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如何做好項(xiàng)目經(jīng)理

    項(xiàng)目化管理實(shí)操寶典
    萬事皆項(xiàng)目，人人都是項(xiàng)目經(jīng)理。
    都說做項(xiàng)目經(jīng)理不難，但怎樣才能做一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理呢？
    學(xué)經(jīng)講究“一門深入，長時(shí)熏修”，戒定慧三學(xué)一次完成。話說白了就是我們做學(xué)問，首先要專注一門，接受老師的教誨，遵規(guī)守矩，這叫戒；專心在一部經(jīng)書上好好的念五年，就是定；一部經(jīng)書念得很熟，念得沒有顛倒，念得有了感悟，這就是慧。所以一經(jīng)通，一切經(jīng)通；一個(gè)法門通達(dá)，一切法門都通達(dá)。過去儒釋道的很多學(xué)人都用這個(gè)方法，所以能有所成就。其實(shí)，做項(xiàng)目也一樣，只要我們把一個(gè)項(xiàng)目做深做實(shí)做好了，再做別的項(xiàng)目也一定能做好。
    本課選擇作者組織和參與過的一個(gè)成功項(xiàng)目進(jìn)行剖析，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)，適合具備一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員閱讀，可作為工具書參考。同時(shí)，也可作為PMP資格認(rèn)證輔助教材，以及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的配套教材使用。

    本課特色
    1.揭秘了一個(gè)成功項(xiàng)目的全程運(yùn)作過程
    本書介紹了景苑新城項(xiàng)目從籌劃到設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、施工、竣工驗(yàn)收五個(gè)實(shí)施階段的具體操作過程，重點(diǎn)描述了如何做好項(xiàng)目啟動(dòng)前的籌劃工作，以及施工過程的分階段管控措施。
    2.介紹了成功項(xiàng)目運(yùn)作的心得和做法
    作者多年從事管理教學(xué)和研究工作，多次參編高校管理教材及理論書籍，具備一定的理論基礎(chǔ)。本書結(jié)合景苑新城項(xiàng)目實(shí)操案例，介紹了多、快、好、省實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的心得體會(huì)，重實(shí)用、接地氣，干貨滿滿。
    3.提出了項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的思維方式和基本素質(zhì)
    本書描述了項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位，指出了*項(xiàng)目經(jīng)理修煉的具體步驟和方法，特別是提出了智能時(shí)代項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的思維方式，對于提升項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)知具有參考意義。
    4.附錄了完成項(xiàng)目所需的相關(guān)文件和資料
    結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)際，書中增添了調(diào)研報(bào)告、動(dòng)員講話、請示報(bào)告、情況匯報(bào)、制度規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)介紹、專題片腳本、事跡材料等25個(gè)相關(guān)資料和文件，便于讀者借鑒和參考。
    5.提出了企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目化管理的思路和方法
    依據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)律，將公司各項(xiàng)活動(dòng)作為項(xiàng)目而實(shí)施項(xiàng)目管理，把公司進(jìn)行項(xiàng)目化，運(yùn)用項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行管理。
    萬事皆項(xiàng)目人人都是項(xiàng)目經(jīng)理
    事事皆項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)人人獨(dú)立進(jìn)賬
    不做項(xiàng)目也要具備項(xiàng)目思維
    多快好省實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
    修煉十字型*項(xiàng)目經(jīng)理
    請示報(bào)告講話匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)材料拿來就用
    一個(gè)成功項(xiàng)目全程揭秘
    12年項(xiàng)目管理實(shí)操心得
    *項(xiàng)目經(jīng)理修煉心法

如何做好項(xiàng)目經(jīng)理