林曉簡介 About us
管理效能提升專家
10+年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗
CTT自我效能提升認證講師
ICF-Global(國際教練聯合會)全球成員
日產訓MTP管理技能認證講師
浙江大學EDP中心連續(xù)四年特邀講師
曾任:浙旅集團(全國旅游集團前20強)|事業(yè)部副總
曾任:布丁酒店(全球酒店集團50強)|華東區(qū)總經理
受復旦大學、上海交大、浙江大學、南京大學等高校邀請,參與政府干部綜合管理提升培訓,約150+期
長期為國家電網、淮北礦業(yè)、好未來教育集團、金風科技等知名企業(yè)邀請進行授課,多年來累計授課200+期,學員約5000人
擅長領域:職業(yè)發(fā)展、溝通協作、職業(yè)素養(yǎng)、情壓管理、情商管理、執(zhí)行力、角色認知等
實戰(zhàn)經驗:
01-為浙旅集團從“人力、物力、業(yè)務”三線提高效率,優(yōu)化管理,賦能收益
【人才成本增效】為降低人才管理成本,提出“一縮二減三合”方案,將組織人員精簡40%,推行員工“一職多能”,協助近40位員工晉升,實現在次年增效180%以上,受集團嘉獎。
【內部運營提效】為解決內部流程繁瑣低效的問題,首創(chuàng)“無紙化”運營方案,加速審批流程,實現試點單位業(yè)務審批速度提升2倍,并推行落實至全公司,加速團隊工作傳達效率。
【業(yè)務優(yōu)化成效】為加快管理時間創(chuàng)利,帶動管理者深入一線,邀請相關專家,對近200條線路進行整合優(yōu)化,在提升業(yè)務品質的同時,加快團隊對業(yè)務的操作時間,為集團從側面節(jié)本創(chuàng)利近800萬。
02-為布丁酒店制定連鎖標準,培育人才,拓展店面,為酒店成功上市打下基礎
【人才培育賦能】為推動企業(yè)門店管理效績,提升人才的協作、溝通等管理技能,開展區(qū)域后備人才培育計劃,為企業(yè)培育儲備干部近100人,培養(yǎng)了10+位總經理級別干部,為企業(yè)拓展門店規(guī)模獲利提供后備人才,提高團隊管理效率及工作效率。
【企業(yè)拓展產能】為拓展團隊規(guī)模與實力,帶領600+位優(yōu)秀員工籌辦20+家新店開業(yè)試運營,實現門店在前三年RevPAR指標(平均客房收益)持續(xù)增長15%,并將成功經驗復制到40+家門店,提高員工能力,加速工作進程,成功完成經營目標,為酒店成功上市打下基礎。
培訓課程 Training course
《由“一”到“叢”的職業(yè)素養(yǎng)》
《由“心”到“型”的高效執(zhí)行力》
《情壓管理與陽光心態(tài)》
《凝心聚力的高績效溝通》
《高績效團隊管理者角色與認知》
《從“個體”到“品牌”的躍遷領導力》
曾培訓過的代表性客戶 Case
能源行業(yè):國家電網、南方電網、中國能源建設、金風科技、國網縉云永道分公司、宣城供電網、武漢港迪電氣、浙江省能源集團、正好電力服務公司、烏海能源集團、山西焦煤、信湖煤礦、淮北礦業(yè)、上海卓陽能源、浙江能建等
金融行業(yè):中國平安、新華保險、大蜂保險、山東財金投資、中國銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、中國人民銀行南昌中心支行、圓融村鎮(zhèn)銀行、溫州銀行、濱州聊城農發(fā)行、太和縣農商行等
工業(yè)企業(yè):杭鋼集團、建工集團、中國建筑第三工程局、中鐵集團、中鐵三局、浙江中控集團、安徽建工、山東九佳緊固件、廣東固云集團、樂山建輝陶瓷、株洲鉆石切割等
政府機關及院校:四川郫都區(qū)組織部、江蘇揚州市地稅系統、濱州檢察院、合肥法院、榆林市榆陽區(qū)紀委、遵義市組織部、深圳市規(guī)劃和國土資源委員會、許昌市財政系統、肇慶公安系統、重慶軍休所、重慶涪陵區(qū)企業(yè)家協會、葉集區(qū)企業(yè)家協會、溫州海外商會、岱山文旅協會、杭州交通運輸中心、北海經濟開發(fā)區(qū)、常熟海事局、杭州市房管局、浙江大學、復旦大學、上海交通大學、南京大學、浙江工業(yè)大學,浙江工商大學、惠州大亞灣學校等
其他:強生集團、中國移動、中國聯通、中國電信、浙江網通、海王星辰、好未來教育集團、學而思網校、杭州華數、廣西交投集團、山東某地廣電集團、杭州公交集團、新城集團、精榜教育、北京十人傳媒網絡科技、江西永冠科技、杭州掌玩網絡科技、湖州露熙網絡科技、湖北中岳成峰房地產有限公司、我愛我家、綠城地產、云南天循國旅、茅臺鎮(zhèn)國順酒業(yè)、VAMA華菱汽車、杭州出租集團、西安楊森、菏澤電視臺、杭州微尚紡織、韋小寶絲綢等