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同事如果問(wèn)你家里有多少人，你的房子在哪買(mǎi)的，有多大？你父母有沒(méi)有退休金？你對(duì)象是干什么的，有沒(méi)有兄弟姐妹，家里有沒(méi)有當(dāng)官的，問(wèn)這些問(wèn)題的人，無(wú)非是打探你有沒(méi)有后臺(tái)，家里有沒(méi)有礦，看人下菜，你要是傻乎乎的，什么都說(shuō)，那就是明白的告訴對(duì)方來(lái)，欺...
在公司，如果遇到有同事當(dāng)眾羞辱你，又不想忍氣吞聲，就這樣算了，那該如何回應(yīng)才能一劍封喉，又特別解氣？四個(gè)狠招，同時(shí)萬(wàn)一遇到那種胡攪蠻纏不講理，一個(gè)絕對(duì)解氣的回?fù)粼?huà)術(shù)，所以一定要記住，千萬(wàn)不要跟同事去硬懟，因?yàn)槟菢訒?huì)顯得你很沒(méi)格局。如果有一條...
加班加點(diǎn)兒把工作好不容易做完了，把文件發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)給你冷冷的回復(fù)了一句，收到，謝謝，該怎么辦？職場(chǎng)小白菜是怎么回復(fù)的：不客氣，應(yīng)該的。超級(jí)小白菜就直接不回信息了。這文件一發(fā)就算交差了嗎？后來(lái)出了大問(wèn)題，算誰(shuí)的呢？在職場(chǎng)上，無(wú)論是大事兒、小...
在職場(chǎng)上，為什么不要和同事亂說(shuō)話(huà)？有一個(gè)故事說(shuō)的特別好，說(shuō)有一頭牛耕地之后就回到圈里去了，躺在那里說(shuō)了一句話(huà)，他說(shuō)，今天太累了，明天想休息一天，這句話(huà)沒(méi)問(wèn)題，但是這句話(huà)讓貓聽(tīng)到了，貓回頭就告訴了狗，貓說(shuō)主人對(duì)牛太過(guò)分了，牛干的活太多了，他都...
領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你有沒(méi)有空，該如何回答？比如領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：小王，現(xiàn)在有沒(méi)有空?。吭诼殘?chǎng)中，老板想讓你干點(diǎn)活兒，這個(gè)是最常用的話(huà)術(shù)了，很多剛?cè)肼毜哪贻p人都比較耿直，心想老板找我這么問(wèn)，那肯定是有事兒，所以立馬回答，有空。要這么說(shuō)，就慘了，這么一回答，在老板的...
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)你去一個(gè)你不想去的崗位，還問(wèn)你有什么想法盡管說(shuō)，應(yīng)該怎么回答？很多人就直接跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，我不想去，那領(lǐng)導(dǎo)又說(shuō)你不想去，那該誰(shuí)去？你又該怎么回答？很多人被問(wèn)的啞口無(wú)言，甚至和領(lǐng)導(dǎo)鬧得很僵，遇到這種情況，一定不要著急，首先要跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，自己需要...
在單位里，如果被人惡意詆毀，該怎么應(yīng)對(duì)？比如有同事造你的謠，從人品和工作作風(fēng)上詆毀你，有人會(huì)說(shuō)，清者自清，不用管它，時(shí)間會(huì)證明一切的。但是還有一句話(huà)叫做人言可畏，這四個(gè)字在職場(chǎng)中是最厲害的軟刀子。很多人就是因?yàn)楦鞣N原因，被人在背后詆毀而栽在...
在職場(chǎng)中，一定要學(xué)會(huì)贊美別人，會(huì)贊美是職場(chǎng)社交的必備能力之一，也是職場(chǎng)人的軟實(shí)力，善于贊美別人的人，往往會(huì)更有人緣，老板欣賞，同事喜歡，下屬支持，大家都喜歡和她共事，都喜歡和她合作。有很多人會(huì)說(shuō)，我贊美別人，我夸別人，但是別人都沒(méi)反應(yīng)，那可...
分享四種高情商的聊天技巧，讓你告別笨嘴拙舌，成為說(shuō)話(huà)的高手。 第一，當(dāng)碰見(jiàn)同事當(dāng)眾打聽(tīng)你的隱私，你不想撒謊，也不想回答，這個(gè)時(shí)候就可以選擇反問(wèn)。當(dāng)他問(wèn)你，你找對(duì)象了嗎？可以反問(wèn)他，你覺(jué)得呢？如果他說(shuō)我覺(jué)得你有，那不管事實(shí)是怎么樣的，你...
在職場(chǎng)中，跨部門(mén)溝通，是不是準(zhǔn)備打太極？畢竟又不是對(duì)方的上司，也沒(méi)有權(quán)利要求對(duì)方去配合。那如何在跨部門(mén)的溝通當(dāng)中迅速的拿到結(jié)果？今天分享一個(gè)黃金溝通公式：背景+利益+需求+拆解+時(shí)間+上級(jí)背書(shū)。比如市場(chǎng)部需要電商運(yùn)營(yíng)部提供產(chǎn)品的電商數(shù)據(jù)，如...
如何巧妙的結(jié)束不愉快的聊天兒？在和同事聊天兒的時(shí)候，當(dāng)遇到不想回答的問(wèn)題，或者當(dāng)遇到不想?yún)⑴c的話(huà)題，不想在那兒浪費(fèi)時(shí)間，或者想在那兒忍耐，那該怎么辦呢？分享三個(gè)方法，幫你轉(zhuǎn)移話(huà)題或者結(jié)束對(duì)話(huà)。 第一，用問(wèn)句讓他不再詢(xún)問(wèn)。比如有人問(wèn)到了...
在日常的工作當(dāng)中，給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息，一定要避開(kāi)這五個(gè)雷區(qū)。 第一，不在領(lǐng)導(dǎo)休息的時(shí)間段給他發(fā)信息。比如午休的時(shí)候，或者晚上11點(diǎn)以后，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)一般都會(huì)設(shè)置成靜音，他剛要睡，突然響起了叮咚的提示音，他一看又沒(méi)有什么了不起的重要內(nèi)容，...
在單位里，參與完成了一項(xiàng)工作，其實(shí)大部分功勞都?xì)w功于你，但是有別的同事?lián)屃四愕墓冢屇愫馨脨?，那怎么樣才能很好的匯報(bào)工作讓領(lǐng)導(dǎo)知道，其實(shí)大部分工作都是你做的？分享匯報(bào)工作的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。 第一點(diǎn)，一定要學(xué)會(huì)在進(jìn)程當(dāng)中，主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)...
領(lǐng)導(dǎo)最討厭的三種稱(chēng)呼，低情商的人卻很喜歡這么叫。 第一種，副稱(chēng)。有一些大公司每個(gè)職位可能都有正副之分，就比如總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、副總監(jiān)等等。對(duì)于副職，最討厭聽(tīng)到的稱(chēng)呼就是張副經(jīng)理、王副處長(zhǎng)等等，如果也曾經(jīng)這么稱(chēng)呼過(guò)，只能說(shuō)明情商太...
職場(chǎng)里有個(gè)老板定律： 第一條，老板永遠(yuǎn)是對(duì)的。 第二條，如果有疑慮，請(qǐng)參考第一條。 事實(shí)上，遇到很多中小企業(yè)的老板，他們其實(shí)并不擅長(zhǎng)技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題，但是他們總以為自己很懂，所以這時(shí)候就需要我們向他展示我們的專(zhuān)業(yè)性，...
領(lǐng)導(dǎo)文件審批太慢怎么辦？那直接跟領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得挑戰(zhàn)他的權(quán)威，隱忍不說(shuō)，到時(shí)候完不成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)罵你，不去提醒他。之前遇到這種情況，就會(huì)故意在領(lǐng)導(dǎo)面前指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)，我說(shuō)：小劉，你知不知道這些文件有多緊急，你再不早點(diǎn)跟總經(jīng)理審批，你...
如何向老板提出升職加薪，恰到好處，符合實(shí)際的升職加薪要求，才有可能實(shí)現(xiàn)。大多數(shù)時(shí)候人往往會(huì)高估自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)，所以建議不要輕易向老板提升職加薪。當(dāng)提出升職加薪的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)走向了老板和公司的對(duì)立面，讓老板警惕、抗拒甚至是反感。大多數(shù)情況...
很多員工思維活躍，喜歡向老板提建議，但有些細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到好心，反而得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，甚至被責(zé)難，提意見(jiàn)的技巧非常重要。 1、向老板提意見(jiàn)，要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一定要看老板的心情好不好，當(dāng)他的心情不好的時(shí)候，你說(shuō)什么他都能挑刺兒，罵你一頓，甚至...
分分鐘得罪領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪： 一、給上級(jí)打電話(huà)，開(kāi)口就問(wèn)：領(lǐng)導(dǎo)你在哪兒呢？領(lǐng)導(dǎo)你在干什么呢？這是給朋友打電話(huà)常用的這種開(kāi)場(chǎng)白，可是在職場(chǎng)當(dāng)中，給上級(jí)打電話(huà)這么說(shuō)就太不合時(shí)宜了，領(lǐng)導(dǎo)在哪兒，在干啥，需要跟你匯報(bào)嗎？所以合適的方式應(yīng)該是打通電...
跟自己領(lǐng)導(dǎo)打交道最多的溝通方式是請(qǐng)示和匯報(bào)，但請(qǐng)示是請(qǐng)示，匯報(bào)是匯報(bào)，請(qǐng)示和匯報(bào)是完全不同的。請(qǐng)示是要明確領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)的事項(xiàng)，匯報(bào)是不需要明確答復(fù)的。組織是由決策者及其下屬共同組成的。對(duì)下屬，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道與領(lǐng)導(dǎo)同步信息，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示...
怎么找到合適的聊天話(huà)題？分享四種思路，再在電梯口、樓梯口遇到領(lǐng)導(dǎo)，或者跟領(lǐng)導(dǎo)出差，不要再害羞，膽怯，多多實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你刮目相看。 第一，聊熱點(diǎn)話(huà)題。小龍蝦領(lǐng)導(dǎo)，最近淄博燒烤火出了圈，你在五一有趁著假期帶老婆孩子去淄博旅游嗎？ ...
一般，領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)下屬吃飯，主要就是交流感情，順帶談?wù)劰ぷ鳎热缒惆玖藥讉€(gè)通宵，趕出來(lái)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)急需用的緊急方案，領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)個(gè)客，感謝你的辛苦加班，這是一種常見(jiàn)而且典型的社交場(chǎng)景，不善于社交的人就會(huì)頭疼，那我該聊些什么？記住這個(gè)公式，就不怕沒(méi)有話(huà)聊了：...
如果按這三個(gè)方法練習(xí)，說(shuō)話(huà)就會(huì)變得有邏輯，有重點(diǎn)。 第一個(gè)部分，就是帶著目標(biāo)去說(shuō)話(huà)，很多人都不明白自己說(shuō)話(huà)的目的是為了什么。比如跟孩子說(shuō)話(huà)的目的是希望孩子好好學(xué)習(xí)，可是一講完，孩子不但不學(xué)習(xí)，反而還沒(méi)有達(dá)到想要的結(jié)果。比如希望老公早點(diǎn)...
一定遇到過(guò)說(shuō)話(huà)的時(shí)候瞬間語(yǔ)塞的情況，事后后悔的不得了，如果當(dāng)時(shí)這么說(shuō)就好了，怎么辦？按照這四個(gè)方法練習(xí)，分分鐘提高瞬時(shí)反應(yīng)能力。 第一，回話(huà)前預(yù)留一段短暫的沉默，不要為了接話(huà)而信口開(kāi)河。短暫的沉默，不僅給人成熟穩(wěn)重的印象，還能讓接觸到...
很多內(nèi)向的人在職場(chǎng)上吃虧，有碰到過(guò)這樣的場(chǎng)景嗎？平時(shí)思路很敏捷，可是一到大型會(huì)議，特別是領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，就變得一言不發(fā)。每當(dāng)想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，會(huì)不由自主的想，我問(wèn)這個(gè)問(wèn)題是不是太蠢了，我說(shuō)這個(gè)觀點(diǎn)是不是太敏感了，直到散會(huì)，都一言未發(fā)，每次都這樣...