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卓越領(lǐng)導(dǎo)密碼課程

培訓(xùn)對象：
集團(tuán)總監(jiān)以上

培訓(xùn)大綱：
一、AL領(lǐng)導(dǎo)力的定義
1、領(lǐng)導(dǎo)力就是就是影響力，影響力來自領(lǐng)導(dǎo)者的行為與思想；
2、提高領(lǐng)導(dǎo)力就是改變與提升領(lǐng)導(dǎo)者的行為與思想；

二、傳統(tǒng)管理技巧與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別
1、什么是傳統(tǒng)的管理技巧
1）定義：基于現(xiàn)代管理理論的方法論
2）要素：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；
2、傳統(tǒng)管理技巧的局限
1）管理發(fā)展階段的啟示；
2）工業(yè)化革命對管理的新要求；

三、第一個密碼—關(guān)注外部、勾勒愿景
1、是否對未來有構(gòu)想
2、是否確立以顧客為中心的戰(zhàn)略
3、我會激勵組織來實(shí)施戰(zhàn)略嗎？
4、是否成為組織中的創(chuàng)造戰(zhàn)略牽引力

四、第二個密碼—思維清晰、主動變革
1、掌握熟練的戰(zhàn)略分解技能
2、遵循決策流程
3、確保問責(zé)到位
4、建立團(tuán)隊(duì)

五、第三個密碼—想象力、激勵人心
1、善于溝通
2、帶領(lǐng)眾人協(xié)同
3、提升組織能力
4、提供資源滿足需求
5、營銷積極的工作氛圍

六、第四個密碼—包容性、培養(yǎng)接班人
1、合理規(guī)劃員工隊(duì)伍
2、將公司于品牌聯(lián)系起來
3、幫助他人管理自己職業(yè)生涯
4、發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)下一代人才
5、鼓勵組織內(nèi)部建立社交網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系

七、第五個密碼—專業(yè)精深、自我修煉
1、了解并善待自己
2、承受壓力
3、為人正直
4、善于學(xué)習(xí)
5、精力充沛

卓越領(lǐng)導(dǎo)密碼課程