課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
煉成鐵軍團(tuán)隊課程
課程背景:
古人云:千人同心,則得千人之力;千人異心,則無一人之用“!
2014年,當(dāng)阿里巴巴在*上市,創(chuàng)造了美股當(dāng)時*IPO,馬云讓八個客戶上臺敲鐘,讓全球為之側(cè)目,它的成功就像它的名字一樣,近乎神話。但鮮有人知道,幫助阿里巴巴走出*的谷底,熬過世紀(jì)之交互聯(lián)網(wǎng)寒冬的,是一支被命名為“中國供應(yīng)商”、后來被馬云稱之為“鐵軍”團(tuán)隊。阿里巴巴集團(tuán)的諸多高管,彭蕾、蔡崇信等,出自這支“鐵軍”。互聯(lián)網(wǎng)江湖中的眾多顯赫人物,也從這支團(tuán)隊走出,包括程維(滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO)、張強(qiáng)(去哪兒網(wǎng)COO)等,國內(nèi)O2O戰(zhàn)場,一度成為“鐵軍內(nèi)戰(zhàn)”。
馬云不止一次說到,“有鐵軍在,整個阿里的精氣神就在”。一支如此彪悍、如此具有超強(qiáng)執(zhí)行力的隊伍是如何塑造出來的?他們強(qiáng)大的團(tuán)隊作戰(zhàn)能力來自何處?他們鐵一般的團(tuán)隊凝聚力來自何處?如何培養(yǎng)和帶領(lǐng)這支隊伍?
如果您還在苦惱如何把團(tuán)隊帶出精氣神,帶出鐵人精神,那您一定來對了。本課程通過對阿里鐵軍的研究,融合講師自身18年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗,打造鐵軍團(tuán)隊,我們一起在行動!
注:本課程是以阿里鐵軍管理為藍(lán)本開發(fā)設(shè)計,適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
課程收益:
引導(dǎo)挖掘團(tuán)隊薄弱的根源對癥下藥;
能夠掌握鐵軍團(tuán)隊打造的六個步驟;
運(yùn)用所學(xué)掌握改造自己團(tuán)隊的技能;
初步具備讓團(tuán)隊擁有戰(zhàn)斗力的能力。
授課對象:
企業(yè)中高層干部
課程大綱:
第一講:團(tuán)隊之痛-團(tuán)隊為何不“鐵”?
“鐵軍“一詞的由來
馬云眼中的阿里鐵軍
鐵打營盤流水兵:團(tuán)隊不“鐵”的危害知多少?
我們要“鐵”哥們,時代要“鐵“團(tuán)隊
第二講:團(tuán)隊夢想-何為鐵軍團(tuán)隊?
阿里中供“鐵軍“是怎樣煉成的?
夢想之師-鐵軍團(tuán)隊的六大特征
鐵軍團(tuán)隊須做到的六個特征
第三講:團(tuán)隊鑄魂-鐵軍團(tuán)隊打造
鐵軍文化---
一個夢想:夢想驅(qū)動
一個價值:六脈神劍
價值理念的三個底層邏輯
一支軍隊:能打硬仗
一所學(xué)校:教學(xué)相長,賦能員工
培訓(xùn)機(jī)制
分享機(jī)制
REVIEW
一個家庭:關(guān)懷員工的氛圍
知心姐姐和小棉襖-政委負(fù)責(zé)制
敞開胸懷-裸心共情
鐵軍目標(biāo)(定目標(biāo))---
制定合理目標(biāo)五個要點
目標(biāo)制定后的三個溝通
目標(biāo)執(zhí)行三個形式
制定KPI的三個說明
鐵軍執(zhí)行(追過程)---
要事優(yōu)先:六點優(yōu)先工作制
培訓(xùn)輔導(dǎo):二十字方法、二十字原則
過程監(jiān)控:三報三會制
鐵軍考核(拿結(jié)果)---
定性和定量結(jié)果
績效評估雙軌制:721考核
獎明星、殺白兔、野狗也示眾
鐵軍團(tuán)建---
思想的團(tuán)建
統(tǒng)一團(tuán)隊的語言、符號和精神的五步驟
把我的夢想變成我們的夢想三步驟
目標(biāo)的團(tuán)建
目標(biāo)實施前-啟動四寶
目標(biāo)實施中-黃金五件事
目標(biāo)結(jié)束后-四個注意
生活的團(tuán)建
釋放點-情感過山車
甜蜜點
回憶點
實施五個一工程
鐵軍制度---
人才培養(yǎng)制度
政委制度
績效考核制度
職業(yè)發(fā)展制度
高壓線制度:不能觸碰,觸碰則死
員工關(guān)愛制度
溝通制度
第四講:團(tuán)隊共創(chuàng)-團(tuán)隊自我升華
自我反思:我的團(tuán)隊哪里不“鐵“?
自我剖析:如何讓團(tuán)隊“鐵“起來?
團(tuán)隊共創(chuàng):如何打造自己的“鐵軍“團(tuán)隊?
小組展示:我的團(tuán)隊我做主
老師點評:補(bǔ)充完善、提煉升華
~以上,課程結(jié)束~
煉成鐵軍團(tuán)隊課程
轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/307044.html
已開課時間Have start time
- 朱磊
團(tuán)隊管理內(nèi)訓(xùn)
- 團(tuán)隊加速器--高績效團(tuán)隊建 程平安
- 《團(tuán)隊成員培養(yǎng)與激勵課程》 楊洪波
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下:鼓舞士氣 唐文綱
- 五步搞定團(tuán)隊管理 曹勇
- 《新生代員工激活—團(tuán)隊激勵 鐘意
- 從超級銷售到團(tuán)隊團(tuán)隊教練 曹勇
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
- 《解密性格特質(zhì),打造高績效 張毓嵐
- 《高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 姚威
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊建設(shè) 李巖偉
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇