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如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力課程

【課程背景】
在企業(yè)組織中，你的團(tuán)隊(duì)是否存在或遇到過(guò)這樣的問(wèn)題：
經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想
為什么團(tuán)隊(duì)的協(xié)同越來(lái)越難，而更多的是團(tuán)隊(duì)人員相互推諉
不知道如何用有限的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的*化
在日常工作中在對(duì)上溝通、對(duì)下溝通、平行溝通中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偏差，
在企業(yè)組織內(nèi)與其他團(tuán)隊(duì)總是競(jìng)爭(zhēng)多于合作，達(dá)不到雙贏的目的
不知道如何處理團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中的各種沖突
等等這一系列的問(wèn)題都成為束縛企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)，阻礙團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的坎，為了解決這些坎，有些企業(yè)只注重個(gè)人能力的提升，注重個(gè)人行為的改變，但是都解決不了根本問(wèn)題，也起不了根本作用。其實(shí)，這些問(wèn)題的核心本質(zhì)都源于團(tuán)隊(duì)協(xié)同力出問(wèn)題，只有致力于為員工的“觀-為-得”三個(gè)方面建設(shè)，形成團(tuán)隊(duì)*協(xié)同力，企業(yè)才能穩(wěn)定地、成功地邁向目標(biāo)。
本課程透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，通過(guò)沙盤(pán)演練有效針對(duì)性地解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的一道道坎，特別是團(tuán)隊(duì)協(xié)同不力時(shí)，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作可能出現(xiàn)的執(zhí)行不力、合作不暢、溝通不利、競(jìng)爭(zhēng)加大、壓力加大等問(wèn)題，進(jìn)行深度挖掘、分析，并找出相應(yīng)的解決方法，最終形成團(tuán)隊(duì)強(qiáng)協(xié)同力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。本課也是一門(mén)高度深入體驗(yàn)的課程。

【課程收益】
經(jīng)歷*真模擬的商戰(zhàn)環(huán)境，體驗(yàn)和回味自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維優(yōu)勢(shì)與盲區(qū)；
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)獲勝的GROWAY模型
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作的3個(gè)層次，以及每個(gè)層次會(huì)達(dá)到的工作效果
系統(tǒng)了解團(tuán)隊(duì)協(xié)同力的一個(gè)公式模型：團(tuán)隊(duì)的合力=Σ每人的（本我+自我+超我）行為，并建立協(xié)同力的理論模型：“協(xié)同三角形”模型
掌握跨部門(mén)協(xié)作的操作5大步驟，以及SMART原則、DISC溝通技巧
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作中沖突問(wèn)題處理5原則

【課程對(duì)象】中層管理者、基層管理者、核心骨干員工、以及入職新員工

【課程大綱】
一、什么是沙盤(pán)？沙莫掘金對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作有什么作用？
破冰：四種不同類(lèi)型的學(xué)習(xí)狀態(tài)決定學(xué)習(xí)收獲大小
1、沙盤(pán)的介紹
沙盤(pán)的由來(lái)
沙盤(pán)模擬課程的由來(lái)
沙漠掘金模擬課程介紹
2、沙盤(pán)模擬課程---沙漠掘金
組建團(tuán)隊(duì)（隊(duì)徽、隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、團(tuán)隊(duì)造型）
沙漠地理環(huán)境介紹
沙漠天氣環(huán)境介紹
小組討論掘金目標(biāo)
小組討論掘金方案
掘金物資的采購(gòu)
25天的沙漠掘金過(guò)程演練
總結(jié)成績(jī)公布排名
3、沙莫掘金對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的作用
沙漠掘金與企業(yè)經(jīng)營(yíng)因素對(duì)照分析
從沙漠掘金沙盤(pán)演練中總結(jié)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三大作用
對(duì)比沙漠掘金六大決策點(diǎn)分析，闡述團(tuán)隊(duì)獲勝六步法
工具：“觀-為-得”循環(huán)模型、GROWAY模型
呈現(xiàn)方式：講授分享、沙盤(pán)演練、小組討論、
二、企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？
1、團(tuán)隊(duì)的定義
2、團(tuán)隊(duì)的要素
3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
互動(dòng)：什么是團(tuán)隊(duì)
案例：唐僧的團(tuán)隊(duì)
三、卓越團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)？
1、團(tuán)隊(duì)凝聚力的定義
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義
定律：華盛頓合作規(guī)律+邦尼人力定律
練習(xí)：你了解你的團(tuán)長(zhǎng)和隊(duì)員嗎？
四、如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力？
1、團(tuán)隊(duì)凝聚力散漫的原因
2、缺乏凝聚力的表現(xiàn)
3、凝聚力產(chǎn)生的源泉
6)讓別人先贏
7)盡*努力幫助別人
8)每天多付也一點(diǎn)點(diǎn)
9)不爭(zhēng)——故天下莫能與之爭(zhēng)
4、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法
1)充分了解你的團(tuán)隊(duì)
練習(xí)：找到自己在團(tuán)隊(duì)中的角色及優(yōu)缺點(diǎn)？
2)溝通是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑
溝通的工具：5W2H
先處理心情、再處理事情
說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的、聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的
接受工作的三個(gè)步驟：立刻回答、記下重點(diǎn)、理解內(nèi)容
五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力？
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法
1)方法7則
2)與同僚相處之道
2、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的2條秘笈
六、如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力？
1、破壞凝聚力的元兇9條
2、如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力
1)設(shè)定獎(jiǎng)懲機(jī)制
2)三化原則的建立——流程化、查核化、獎(jiǎng)懲化
定律：熱爐定律
3)確立團(tuán)隊(duì)工作原則
4)卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
5)反饋的2種方法
6)感恩的心的建立

如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力課程