福州市近年來通過系統(tǒng)性薪酬績效改革,構(gòu)建了以市場為導(dǎo)向、與企業(yè)功能定位相適應(yīng)的差異化考核體系,推動國有企業(yè)從“大鍋飯”向“業(yè)績導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。 一、分類考核與差異化設(shè)計(jì) 精準(zhǔn)定位企業(yè)功能,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo) 福州市根據(jù)國有企業(yè)功能性質(zhì)(商業(yè)一類、商業(yè)二類、公益類、金融...
證書概覽 一、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域證書: 1. 注冊書(CPA):為社會公眾提供鑒證服務(wù),同時(shí)提供管理咨詢等專業(yè)服務(wù)。 2. 注冊稅務(wù)師證書(CTA):幫助企業(yè)和個人進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)、咨詢和審計(jì)等工作。 3. 國際注冊內(nèi)部審計(jì)師證書(CIA):專注于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和舞弊控制等。CI...
福州市作為東南沿海經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),其薪酬福利管理體系始終以平衡勞資權(quán)益、激發(fā)人才活力為核心目標(biāo)。近年來,福州通過完善最低工資保障、優(yōu)化加班補(bǔ)償機(jī)制、構(gòu)建多元化激勵制度,逐步形成了一套兼顧市場規(guī)律與社會公平的薪酬治理模式。這一體系不僅回應(yīng)了勞動者對“勞有所得”的核心訴求,也為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級提供了人力資源保障。...
企業(yè)管理考證是為了獲取與企業(yè)管理相關(guān)的職業(yè)資格證書。這些證書具體涵蓋以下幾個方面: 一、企業(yè)人力資源管理師證書 這是企業(yè)管理領(lǐng)域的重要職業(yè)資格證之一。主要考察人力資源管理方面的知識和能力,包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理以及勞動關(guān)系管理等。持有此證書的企業(yè)管理人員...
企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,其重要性不容忽視,任何松懈和僥幸心理都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。當(dāng)前,許多企業(yè)在安全生產(chǎn)方面仍存在一些普遍問題,如安全意識不足、責(zé)任不落實(shí)、基礎(chǔ)薄弱等。為了解決這些問題,以下將分享幾點(diǎn)關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的淺見。 一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 企業(yè)需明確安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,法定代表人...
福州法院薪酬管理制度以規(guī)范勞務(wù)派遣人員待遇為核心,通過體系化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)司法人力資源的穩(wěn)定供給與法治保障效能提升。該制度嚴(yán)格遵循《中華人民共和國勞動合同法》及地方性規(guī)范文件,在保障勞動者權(quán)益與優(yōu)化司法資源配置之間尋求平衡,成為現(xiàn)代司法管理體系的重要組成部分。 一、薪酬體系框架結(jié)構(gòu) 福州法院勞務(wù)派遣人...
公司營銷經(jīng)理的核心職責(zé)如下: 一、制定區(qū)域市場策略: 1. 進(jìn)行市場調(diào)查,明確調(diào)查目的、內(nèi)容和方向,合理利用情報(bào)資源,為決策提供依據(jù)。 2. 確定現(xiàn)有商品的營銷策略,包括重點(diǎn)銷售、市場開發(fā)、產(chǎn)品外觀及包裝改進(jìn)、售價(jià)調(diào)整、渠道拓展以及對市場影響的考量。 3. 針對新產(chǎn)品的市場推廣,分析顧客需求...
福州作為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心城市,近年來通過系統(tǒng)化的薪酬調(diào)查、政策激勵與企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)新,逐步構(gòu)建了兼顧市場競爭力與社會公平的人力資源管理生態(tài)。2025年福州市企業(yè)薪酬調(diào)查覆蓋18個行業(yè)的1888家企業(yè),涉及19.2萬名勞動者,數(shù)據(jù)揭示出電力、金融業(yè)年薪超18萬元,而居民服務(wù)業(yè)不足6萬元,行業(yè)差距達(dá)3....
市場營銷組織在構(gòu)建其體系時(shí),必須適應(yīng)營銷活動中的各個方面,包括職能、地域、產(chǎn)品以及市場?;诖?,市場營銷組織大致可分為以下類型: (一)職能型組織,這是最常見的市場營銷組織形式,強(qiáng)調(diào)市場營銷各種職能的重要性。 (二)地域型組織,針對銷售范圍廣泛的企業(yè),通常按照地理區(qū)域來安排其營銷機(jī)構(gòu)。 (三)...
管理培訓(xùn)生(Management Trainee)是一個特定術(shù)語,常見于外企中,用于描述以培養(yǎng)公司未來領(lǐng)導(dǎo)者為目標(biāo)特殊項(xiàng)目。像四大外資銀行的校園招聘,管理培訓(xùn)生(MT)就是其中的一條重要管道,與實(shí)習(xí)生(intern)和職員(staff)并駕齊驅(qū)。 管理培訓(xùn)生計(jì)劃是企業(yè)自主培養(yǎng)中高層管理人員的儲備人...
福利費(fèi)納入職工薪酬管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及會計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)合規(guī)及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等多個方面。以下是綜合相關(guān)政策與實(shí)踐的核心要點(diǎn): 一、福利費(fèi)納入職工薪酬的范圍界定 根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第9號——職工薪酬》(),職工福利費(fèi)是職工薪酬的組成部分,具體包括: 1. 貨幣性與非貨幣性福利: 直接...
企業(yè)培訓(xùn),顧名思義,就是為企業(yè)或其員工開展的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。其目的在于提升員工的知識、技能、工作方法和態(tài)度,從而改善和提高他們的工作績效,進(jìn)一步推動企業(yè)和個人的持續(xù)進(jìn)步與雙重發(fā)展。 企業(yè)管理培訓(xùn)的五大原則: 一、構(gòu)建強(qiáng)有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),以促進(jìn)企業(yè)變革與發(fā)展。 二、將管理培訓(xùn)融...
在現(xiàn)代企業(yè)治理體系中,薪酬福利管理系統(tǒng)已從基礎(chǔ)事務(wù)工具躍升為戰(zhàn)略級人力資源基礎(chǔ)設(shè)施。這一系統(tǒng)通過數(shù)字化手段集成薪酬核算、福利分配、稅務(wù)申報(bào)及數(shù)據(jù)分析等核心功能,將傳統(tǒng)分散、低效的人工流程轉(zhuǎn)化為自動化、智能化的管理體系。其價(jià)值不僅體現(xiàn)在提升操作效率上,更在于通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策優(yōu)化人力成本配置,強(qiáng)化薪酬分...
人力資源的六大核心模塊,每一模塊都承載著企業(yè)人才管理的關(guān)鍵職責(zé)。以下是各模塊的詳細(xì)解釋及英文簡稱: 一、招聘與選拔模塊 此模塊主要關(guān)注企業(yè)的人力資源招聘和人才選拔過程。HR的專業(yè)人員需進(jìn)行崗位需求分析、精細(xì)化的招聘渠道管理、安排面試以及評估候選人等關(guān)鍵工作。這一模塊的英文簡稱是R&S,直接體現(xiàn)了...
在企業(yè)人力資源的培訓(xùn)工作中,常常會遇到以下問題:經(jīng)費(fèi)緊張或缺乏經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)被上層管理者忽視、培訓(xùn)工作難以有效開展等。這些問題使得培訓(xùn)效果及其價(jià)值難以顯現(xiàn)。 對于快速發(fā)展的中小企業(yè)而言,其特點(diǎn)在于業(yè)務(wù)迅速拓展,管理體系尚不完善。這類企業(yè)為支持業(yè)務(wù)發(fā)展需要大量人才,因此招聘工作成為重中之重。為驅(qū)動團(tuán)隊(duì)達(dá)...