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如何營造高效團(tuán)隊培訓(xùn)課程

對象：適合各級管理人員
目的：讓學(xué)員掌握營造高效團(tuán)隊的基本方法以及作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者所需要具備的基本行為規(guī)范
課程標(biāo)準(zhǔn)時長：1天（不包括拓展式競賽訓(xùn)練） 

課程簡介：
該課程從探討“什么是團(tuán)隊”開始，逐步深入地探討團(tuán)隊基礎(chǔ)知識和團(tuán)隊角色、高效團(tuán)隊的特征、優(yōu)秀Teamleader的品質(zhì)和行為習(xí)慣，以及如何通過營造高效團(tuán)隊提升團(tuán)隊的業(yè)績，是各級管理者亟須的一門實用性課程。
根據(jù)企業(yè)實際需要，可增加一天拓展式訓(xùn)練項目，通過分組實訓(xùn)競賽的方式，讓參訓(xùn)學(xué)員切實演練如何打造高效團(tuán)隊。 

課程大綱： 
第一部分：團(tuán)隊基礎(chǔ)知識 
1.課程開場游戲：角逐最優(yōu)團(tuán)隊 
2.什么是團(tuán)隊 
3.團(tuán)隊與集體的區(qū)別 
4.團(tuán)隊的基本類型 
5.團(tuán)隊發(fā)展的五個階段、特點及要求的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 

第二部分：團(tuán)隊角色及角色自測 
1.團(tuán)隊中存在的八種角色 
2.八種角色的角色描述、典型特征、作用、優(yōu)點和忌諱點 
3.團(tuán)隊角色給我們的啟示 
4.團(tuán)隊角色自測 
5.問題討論：如何根據(jù)員工的特點安排工作？ 

第三部分：優(yōu)秀Teamleader的品質(zhì)和行為習(xí)慣 
1.有效領(lǐng)導(dǎo)力來源 
2.唐僧、宋江、劉備領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)剖析 
3.Teamleader的五大成功品質(zhì) 
3.1.勇于擔(dān)當(dāng) 
3.2.以身作則 
3.3.律己寬人 
3.4.言必信，行必果 
3.5.功歸團(tuán)隊 
4.Teamleader的七大成功習(xí)慣 
4.1.計劃先行 
4.2.目標(biāo)導(dǎo)向 
4.3.全局思維 
4.4.要是第一 
4.5.聚焦優(yōu)點 
4.6.集思廣益 
4.7.建立信任 
5.看電視劇《亮劍》片段理解“人格魅力”的重要性 
6.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的六種權(quán)利及其使用 
7.看電視劇《亮劍》片段理解“專家權(quán)”的重要性 
8.優(yōu)秀團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的行為規(guī)范
9.討論：您認(rèn)為，在營造高效團(tuán)隊的過程中，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？ 

第四部分：營造高效團(tuán)隊 
1.填字游戲 
2.案例演練：團(tuán)隊力量和個人力量對比 
2.高效團(tuán)隊的基本特征 
3.團(tuán)隊建設(shè)需要關(guān)注的四個要素 
4.人才的選育留用 
5.激勵工具在團(tuán)隊建設(shè)中的應(yīng)用 
6.看電視劇《亮劍》片段學(xué)習(xí)激勵（對個人和對團(tuán)隊） 
7.案例分析：張經(jīng)理在團(tuán)隊建設(shè)和管理過程中存在哪些問題，應(yīng)如何改進(jìn)？ 
8.營造高效團(tuán)隊的常用舉措 
9.看電視劇《井岡山》片段學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 
10.高效團(tuán)隊對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員的要求 
11.互動研討：您在團(tuán)隊建設(shè)過程中遇到過哪些問題，是如何解決的？ 
12.總結(jié)：營造高效團(tuán)隊的基本 方針 
13.課程總結(jié) 
第二天：通過分組的方式開展拓展式競賽訓(xùn)練項目，挑戰(zhàn)高難度目標(biāo)，讓參訓(xùn)學(xué)員切實演練如何打造高效團(tuán)隊。

如何營造高效團(tuán)隊培訓(xùn)課程