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廖亮

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

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招聘面試文章

西安王曉楠:西安中小學(xué)教師薪資福利待遇,西安教師招聘要求

  西安市中小學(xué)教師薪資福利待遇:   西安市中小學(xué)教師薪資一般在8到18萬一年,不同區(qū)域,是否是重點(diǎn)、個(gè)人教學(xué)能力如何等對教師薪資有一定影響。一般來說,每月的雙邊公積金一般是1300到1500元,取暖降溫補(bǔ)貼大多

王曉楠 3100 瀏覽次數(shù)

跳槽季,項(xiàng)目經(jīng)理的面試攻略請收好

項(xiàng)目經(jīng)理的面試技巧。 第一,清晰有條理的表達(dá)你的想法,觀察對方的情緒,因?yàn)槟銈兪窃谧鲂呐c心的交流。 第二,對于每段回答,可以有自己的總結(jié),從這件事情我們學(xué)到了什么,運(yùn)用了什么,解決了什么,同時(shí)留白給面試官,給予他想象和問答的空間

豐志強(qiáng) 2457 瀏覽次數(shù)

提高人才識別率,警惕招錯(cuò)人的成本

<p>雖然這個(gè)人不太合我的心意,但現(xiàn)在招人這么難,招人的成本那么高,先把它留下來試一試唄,試啥?知道招一個(gè)人的成本高,不知道招錯(cuò)一個(gè)人的成本有多高。算一算,招到一個(gè)人的時(shí)候,就已經(jīng)花費(fèi)了各種各樣的渠道成本、人力成本、物力成本、時(shí)

張華 2503 瀏覽次數(shù)

至關(guān)重要的趨勢:創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部的人才市場

  研究表明,普通勞動(dòng)者一生會(huì)有10至12份工作。更重要的是,大多數(shù)專業(yè)人士在畢業(yè)后的前10年里最多換過5次工作。雖然在印度這樣的發(fā)展中人才市場,平均工人在職業(yè)生涯中只有五到六份工作,但隨著市場的成熟,這一數(shù)字有望增加)。   對于躁

鄧平禮 2455 瀏覽次數(shù)

2021年了,你的招聘邏輯對了嗎?

  繼#名校生爭進(jìn)卷煙廠#沖上熱搜后,又一條#國企工作真的完美嗎#的話題引起熱議。有的網(wǎng)友認(rèn)為國企自由度不高,于個(gè)人未來發(fā)展可能幫助不大;而另一些身處國企的網(wǎng)友們則認(rèn)為,國企的最大優(yōu)勢就是穩(wěn)定與待遇。這一點(diǎn)與名校生爭進(jìn)卷煙廠的原

鄧平禮 2491 瀏覽次數(shù)

找工作四大核心

找工作盡量選擇離錢近的行業(yè),越是經(jīng)濟(jì)下行,有些行業(yè)反而逆勢成長,記好這四點(diǎn),就能拿到心儀 offer: 一、選擇有錢的行業(yè)。比如人工智能,以杭州為例,ai 相關(guān)的崗位普遍薪資都是兩萬以上,并且人才緊缺指數(shù)只有零點(diǎn)八三,這真正的高薪不內(nèi)

張曉彤 562 瀏覽次數(shù)

面試四個(gè)原則回答職場溝通

跨部門溝通,遇到過困難嗎?大廠面試這道題必問,原因很簡單,大廠最復(fù)雜的不是事,而是人,這時(shí)候千萬不要實(shí)話實(shí)說,拉了個(gè)群,把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進(jìn)來。也不要講案例,因?yàn)橐粻砍兜疥P(guān)系,一百張嘴都說不清,不小心就成了吐槽大會(huì),可以說這么四個(gè)原則。

黃淵明 2500 瀏覽次數(shù)

四個(gè)問題看高管能力高低

作為面試官每年面試測評幾百個(gè)高管,只需問四個(gè)問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時(shí)期,若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前??赡苣芰Σ蝗绾啔v

張成強(qiáng) 399 瀏覽次數(shù)

新的一年,致奮斗在路上的你!

   年,就這樣隆重而來,又悄然而去,今天,你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期,開始工作了,或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里,新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢想,那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方,都在等待你的出發(fā)和起步。   也許,生活尚不如

劉秀光 2569 瀏覽次數(shù)

2025年銷售招聘策略:精準(zhǔn)雇人技巧指南

在2025年,隨著市場競爭的持續(xù)加劇,銷售行業(yè)對人才的需求愈發(fā)迫切。為了幫助銷售團(tuán)隊(duì)更好地提升業(yè)績,本文將為您詳細(xì)介紹一系列實(shí)用的銷售人才招聘技巧。以下是按照招聘流程整理的關(guān)鍵步驟及其詳細(xì)內(nèi)容。 一、明確招聘需求 在招聘之前,首先需對公

mima 162 瀏覽次數(shù)

2025年銷售轉(zhuǎn)型技能崗面試策略解析

?在即將到來的2025年職場競爭中,銷售轉(zhuǎn)技能崗的面試成為眾多求職者的重要關(guān)口。為了幫助求職者更好地準(zhǔn)備面試,下面提供一份詳細(xì)的面試技巧解析,以表格形式呈現(xiàn),內(nèi)容如下: 一、面試前準(zhǔn)備要點(diǎn): 準(zhǔn)備工作 | 具體內(nèi)容 — | —

mima 105 瀏覽次數(shù)

2025年銷售招生策略深度解析

?在招生市場競爭日趨激烈的背景下,構(gòu)建一個(gè)高效且有影響力的招生策略尤為重要,尤其是在即將抵達(dá)的2025年。本文將詳細(xì)介紹一系列有效的招生技巧,并通過直觀的表格形式展示,以助力于各教育機(jī)構(gòu)提升招生效果。 以下是一些關(guān)鍵的招生技巧及其描述、預(yù)

mima 168 瀏覽次數(shù)

馬云校長:湖畔大學(xué)跟原教育體制不一樣要做300年

 據(jù)悉:馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝,近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前,

劉秀光 2953 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維對培訓(xùn)的深度沖擊

          一場培訓(xùn)是不是能用一半的費(fèi)用,一半的時(shí)間,得到的效果卻不減? 對此有四個(gè)做法: 第一個(gè)是有用, 第二個(gè)是少花錢, 第三個(gè)是少花時(shí)間, 第四個(gè)是心甘情愿

劉秀光 2447 瀏覽次數(shù)

為什么你招進(jìn)來的人總是留不?。?/h4>

你知道為什么人才留不住嗎?職場招不到,留不住人才的原因,你知道嗎?留人不僅用薪,還要用心。近期招聘、失業(yè)、辭職幾乎成為了固定熱點(diǎn),企業(yè)留不住人才的原因在以下三點(diǎn)。 1、是新職場人穩(wěn)定性差,他們追求的是理想,熱愛,而不僅僅是金錢。

叢麗芳 2461 瀏覽次數(shù)

2025年銷售轉(zhuǎn)運(yùn)營崗位面試策略與技巧深度解析

在即將到來的銷售轉(zhuǎn)運(yùn)營崗位的面試中,許多求職者正在緊張地準(zhǔn)備應(yīng)對。為了幫助大家更好地把握面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘环菰敱M的面試技巧解析,以表格形式呈現(xiàn),便于大家快速理解和記憶。 讓我們來看一下面試準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵技巧: 一、面試準(zhǔn)

mima 194 瀏覽次數(shù)

人才競爭2:從范李離分說人才核心匹配有多重要

編者按:本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題,展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級)也就短短的兩

廣州粒粒 2514 瀏覽次數(shù)

2025年銷售戰(zhàn)略面試技巧與疑難解析概覽

在當(dāng)今激烈的商業(yè)環(huán)境中,制定并實(shí)施有效的銷售策略是公司提升業(yè)績的關(guān)鍵所在。對于求職者而言,想要在銷售崗位的面試中脫穎而出,掌握2025策略銷售面試技巧與問題應(yīng)對策略至關(guān)重要。以下內(nèi)容將詳細(xì)闡述如何準(zhǔn)備與應(yīng)對銷售面試,并輔以表格形式展示關(guān)鍵信

mima 108 瀏覽次數(shù)

2025年銷售轉(zhuǎn)型快手運(yùn)營面試攻略詳解

?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,特別是在即將到來的2025年,快手平臺已經(jīng)成為了眾多企業(yè)進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵渠道。為了幫助求職者成功通過快手運(yùn)營崗位的面試,本文將以表格形式詳細(xì)解析一系列面試技巧。 以下是關(guān)于快手運(yùn)營面試技巧的表格概覽: 序號

mima 121 瀏覽次數(shù)

人才競爭1:制高掌局開新天

? 從人類文明進(jìn)步到大國的崛起,從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗,歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代,任何競爭都是擁有一流人才,能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙,玄女定九天 ? “江山待有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。”這是翻開人

廣州粒粒 2520 瀏覽次數(shù)

2025年銷售終極面試攻略:制勝技巧與策略精髓解析

?隨著2025年銷售行業(yè)的競爭日益激烈,脫穎而出并非易事。要想在眾多候選人中備受矚目,我們必須深入理解面試的技巧與策略。以下是經(jīng)過精心整理的一份詳盡的面試指南,通過豐富的表格形式幫助您呈現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、面試前的充分準(zhǔn)備 1. 了解公司

mima 86 瀏覽次數(shù)

HR的處事之道

金無足赤,人無完人,沒有人不會(huì)犯錯(cuò)誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯(cuò)而已。但作為一個(gè)人力資源管理新手,如果不能預(yù)防以下五個(gè)不好的行為習(xí)慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。     當(dāng)然也不

禹志 2578 瀏覽次數(shù)

教育背景與工作經(jīng)歷你更注重那個(gè)?

人力資源‖通才和專才哪個(gè)更強(qiáng)       企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151       &n

2504 瀏覽次數(shù)

如何選擇合適的培訓(xùn)講師的關(guān)鍵點(diǎn)

培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境,選對了皆大歡喜,選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想: 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了,其實(shí)這是小事; 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了,這個(gè)事有點(diǎn)大; 3、培訓(xùn)部門聲譽(yù)受損,后期招生更難,這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才

劉秀光 2758 瀏覽次數(shù)

2025年銷售招聘策略深度解析

在2025年的銷售人才招聘高峰期,企業(yè)如何吸引并挑選出優(yōu)秀的銷售精英,已成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將通過詳盡的圖表和解析,為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供脫穎而出的策略。 一、招聘渠道的選擇與解析 企業(yè)首先要明確招聘渠道的選擇。下面是一個(gè)招聘

mima 116 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何識人選人用人才?

   21世紀(jì)最缺的就是人才,尤其的現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人才和人才組建的團(tuán)隊(duì)成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識別人才,選擇人才,培養(yǎng)人才,量才而用,則是重中之重!   “人才”二字,從古至今,萬變

劉秀光 2578 瀏覽次數(shù)

2025年銷售轉(zhuǎn)行面試攻略大解析:提升競爭力的秘訣與實(shí)用技巧

?隨著銷售行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢日漸明朗,許多職場人士正考慮將銷售職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌I(lǐng)域。為了幫助大家順利通過面試,本文將以一種更加直觀的方式提供一系列的攻略與技巧,通過表格形式呈現(xiàn),讓讀者能夠更好地理解和應(yīng)用。 以下是關(guān)于面試準(zhǔn)備、面試應(yīng)對技巧以及

mima 115 瀏覽次數(shù)

招聘人才要關(guān)心核心“特質(zhì)”

      我們在招人的時(shí)候,要特別關(guān)心一件事情,叫做人的特質(zhì),還有一種叫崗位的特質(zhì),比方說招銷售最最重要的特征是什么?他要會(huì)處理人際關(guān)系,處理人際關(guān)系這是正常的;有的也要求對產(chǎn)品特別了解,你想一下在你成交的這

陳文學(xué) 2453 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)講師應(yīng)有的六種氣質(zhì)

 互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個(gè)人相對穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀?dòng)趦?nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在

劉秀光 2714 瀏覽次數(shù)

如何選出忠誠度高的人才?

  面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中,看出他對于企業(yè)是否具有認(rèn)同度和忠誠度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個(gè)人職業(yè)定位。當(dāng)然,一份工作適不適合應(yīng)聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的

鄧平禮 2554 瀏覽次數(shù)