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領(lǐng)導(dǎo)力工具管理

【課程目標(biāo)】
1、理論知識方面：學(xué)習(xí)NLP初級證書班的最核心的知識、技巧和工具
2、工作應(yīng)用方面：有效應(yīng)用解決在工作情景中的問題，如客戶異議處理、高效團隊建立、拓展創(chuàng)新思維、解決工作倦怠、情緒生產(chǎn)力提升。
3、生活應(yīng)用方面：締造和諧的家庭關(guān)系，提升主觀幸福感。

【課程特色】
小班授課：導(dǎo)師充分關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)過程，體驗互動學(xué)習(xí)的樂趣。
實用易學(xué)：理論講述深入淺出，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，使用有效。
化繁為簡：獨創(chuàng)科學(xué)可行的技巧和工具，活學(xué)活用，使用層面廣闊。
咨詢服務(wù)：學(xué)員有機會獲得一對一的個案咨詢服務(wù)，提升學(xué)習(xí)效能。

【課程設(shè)置】
一、前序：走近NLP
1、NLP是什么
2、NLP的運作模式/基本原理
3、NLP教練式管理的應(yīng)用領(lǐng)域

二、學(xué)問背后的真相：人腦的真相
1、了解人腦是如何運作的
2、人腦的反應(yīng)是怎么形成的

三、信念：整合你看待世界的眼光
1、信念、價值、規(guī)則（BVR）之間的關(guān)系
2、如何改變提升信念系統(tǒng)的方法
3、10個成功的基本信念

四、情緒：成為管理自我情緒的高手
1、情緒的真相
2、意識與潛意識
3、全面調(diào)動內(nèi)感官元
4、工作環(huán)境中出現(xiàn)的情緒與壓力問題的分析
5、如何管理情緒的方法

五、改善關(guān)系策略
1、什么是關(guān)系與系統(tǒng)
2、個人與系統(tǒng)思維
3、三大關(guān)系的處理策略

六、溝通：語言和非語言的威力
1、什么是有效溝通
2、語言模式簡介
3、身體語言（聲調(diào)、肢體表達(dá)、眼神、微笑及其他）
4、檢定語言模式——后設(shè)模式
5、催眠話語——米爾頓模式

七、催眠：工作的另類放松的狀態(tài)
1、什么是催眠
2、催眠式放松，化解壓力
3、催眠式銷售

八、身份：做最好的自己
1、自尊感定義
2、身份與人生角色
3、提升低價值感的方法
4、回看生命歷史解開心結(jié)：時間與時間線

九、領(lǐng)導(dǎo)力提升：邁向成功的心法
1、建立管理的領(lǐng)導(dǎo)力
2、建立團隊管理的成功策略

領(lǐng)導(dǎo)力工具管理