎo)擅長并且熟悉的問題，這樣不僅讓領(lǐng)導(dǎo)有一種好為人師的快樂感，并且領(lǐng)導(dǎo)還會認為你這個人虛心好學(xué)，值得培養(yǎng)。 2、順著領(lǐng)導(dǎo)的情緒和觀點來講...
領(lǐng)導(dǎo)打壓下屬的手段有很多，我列舉幾個陰險的，不管你在公司現(xiàn)在是什么狀態(tài)，這個內(nèi)容都值得你反復(fù)多看幾遍，特別是第七條。 1、分化瓦解。私底下號召其他同事排擠你，孤立你，讓你無處可尋。 2、用冷暴力。安排其他同事接替你的工作，讓你無...
我特別不喜歡傳聲筒型的領(lǐng)導(dǎo)，什么是傳聲筒型的領(lǐng)導(dǎo)呢？老板發(fā)派了任務(wù)，他原封不動的就傳達給下屬，卻沒有自己的思考，而且不給方法，不管下屬能不能拿到結(jié)果。比如說公司今年的戰(zhàn)略目標(biāo)是兩個億，營收的目標(biāo)拆分到部門需要承接的是5000萬。他轉(zhuǎn)頭就告訴...
分管銷售的副總走了，銷售經(jīng)理們也在短短的一個月流失了大半，只有新來的銷售小王沒有走。旁邊的HR小姐姐問他，你為啥不辭職呢？你難道不知道一朝天子一朝臣嗎？是不是副總不想帶你走??？小王隨口說了一句，下周會來一個新的銷售副總，他是我的表哥。對話停...
把小劉招進公司的王總被公司開除了，原因不詳。小劉悲壯的抱怨道，這年頭靠山山會倒，靠人人會跑，在家靠父母，父母會變老，出門靠朋友，朋友不好找，凡事靠自己，能多活一秒是一秒。接下來我們就分享一下沒有靠山的你在單位怎么混呢？我總結(jié)了三點。 ...
在公司待了五年，忠誠度滿滿的采購部總監(jiān)趙總被公司辭退了，HR總監(jiān)舒了一口氣，說越是能力不行的人，越喜歡排擠別人，終于把趙總這尊大神請走了。同事們疑惑不解，紛紛議論，認為公司冷血讓人心寒，HR總監(jiān)解釋道，趙總部門下屬來了走，走了來，離職原因又...
領(lǐng)導(dǎo)絕不會提拔的6種傻瓜。 1、就是跟領(lǐng)導(dǎo)玩心眼兒的人，你說做到老大這個位置，哪個是等閑之輩，你那點兒小把戲都是人家玩剩的。 2、玻璃心的人，玻璃心的很脆弱，有人指出你的問題或者領(lǐng)導(dǎo)批評你兩句，你立刻就跳起來跟人家爭辯，這個城府...
你有沒有在職場上碰到過這樣的領(lǐng)導(dǎo)，就是動不動就沖你發(fā)脾氣，攤上這樣的領(lǐng)導(dǎo)呢？大概率是我們不太想要的，而且大部分的職場打工族來說，其實是在挑戰(zhàn)自己的社會生存極限。比方說你開會的時候，一群人，然后領(lǐng)導(dǎo)沖著你就是劈頭蓋臉一通罵，指責(zé)你辦事不利。這...
領(lǐng)導(dǎo)提拔人看勤奮嗎？不一定，一般有水平的領(lǐng)導(dǎo)基本上會按照五個標(biāo)準(zhǔn)來提拔人才，他找到的人才必須要符合2個到3個才能作為培養(yǎng)的對象。 1、叫聽話，肯聽領(lǐng)導(dǎo)話的人，代表著有個人的執(zhí)行能力，這是領(lǐng)導(dǎo)提拔人的第一個標(biāo)準(zhǔn)。 2、叫適應(yīng)，能適...
切記這十條是你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后必須要明白的道理。 1、自己擅長的領(lǐng)域，放權(quán)就讓下屬去做，不擅長的領(lǐng)域，親力親為，你帶著他做。 2、不要想著自己工作能力是最強的，術(shù)業(yè)有專攻，退的低調(diào)你才能夠進得更加厲害。 3、但凡涉及到同事的福...
我跟你講，只要你想和領(lǐng)導(dǎo)混，你就一定要聽懂以下5種基本功。 1、密切和領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)溝通是職場第一要務(wù)，不斷的要讓領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時找到你。而且只要不是特別情況，你都要積極回應(yīng)，最好不要覺得這不是上班時間，我就不用理睬，領(lǐng)導(dǎo)電話也不接，短信...
以后老板再不回你信息，你就學(xué)會這么欲擒故縱給他發(fā)信息，我保證你博得好感，還能替你解圍。當(dāng)然我以前也只會干等，我會覺得我人微言輕，我怎么能去催領(lǐng)導(dǎo)呢？結(jié)果最后倒霉的還是自己，他總會在最后一刻給你發(fā)來一大堆的意見，你說你是干還是不干？后來我學(xué)會...
你拼了老命做了近九成的方案，然后把最后一部分發(fā)給你同事補充，結(jié)果這同事補充完，直接發(fā)給群里領(lǐng)導(dǎo)了。是個正常人，都會覺得這方案就是你同事做的，跟你沒一毛錢關(guān)系，你被搶功了，心里還嘀咕。要不要跟領(lǐng)導(dǎo)說是我做的，但你又覺得領(lǐng)導(dǎo)根本不會關(guān)心這事兒，...
你找不到好工作或者爬得慢，不是因為你能力不行，而是因為你不夠渣。只要你放下面子，當(dāng)海王時時刻刻學(xué)會吊著他，這世界上就沒有你搞不定的工作和升不了的職，我總結(jié)兩點啊。 1、就是永遠有一個魚塘，比如領(lǐng)導(dǎo)給你畫餅，讓你知道跟著他干有肉吃。這時...
告訴兩個職場真相， 第一，90%的員工離職都跟直屬上司有關(guān)。 第二，70%的優(yōu)秀員工都是被平庸的上司折磨走的。 工作三年，換過幾家公司，也認清了一些現(xiàn)實，我們會因為薪酬待遇、工作內(nèi)容、行業(yè)地位等原因，選擇加入一家公司，但最...
頂急銷售，務(wù)必知道的四大吸引財富的法則，如果做到了兩點，業(yè)績輕松翻倍，如果這四點都做到了，財富會主動向你靠近。 第一，只做正向思考，把我還做不到，我怕做不好，換成我可以做什么，我怎么樣可以做的更好。 第二，家庭中只說正向的話，不...
句句不提離職，卻招招逼你走。每一個打工人都必須防備的公司辭退陰招，堅持住把n+1拿到手。 公司辭退陰招一，任務(wù)施壓。表面重用，實則剝削，給你一大堆不知所云活，超出你的能力之外，想讓你承受不壓力，自己提離職。殊不知公司把活交給我，那就要...
今天被領(lǐng)導(dǎo)說抓不住重點，明天又被說成是抓不住細節(jié)，幾乎每一個上進青年都會遇到一個問題，怎么拿捏好說話的尺度。在說為什么的時候往抽象的說，在說做什么的時候往具體的說，抽象概括的話，顯得你有眼界，有思想，可以引起別人的興趣，具體實在的話，顯得你...
竟然有很多人不知道，對方給你發(fā)文字，你給對方發(fā)語音是非常沒有禮貌的行為。晚輩給長輩發(fā)語音，下級給上級發(fā)語音，賣貨的給消費的發(fā)語音，求人辦事的給被求人辦事的發(fā)語音，這都有點不懂事兒，因為普遍認為發(fā)語音比打字省事，處于優(yōu)勢地位的人才有資格省事，...
上班真的不要用力過猛，以過往工作經(jīng)驗告訴你，在工作中，如果用力過猛，工作會讓你痛苦加倍。以前每天上班都特別的痛苦，哪怕?lián)Q了工作還是這個樣子，后面才發(fā)現(xiàn)，原來工作痛苦，真的是心態(tài)問題，那么如何去調(diào)整心態(tài)？ 第一，在工作中要適當(dāng)?shù)膶W(xué)會敷衍...