《差異化市場營銷與品牌定位》
2025-07-02 08:09:33
講師：潘亦藩 瀏覽次數(shù)：2927
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：潘亦藩
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場營銷與品牌定位公開課
企業(yè)痛點
1、對于營銷核心的三大模塊知識沒有系統(tǒng)了解學(xué)習(xí)
2、無法從消費者的心智角度進(jìn)行差異化定位
3、無法精準(zhǔn)打好品牌戰(zhàn)略定位
4、營銷沒有高效的執(zhí)行體系
適用對象
老板、營銷總監(jiān)
課程大綱
一、營銷要從“三頭”做起
1、領(lǐng)導(dǎo)（頭頭）
2、理念（頭腦）
3、戰(zhàn)略（從頭做起）
二、營銷理念和方法論的演進(jìn)
1、營銷心智時代已經(jīng)到來！
2、營銷之爭不僅是產(chǎn)品之爭、廣告之爭、費用之爭，更是心智之爭
3、競爭的戰(zhàn)場不在市場，而在消費者的心智
三、營銷的核心是三大模塊的打造：差異化定位、系統(tǒng)化配稱和高效化執(zhí)行
1、差異化定位的核心
1) 以第一或*的方式占領(lǐng)消費者心智
2、占領(lǐng)心智的重點
1) 打造“視覺錘、語言釘和播傳錨”，創(chuàng)造獨特的品牌超級形象
3、差異化定位
1) 營銷戰(zhàn)略從定位開始，戰(zhàn)略定位就是STP
a、S是市場細(xì)分
b、T是確定目標(biāo)市場
c、P是進(jìn)行市場定位
2） 定位注意三項準(zhǔn)則，避免六大陷阱
3） 定位要堅持四項基本原則
4） 確區(qū)分和應(yīng)用市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位和戰(zhàn)略定位
4、系統(tǒng)化配稱
1) 定位確定之后，市場營銷管理要進(jìn)行系統(tǒng)化策略配稱，通過配稱的設(shè)計，將營銷戰(zhàn)略和定位落地
2) 差異化配稱分別是
a、產(chǎn)品差異化
b、品類差異化
c、市場差異化
d、渠道差異化
e、客戶差異化
f、服務(wù)差異化
g、水平差異化
h、插位差異化
i、模式差異化（+互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+營銷）
5、高效化執(zhí)行
1) 營銷是執(zhí)行的學(xué)科，營銷需要高效的執(zhí)行力
2) 營銷執(zhí)行需要做好三大執(zhí)行體系
a、營銷管理體系
b、營銷組織體系
c、營銷人力資源體系
3) 營銷執(zhí)行力的提高
a、形成六大執(zhí)行能力
b、企業(yè)培育六大能力的關(guān)鍵是團(tuán)隊文化、準(zhǔn)確理念和精準(zhǔn)方法
講師簡介
潘亦藩
資歷背景
1、原上海港務(wù)局越洋實業(yè)公司常務(wù)副總
2、冠生園集團(tuán)市場部經(jīng)理營銷副總
3、國內(nèi)較早研究學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)界人士之一
4、華東理工大學(xué)MBA市場營銷客座教授
授課經(jīng)驗
茅臺集團(tuán)、華能集團(tuán)、西安軍工、北京稻香村集團(tuán)、山東海普國際、浙江鑫福集團(tuán)、山東海德科技、山東翔龍集團(tuán)、魯洲生物科技集團(tuán)、浙江皇冠王集團(tuán)、浙江塔牌黃酒、河南雙匯集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、浙江新海電子、中國移動、國泰君安、上海電信、*西克等
市場營銷與品牌定位公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/gkk_detail/277232.html
已開課時間Have start time
- 潘亦藩
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