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領(lǐng)導(dǎo)情景培訓(xùn)

課程背景：
領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)的永恒話題?，F(xiàn)今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力正處于一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代。在紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要富有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者，他們能夠適應(yīng)變化、推動創(chuàng)新，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。他們具備多元化和包容性思維，能夠有效管理各種背景的人才，掌握*的科技知識，與數(shù)字時(shí)代的員工進(jìn)行良好的溝通與協(xié)作。他們能夠理解員工情緒、營造積極的工作環(huán)境，并以誠實(shí)、正直的方式引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
他們持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷更新自身知識也成為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的必備條件，以適應(yīng)日新月異的商業(yè)變化。在這個(gè)全球化且競爭激烈的時(shí)代，具備靈活性、適應(yīng)性、多樣性和學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)者將能夠引領(lǐng)企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中取得成功。領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)動態(tài)和多變的領(lǐng)域，受到不同行業(yè)、企業(yè)文化和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的影響。
釋厄領(lǐng)導(dǎo)力，基于內(nèi)圣、外王、外圓、內(nèi)方四大基礎(chǔ)六層維度，創(chuàng)造了24個(gè)領(lǐng)導(dǎo)情景，通過角色、任務(wù)、劇本、沙盤等多維課程體驗(yàn)，掌握領(lǐng)導(dǎo)力！

課程目標(biāo)：
1.提供領(lǐng)導(dǎo)者所需的藝術(shù)和技能，以在藝術(shù)和創(chuàng)意行業(yè)中有效管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
2.培養(yǎng)學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)原則和實(shí)踐的理解，并運(yùn)用它們來解決相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)。
3.探索領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)造力之間的關(guān)系，鼓勵(lì)學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

課程特色：
互動性：本課程大量案例練習(xí)、團(tuán)隊(duì)研討，輔之以講授、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎；
落地性：注重課程中和課后學(xué)員隊(duì)對工具和方法的展示，眾多方法拿來即可用，用之即有效，并能直接產(chǎn)生實(shí)際成果；
啟發(fā)性：本課程涉及企業(yè)經(jīng)營、管理、技術(shù)、運(yùn)營各層面的創(chuàng)新，對于企業(yè)不同環(huán)境下的各種類型創(chuàng)新具有普遍的啟示和借鑒價(jià)值。

課程收益：
提供給大量的創(chuàng)新的案例、方法、技術(shù)和工具，并通過課堂的講解、演練，迅速吸收掌握
課堂根據(jù)企業(yè)具體情況，可以產(chǎn)生具體的創(chuàng)新成果；
系統(tǒng)性地提升學(xué)員的綜合創(chuàng)新思維能力，掌握團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的組織方法和解決思路。

課程對象：
企業(yè)核心層、中高層管理人員

課程方式：
案例分析+實(shí)操練習(xí)+現(xiàn)場操練

課程大綱
第一講：內(nèi)圣——修身養(yǎng)性自我成長
一、根的藝術(shù)：企業(yè)文化是老板文化，一把手文化需要知行合一
1、自我認(rèn)知：知道自己想做什么，如何做到是第一步
2、團(tuán)隊(duì)響應(yīng)：一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有一個(gè)聲音，你的性格決定了團(tuán)隊(duì)風(fēng)格，你就是團(tuán)隊(duì)的天花板
3、戰(zhàn)略規(guī)劃：從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)導(dǎo)者，再到領(lǐng)導(dǎo)力，一切是為了企業(yè)經(jīng)營更實(shí)效
二、決策藝術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)者會帶著隊(duì)伍去哪里
1、關(guān)于方向：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)何去何從
2、關(guān)于問題：遇到困難是亮劍還是逃跑
3、關(guān)于陪伴：來來往往的人很多，為什么走？為什么留？
三、激勵(lì)藝術(shù)：讓團(tuán)隊(duì)的人均效能提升30%
1、用人用能：真正讓專業(yè)的人干專業(yè)的事
2、授權(quán)授予：授權(quán)之后到底要不要監(jiān)督
3、留人留心：如何對待離職的員工

第二講：外王——說到做到成就品牌
四、經(jīng)營藝術(shù)：知行合一不那么容易
1、關(guān)注數(shù)據(jù)：不會解讀數(shù)據(jù)，談經(jīng)營有點(diǎn)遠(yuǎn)
2、關(guān)注目的：有多少次我們忘記了初心
3、關(guān)注社群：社群會成為你第二智囊團(tuán)隊(duì)
五、整合藝術(shù)：資源整合是你必須掌握的基操
1、鏈接資源：資源在使用前，只是一堆標(biāo)簽印象
2、運(yùn)用資源：資源的使用起來，才會產(chǎn)生價(jià)值
3、強(qiáng)化資源：經(jīng)營不是打游戲，成果是拼出來的
六、演講藝術(shù)：言商就是軟實(shí)力
1、入口－找準(zhǔn)聽眾的死穴，增加說服力
2、路標(biāo)－左右聽眾的思考，提升牽引力
3、畫面感－打通聽眾的情感，制造感染力

第三講：外圓——人際互動深度鏈接
七、人際藝術(shù)：人際是領(lǐng)導(dǎo)力的核心
1、魅力的核心——聊個(gè)天嘛
2、將人際轉(zhuǎn)換為成果力
八、領(lǐng)導(dǎo)力四字核心
1、一個(gè)歷史故事引發(fā)人思考——什么是領(lǐng)導(dǎo)力的核心
2、您的領(lǐng)導(dǎo)力改善之旅

第四講：內(nèi)方——謹(jǐn)言慎行從心觀己
九、一封家書：讓家溫暖的秘訣
1、修身，一人一個(gè)墓志銘
2、齊家，做最美好的自己
3、立責(zé)，普通人的不平凡
十、堅(jiān)守原則：讓自己像原來的自己
1、以終為始，是否已經(jīng)忘記了目標(biāo)？
2、從頭再來，如何拾起當(dāng)年的勇氣？
3、感受經(jīng)歷：覺察被忽略的往事

領(lǐng)導(dǎo)情景培訓(xùn)