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陳鵬

陳鵬

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳鵬課程

《機(jī)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)務(wù)》

機(jī)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理》

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《生產(chǎn)成本控制與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》

成本控制與現(xiàn)場(chǎng)管理

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理培訓(xùn)

柔性生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù)

生產(chǎn)技術(shù)管理課程

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)》

《以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)》 

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

DFT拉動(dòng)式生產(chǎn)及流水線設(shè)計(jì)

DFT拉動(dòng)式生產(chǎn)培訓(xùn)

陳鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

價(jià)值流分析與價(jià)值流圖繪制培訓(xùn)

價(jià)值流分析 培訓(xùn)

陳鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制藥行業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能研修班

制藥行業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制藥企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法

制藥企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn)

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《現(xiàn)場(chǎng)8S與安全管理應(yīng)用》

現(xiàn)場(chǎng)安全管理的課程

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化課程大綱一、現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理-現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)與現(xiàn)況缺失分析-現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)-現(xiàn)場(chǎng)管理如何應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)-現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)信息管理技巧-日常常用管理工具的使用與工作技巧-現(xiàn)場(chǎng)管理的金

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題挖掘與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題的解決課程對(duì)象生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、督導(dǎo)員、線長(zhǎng)等。授課結(jié)構(gòu)          &

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的課程

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《改善意識(shí)與持續(xù)改善訓(xùn)練》

現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善管理

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升

現(xiàn)場(chǎng)改善 課程

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善技巧

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善技巧培訓(xùn)

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TQM全面質(zhì)量管理

TQM全面質(zhì)量管理 培訓(xùn)班

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