課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導力與激勵培訓
· 中層領(lǐng)導· 總經(jīng)理· 董事長· 總裁· 副總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導力與激勵培訓
課程內(nèi)容:
一、現(xiàn)實的挑戰(zhàn)
二、在企業(yè)的發(fā)展過程中正在發(fā)生什么變革
三、如何正確地認識變革
※ 社會變革
※ 組織變革
※ 個人變革
※ 變革對企業(yè)中高層領(lǐng)導的新挑戰(zhàn)
四、當前企業(yè)經(jīng)營的新挑戰(zhàn)
※ 從戰(zhàn)略到結(jié)果的基本流程
※ 突破從戰(zhàn)略到結(jié)果的鴻溝
※ 企業(yè)發(fā)展的六個階段
五、卓越領(lǐng)導力實踐
※ *·*關(guān)于領(lǐng)導力的論述
※ 對領(lǐng)導者的傳統(tǒng)看法有哪些誤區(qū)
※ 卓越領(lǐng)導力的五種基本行為
※ 卓越領(lǐng)導者必須抵御哪五大誘惑
※ 領(lǐng)導力發(fā)展提升之路
六、實現(xiàn)有效激勵
※ *關(guān)于激勵的觀點
※ 給予正面激勵的有效方式
※ 用責任感權(quán)威性激勵下屬
※ 幫助下屬為自己的動機負責
※ 激勵的最高境界--自我激勵
七、領(lǐng)導知識工作者
※ 知識工作者的特點和工作需求
※ 對知識工作者的激勵
※ 尊重并開發(fā)知識工作者的成就感
※ 如何通過交流、認可、激發(fā)自尊等激勵知識工作者
八、未來領(lǐng)導人的四個任務(wù)
九、未來領(lǐng)導人的力量源泉
十、未來領(lǐng)導人的管理利器
顧問簡介
馬利民先生:
※ 資深企業(yè)管理顧問
※ 現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營企業(yè)總經(jīng)理專職長年管理顧問,某知名會計事務(wù)所管理咨詢顧問。
※ 被多家國內(nèi)外管理顧問公司及知名外企中國管理學院(愛立信中國學院、西門子中國管理學院等)聘為管理顧問。
※ 是多家國際知名管理顧問公司(*FLANKLINCOVEY公司、*領(lǐng)導與管理發(fā)展中心等)的領(lǐng)導力和管理類課程的授權(quán)認證顧問。
※ 在“*管理思想”、“第五項修煉和學習型組織建設(shè)”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。
※ 工作經(jīng)歷:曾先后任*領(lǐng)導與管理發(fā)展中心領(lǐng)導力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓中心經(jīng)理、聯(lián)想集團管理學院培訓顧問和人力資源部培訓經(jīng)理。有26年的管理工作經(jīng)驗(其中有16年的咨詢和培訓顧問工作經(jīng)驗)。
※ 授課特點:思路清晰、敏銳,結(jié)構(gòu)嚴謹、內(nèi)容充實、貼近企業(yè)實際;對前沿思想有著非凡的領(lǐng)悟力;將先進管理理念和國內(nèi)企業(yè)實際相結(jié)合方面頗有心得和研究;擅長與學員互動分析,引發(fā)學員深度思考;擅用案例說明,引導學員體會式學習,并通過深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問題變得簡單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學員客觀地、樂觀地面對現(xiàn)在和未來;課程信息量極大,涉及:管理、經(jīng)濟、心理學、教育、歷史、黨史、時事、名人傳記等相關(guān)內(nèi)容。
※ 培訓案例:所講授的《高效能人士的七個習慣》曾經(jīng)為長安福特、重慶移動、柳工集團、深圳航空、百麗國際等分別提供4-12期的輪訓。
領(lǐng)導力與激勵培訓
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